Згадуючи Анді Гай

Мені було прикро почути, як пройшов Енді Гроув, найвідоміший як генеральний директор Intel в роки буму персонального комп'ютера.

Гроув вів досить дивовижне життя. Народився Андрас Гроф у Будапешті, Угорщина, в дитинстві захворів на скарлатину, через що у нього слабкий слух. Коли гітлерівці вторглися в Угорщину і почали розбирати євреїв, він разом з матір'ю пережив Голокост, сховавшись з друзями під фальшивим іменем, а батька відвезли до трудового табору. Пізніше він пережив радянське вторгнення комуністів Угорщини 1956 року, а потім емігрував до Нью-Йорка. (Дуже рекомендую його спогад про юність, " Плавання по всьому ."

Він приїхав до Нью-Йорка, мало розмовляючи англійською, і відвідував міський університет Нью-Йорка. Після одруження він переїхав до Каліфорнійського університету, де отримав ступінь доктора наук. в хімічній техніці. У 1963 році він приєднався до компанії Fairchild Semiconductor, піонерської фірми з технологій, відомої за винаходом планарного транзистора та першого силіконового інтегрального кола. Перебуваючи там, він став менеджером і керував командою, яка доручає зробити транзисторне виробництво більш надійним.

У 1968 році Роберт Нойс і Гордон Мур покинули Ферчільд і заснували Intel, і в цьому році до них приєднався Гроув, спочатку відповідаючи за виробництво заводу. У 1979 році він став президентом Intel, а в 1987 році став третім генеральним директором компанії за двома іншими легендами комп'ютерної індустрії за Нойсом і Муром. Він був головою Intel з 1997 року по 2005 рік. (Щоб чудово подивитися, як Нойс, Мур і Гроув спільно будували Intel, дивіться в програмі Майкла Малоун " Троїця Intel" . Для чудової біографії Гроув див. Енді Гроув Річарда Тедлоу : Життя і Часи американця .)

Поки Гроув був з Intel, компанія мала різноманітні успіхи, які справді створили сучасну напівпровідникову компанію. Intel представила перший мікропроцесор - 4004; 8080, який справді розпочав революцію мікрокомп'ютерів; 8088, який став серцем IBM PC, та їх наступників. Мабуть, найголовніше, що під годинником Grove обчислення на базі Intel або x86 стали стандартними для галузі, спочатку для ПК, а потім і для серверів. З Intel 386 компанія почала наголошувати на споживчому маркетингу, що призвело до впровадження в 1991 році програми "Intel Inside", і процесор став ключовим визначенням комп'ютера у свідомості споживачів.

Але були й проблеми. Найвідоміше, що фірма, яка в значній мірі створила ринок DRAM, втрачала частку ринку і втрачала гроші, а Grove і Moore прийняли рішення вийти з цього ринку і зосередити увагу на процесорах. Grove також розглядав "помилку Pentium", математичну помилку в першій версії чіпа Pentium.

У цей період індустрію ПК часто називали «Wintel» за поєднання операційної системи Windows з Microsoft та процесорів Intel. Поширена приказка з тієї епохи полягала в тому, що "Енді поступається, і Білл відбирає", посилаючись на те, як Intel Grove продовжував робити швидші та швидші процесори, а Microsoft Білла Гейтса продовжував створювати програми, які потребували більше і більше ресурсів.

В Intel Гроув став відомий своїм стилем управління, який був дуже прямим. Називається "творчим протистоянням", він залучав працівників, що кидають виклик своїм колегам та менеджерам покращити компанію та її продукцію. Intel була менш ієрархічною компанією, ніж більшість тієї епохи, не маючи приватних офісів, а лише кабінети.

Вперше я познайомився з Гроувом на початку 80-х, коли працював у InfoWorld . Гроув писав серію колонок управління, які з часом стали фоном для його відомих книг про управління « Тільки параноїдні виживання» та « Високе управління виробництвом» .

У моїх стосунках з ним, як репортером, так і як його редактором, він завжди був надзвичайно прямим. Він відповідав на хороші запитання безпосередньо, але швидко повідомив вам, чи не погоджуєтесь з передумовою питання чи чимось, що ви написали. Поки він завжди був дуже напружений, він ніколи не здавався розлюченим.

Гроув був дуже публічним щодо своєї боротьби з раком простати, однією з перших громадських особистостей, яка заговорила про хворобу, допомагаючи підвищити рівень обізнаності. У цій своїй життєвій історії, управлінні Intel та менторством багатьох пізніших менеджерів та підприємців він був натхненником багатьох у технологічній спільноті та поза нею.