Відео: Microsoft Surface Pro 2 review | Engadget (Вересень 2024)
Протягом останнього року я досить критично ставився до рішення Microsoft вступити в апаратний бізнес. В основному, це тому, що його історія як провідного постачальника програмного забезпечення підживлювала компанію десятиліттями, і я вважаю, що перехід на апаратне забезпечення ляпає перед компаніями, які лояльно - а можливо, в деяких випадках і сліпо - зобов’язали весь свій комп'ютерний бізнес підтримувати Програмні продукти Microsoft.
Дійсно, виробники оригіналу, з якими я спілкувався, майже вважають рішення Microsoft випустити Surface і Surface Pro зрадою довіри, напружуючи їхні стосунки з Microsoft. І хоча я все ще ставлю під сумнів ідею Microsoft бути апаратним гравцем і конкурувати зі своїми партнерами, я зрозумів, чому він взяв на себе цей розрахований ризик.
Це зводиться до спроби зірвати аванси головного суперника, Apple. IPad став великою загрозою, коли він почав отримувати серйозний інтерес і купувати у підприємств та ІТ-підрозділів.
Якщо ви знаєте історію Microsoft у планшетних ПК, ви знаєте, що це був перший великий гравець, який підтримав концепцію планшета своїми пристроями під керуванням Windows в кінці 1990-х. Вони повинні були стати планшетами, які назавжди змінили світ бізнесу та споживчих обчислень. Однак ця технологія була не готова, і факт їх побудови на Windows із неповноцінним інтерфейсом, що базується на ручках, перешкоджав широкому визнанню ринку. Хоча вони отримали деяку тягу на вертикальних ринках, вони ніколи насправді не знімалися в мейнстрімі.
Коли Apple представила iPad у 2010 році, Microsoft довелося сидіти і спостерігати, як Apple встановлює очікування бізнесу та споживачів щодо того, яким повинен бути планшет. У той час як Стів Джобс в основному рекламував це як пристрій споживання, виробники програмного забезпечення, які писали бізнес-програми, швидко побачили його потенціал для продуктивності. Протягом шести місяців на ринку iPad почав робити серйозні посягання на сотні підприємств та ІТ-підрозділів. Насправді, в перший рік iPad SAP придбав цілих 10 000 iPad для розгортання в своїх ІТ-програмах, а генеральний директор Salesforce.com Марк Беніофф зробив iPad стандартним планшетом у компанії.
Сказати, що вхід компанії iPad у підприємство насторожив Microsoft, було б заниженням. Корпорація Майкрософт зрозуміла, що якщо iPad продовжить своє зростання в бізнесі та ІТ, це дозволить отримати значну частину доходу від франшизи Windows, що може вплинути на постійне просування Microsoft на світові ринки бізнесу.
Ця реалізація спонукала компанію створити секретну команду розробників апаратних та програмних засобів, щоб розпочати розробку власного планшета. Метою було зробити його таким же потужним, як iPad Apple, з додатковим бонусом надати клієнтам ПК доступ до існуючих програм, а також нових, оптимізованих для планшетів.
Ключове питання полягав у тому, чи Microsoft може доручити це зусиллям своїм апаратним партнерам, чи доведеться створювати його власними силами. Я розумію, що в той час як обидва варіанти розглядалися, рішення Microsoft створити апаратне забезпечення базувалося на тому, що йому слід було б також розробляти Windows 8 зі своїм інтерфейсом Metro одночасно з виділеним обладнанням для планшетів. У той час наступна версія Windows була призначена для настільних ПК та ноутбуків, але з додатковим тягарем робить її планшетом зручним. Нарешті компанія визначила, що єдиним реальним варіантом було працювати над обоми разом. Додавання сторонніх апаратних партнерів до рівняння матиме лише складні питання, і компанія не мала б контролю над конструкціями апаратних засобів, які справді були б оптимізовані для ширшої ширшої версії Windows у розробці. Плюс, це затримає його здатність висувати конкурентоспроможний продукт на ринок.
У той час як перші версії Surface та Surface Pro були справними, нові моделі Surface 2 та Surface Pro 2, що постачаються на цьому тижні, перевершують. Я вважаю, що завдяки своїм розширеним клавіатурам та додатковим аксесуарам вони справді конкурентоспроможні планшети для бізнесу та ІТ. Насправді це рішення починає окупатися. Нещодавно Delta Airlines придбала для своїх пілотів 10 000 поверхових плюсів після серйозної тестової програми, яка також розглядала планшети iPad та Android.
Отже, що зробить Surface Pro 2 по-справжньому руйнівним? Тепер у нього є додаткова система стикування, яка надає їй додаткові порти вводу / виводу, включаючи порт монітора RGB, який дозволяє підключити його до великого монітора. Використовуючи наявну клавіатуру або зовнішню клавіатуру Bluetooth, планшетний ПК також може подвоюватися як настільний комп'ютер. Все ще не вражений? Звичайно, ми чули про 2-в-1 або кабріолетах, але вважаємо це 3-в-1, тому що зараз, коли док-станція, він працює в якості настільного комп'ютера.
Для багатьох бізнес-користувачів це ідеальний пристрій, і я підозрюю, що Surface Pro 2, який використовується як 3 в 1, буде досить привабливим для деяких ІТ-підрозділів, де поєднання мобільних і настільних робочих додатків є ключовими для продуктивності користувачів.
Хоча мене все ще кидає рішення Microsoft конкурувати зі своїми клієнтами, зрозуміло, що він створив Surface and Surface Pro, щоб запобігти Apple отримати занадто багато позицій на високо конкурентних ринках бізнесу та ІТ. Цей крок буде продовжувати руйнувати пір'я своїх партнерів з ОЕМ, але для Microsoft це був розрахований ризик, який потрібно було взяти на себе.
