Відео: Dame Tu cosita ñ (Вересень 2024)
Як я згадував у колонці минулого тижня, я нещодавно провів тиждень у світі Діснея в Орландо. Хоча я прекрасно проводив час із сім’єю, я витратив досить багато часу на перевірку деяких революційних технологій парку парку Діснея. І я вважаю, що концепція, що стоїть за нею, також є одним із трьох ключових стовпів майбутньої стратегії Apple щодо носіння пристроїв.
Коли ми влаштовували відпустку в Дісней-Світ, бронювали наш готель і купували пропуски в парк Діснея, ми повинні були зареєструватися, щоб ми могли використовувати їхні ідентифікатори на основі зап'ястя, що отримали назву MagicBands. Цей процес реєстрації включав прив’язку смуги до головної кредитної картки, яку ми використовували б у різних парках. Нам також потрібно було ввести PIN-код, щоб використовувати групи в магазинах та ресторанах, і ми також використовували їх, щоб потрапити до наших кімнат замість ключових карт.
За два тижні до того, як ми поїхали на канікули, до будинку завітали окремі зап'ястя з нашими індивідуальними посвідченнями. Я вибрав синій, одна внучка хотіла рожеву, а друга помаранчеву.
Наручні діапазони використовують радіочастотні радіосигнали для спілкування із замками дверей, терміналами ресторану, воротами на вхід у парк тощо. Перший раз, коли ми входили в один з парків, нам довелося прив’язати наші смуги до зчитувача відбитків пальців для подвійної аутентифікації, а потім використали смугу та відбитки пальців читач щоразу, коли ми заходили в парки. Коли ми хотіли використовувати їх у паркових ресторанах, кіосках чи будь-яких ресторанах у власності Діснея, ми використовували групу та PIN-код для оплати їжі. Ми також використовували їх для підписки на швидкі проїзди для їзди і просто торкалися їх до терміналу Fast Pass на кожній атракціоні.
Суть полягає в тому, що ці групи були надзвичайно зручними та працювали бездоганно.
Оскільки це була головна відпустка для нас, ми також купили пакет фотографій Disney Memories, і коли фотограф з парку зробив наші фотографії, ми би просто перевели їх на сканування однієї з наших груп, і вони були негайно завантажені на наш спеціальний сайт Disney Picture, де ми може завантажити їх за бажанням.
Але ці RFID-діапазони також мали функції близькості, так що коли ми їхали, як Splash Mountain, де вони фотографують вас так само, як ви починаєте низхідний слайд, він автоматично від наших гуртів відчував, що ми їздили на цій їзді. автоматично надсилається також на наш веб-сайт Діснея.
Нам сказали, що Дісней витратив понад 1 мільярд доларів на групи та інфраструктурні технології, і він розгортається протягом 47 гектарів у кожному з їхніх готелів, ресторанів, парків та атракціонів. На даний момент він доступний лише тим, хто має пакети властивостей Діснея, але я розумію, що вони зрештою шукають ці групи для всіх, хто з часом приходить до парків.
Як відомо, Apple і Disney дуже тісні. Генеральний директор Disney Боб Ігер сидить на борту Apple, а Laurene Powell Jobs Trust є найбільшим акціонером Disney. В моїй думці немає жодного сумніву, що Apple пішла в школу за цією концепцією ідентифікації групи і що ми можемо очікувати, що це буде одним із ключових стовпів будь-якого носимого пристрою, який Apple виводить на ринок.
Хоча чутки про те, що Apple робить iWatch, я думаю, що ідея дизайну насправді занадто обмежена. Один дизайн може бути ідентифікаційним діапазоном, який може виглядати більше як Nike FuelBand, який відображає час, а також підраховує кроки та калорії, але його ключовою особливістю буде як носячий ідентифікаційний пристрій і працює так само, як Band Disney.
Apple також може зробити такі багатофункціональні пристрої, як iWatch, який має великий екран. Я думаю, група може становити, можливо, 99 доларів, тоді як iWatch, залежно від пам'яті та особливостей, може бути набагато вищим.
Насправді я думаю, що аспект ID будь-яких носіїв Apple, мабуть, є центральним у його майбутньому функціоналі. Це зовсім спекулятивно з мого боку, але, використовуючи Disney Band протягом семи днів і побачивши його неймовірну функціональність, Apple повинна бути божевільною, щоб не зробити цю частину жодної з їхніх носіїв.
І наслідки майбутнього Apple лише завдяки цій реалізації однієї ідентифікації можуть зробити це чудовиськом. Уявіть, що ви входите в Starbucks і просто торкаєтесь iWatch або iBand до терміналу і вводите PIN-код, і він стягується з вашого облікового запису Apple. Або для того, щоб увійти в ваш будинок, ви просто торкніться носія Apple і ввели PIN-код. Так, ви можете це зробити з iPhone зараз, але це означає, що виймаєте його з кишені чи гаманця, і наразі це лише одна аутентифікація. У носі, це набагато простіше у використанні.
Apple, мабуть, мусить створити щось на кшталт HomeKit та HealthKit для комерційних транзакцій, тому ті, хто робить ці термінали транзакцій, можуть точно налаштувати їх на Apple ID iBand або iWatch. Ця частина концепції була б складнішою, оскільки магазини, ресторани або будь-хто, хто здійснює фінансові операції, може потребувати нове обладнання для підтримки цих функцій.
Другий стовп, який я бачу як частину носної стратегії Apple, пов'язаний із HealthKit. Це дозволило б цим годинникам та смугам обробляти всі типи моніторингу, пов’язаному зі здоров’ям, та надавати цінні дані про здоров’я користувачам та їхнім медичним постачальникам.
І третій стовп буде прив’язаний до HomeKit та додатків, створених за допомогою цього набору. Як заявив Тім Кук у своїй доповіді про WWDC, ми коли-небудь зможемо сказати нашим телефонам або планшетам, що ми лягаємо спати, і вимкнеться світло, регулює термостат на ніч, і зачинить двері та встановить будильник. Однак я міг бачити, як Apple також додає цю функцію до iWatch або iBand і використовує датчики наближення, щоб зробити те саме, можливо, навіть швидше.
Однак я вважаю, що коли і якщо Apple запустить iWatch чи iBand, вона спочатку призведе до додатків із охорони здоров'я та домашньої автоматизації та з часом додасть функції ідентифікації, оскільки прив’язка цього пристрою до таких особистих даних може бути суперечливою.
Все, що я пропоную в цій колонці, - це моя міркування щодо того, що, на мою думку, Apple може винести на ринок за носієм. Я не знаю, чим вони займаються, але ретельно вивчав чайні листя, які стосуються поточного програмного забезпечення та архітектурних кроків Apple, і припускаю, що це може бути в будь-якому носімому продукті, який Apple може зробити в майбутньому. Але поєднайте всі три стовпи разом, і я вважаю, що Apple може мати наступну велику річ на руках.
