Google знищив споживчий ринок смарт-окулярів? | Тім Баджарін

ГОЛОВНЕ ВСІ ФОТО В ГАЛЕРЕЇ

Протягом останніх 25 років я дуже уважно придивлявся до циклів прийняття продукції, і дізнався, що дуже рідко продукт, особливо апаратний продукт, швидко знаходить перевагу перед широким споживчим ринком.

Пристрої відеозапису були вдосконалені та використовувались на професійних ринках протягом більше десяти років, перш ніж відеомагнітофони з'явилися у вітальнях споживачів, а персональні комп'ютери провели десятиліття в офісах, перш ніж вони стали досить дешевими для дому. Я міг би деталізувати десятки інших прикладів, але суть полягає в тому, що більшість технологій отримують цільову орієнтацію на те, що ми називаємо вертикальними ринками задовго до того, як вони вдосконаляться і ціною досить низькими для споживачів.

Коли було представлено Google Glass, це було перше, що прийшло в голову. Мені було цікаво, чи навіть у Google є поняття, як розвиваються цикли прийняття технологій. Хоча правда, що окуляри використовувались на вертикальних ринках з 1998 року, ми не спостерігали руху до споживачів. Рішення Google націлити «Скло» на споживачів, але ціни на вертикальні ринки спокусили мене. Навіть люди, які десятиліттями робили окуляри для використання у виробництві, урядових додатках та на транспортуванні, були змарновані.

Мабуть, Google з'ясував, як технологічні продукти сприймаються важким шляхом. Він втратив сотні мільйонів доларів за цей проект, а ще гірше - це зіпсувало споживчий ринок такого продукту.

ГОЛОВНЕ ВСІ ФОТО В ГАЛЕРЕЇ

Навіть ті, хто має одноразовий дохід, хто може дозволити собі бути «Провідником скла», повинні відчувати себе Google, який використовував їх як бета-тестери за свій особистий рахунок. Я побачив нещодавній звіт, який фактично деталізує шкоду у свідомості споживачів щодо Google Glass. Навіть якби конкурент вийшов на ринок з більш дешевим продуктом, який був кращим, ніж Google Glass зараз, важко було б зацікавити нічого, крім вертикальних користувачів.

Це не означає, що Google Glass 2.0, який, як чують, є у роботі, або навіть майбутні продукти на зразок цього не зможуть колись завоювати споживчу тягу, але це призведе до великих маркетингових витрат. Тим часом такі продукти, як Sony Morpheus Project, Facebook Oculus Rift та навіть HoloLens від Microsoft, націляться на ігрову аудиторію вищого класу та будуть оцінені як продукти вертикального ринку, які будуть довго недоступні для широкого споживача. .

Але навіть якщо Google Glass 2.0 виходить або інші створюють подібні, дешевші окуляри, я вважаю, що вони мертві у воді для споживачів. Це може бути причиною того, що новий архітектор Google Glass, Тоні Фаделл, працює над новою версією Google Glasses, яка суворо орієнтована на вертикальні ринки.

Я був дослідником Google Glass, і досвід був жахливий з самого початку. Зараз він сидить у моєму офісному музеї провалених виробів. Користувальницький інтерфейс був жахливим, зв’язок ненадійним, і інформація, яку він надавала, мала для мене користь. Це було найгірше 1500 доларів, які я коли-небудь витратив у своєму житті.

З іншого боку, як дослідник, це був чудовий інструмент, який допомагає мені зрозуміти, що не потрібно робити при створенні продукту для споживача. А тепер подумайте про завдання Google доставити інформацію зі свого смартфона через крихітний об'єктив на окулярах, порівняно з підходом Apple до надання тієї ж інформації на екрані мого зап'ястя. Моє 42-міліметрове обличчя Apple Watch у порівнянні схоже на гігантський екран. Я думаю, що незабаром ринок зрозуміє, що мета Google поширити дані смартфонів на окуляри ніколи не була життєздатним продуктом, принаймні для широкого споживчого ринку. З іншого боку, здається, що найкраще це зробити - це smartwatch.

Під час ажіотажу Google Glass я бачив, як багато людей пропонують Apple заскочити і зробити окуляри. Я впевнений, що виконавці в Apple просто закинули очима на цю пропозицію. Зараз ми знаємо, що Apple Watch працювала задовго до виходу Google Glass.

У мене кілька компаній запитують мене про інвестиції у проект споживчого скла, і я кажу їм поховати ідею та зосередитись на вертикальних ринках, якщо вони мають надію заробити гроші. Apple зробила потребу в окулярах для споживачів як розширення смартфона майже не існує.

Врешті-решт, я вважаю, що мета Google передавати інформацію від руки від смартфона зі смартфона - це життєздатна концепція. Я просто не думаю, що його окуляри ніколи не будуть ідеальним способом зробити це. З іншого боку, жоден каламбур не призначений, розумний годинник досягає тієї самої мети модним та не настирливим способом, і я підозрюю, що це стане фактичним стандартом для розширення смартфона на носій.

ГОЛОВНЕ ВСІ ФОТО В ГАЛЕРЕЇ