Dell та 5 інших технічних гігантів змушені перезавантажуватися

В останні кілька років багато технологічних компаній вирішили "поворотно". У якийсь момент невдача була прийнята. Тоді не було. "Pivot" став переходом між цими двома: життєздатною компанією, але такою, яка провалилась у своєму первісному призначенні. Компанії, які здійснили акціонерний капітал, взяли свій початковий капітал (і, в багатьох випадках, управління) і вийшли в новий бік.

Стартапи часто стрибають, будучи більш спритними, ніж більш розвинена компанія. Наприклад, YouTube, як повідомляється, розпочав своє життя як "Налаштуйтеся на підключення", натхненний однаковою ганебною несправністю гардероба Джанет Джексон, а також сайтом знайомств "Гаряче чи ні". Twitter розпочав життя як спінофф Odeo, який почався як сайт пошуку відео, синдикованого RSS, і перетворився на корпоративний інструмент для управління бібліотеками відео.

Однак рідко такі великі, масивні компанії, які складаються на Big Board, так спритно роблять. Зрушення відбуваються поступово, оскільки велика корпорація важко переоблаштовується, як сильно перевантажений курс зміни нафтових танкерів. А ще рідше вони змінюються без зміни управління.

Одне з винятків із цього правила сталося цього тижня, коли Dell перейшов на приватну угоду в розмірі 24, 4 мільярда доларів, яку було сплачено за допомогою готівки та власного капіталу Майкла Делла (на фото), позику від Microsoft на 2 мільярди доларів, внески від Silver Lake та MSD Capital, перекидання наявний борг, боргове фінансування різних банків та готівкові каси. Що угода робить насправді, робить Dell більш спритним: без уважної уваги та другого здогаду з боку аналітиків та акціонерів з Уолл-стріт, Dell може вжити необхідних кроків для виходу на нові ринки.

Dell не один; деякі його більші суперники пішли схожими поворотами. Плюс ça зміни, плюс c'est la même вибрали: чим більше речей змінюється, тим більше вони залишаються тими ж. Це не кліше; в сучасному діловому світі це може бути рецептом катастрофи. Перегляньте кілька помітних перезавантажень у слайд-шоу.

1 Hewlett-Packard

Все почалося в 2010 році, коли виконавчий директор Марк Херд придбав Palm за 1, 2 мільярда доларів. Протягом кількох місяців Херд був поза межами, Лео Апотекер був, а Х'юлетт-Пакард почав вибудовувати продукти Palm / WebOS, включаючи сенсорну панель, як частина дискусії з приводу того, чи варто HP взагалі займатися обладнанням обладнання. Мег Вітман з тих пір взяла на себе посаду і сказала, що вона скоротить 27 000 робочих місць у рамках переорієнтації бізнесу компанії. ( Зображення )



2 Apple

Apple в середині 90-х не була Apple 2013 року. Але з поверненням Стіва Джобса в 1997 році Apple повернула його до того, що його випуски продуктів тепер є новиною по всьому світу. Після несвоєчасної смерті Джобса в 2011 році колишній керівник відділу технічної допомоги Тім Кук перейшов на посаду головного виконавця. Під годинником Кука Apple запустила iPhone 5 та iPad mini та наглядала за дебальдом Apple Maps. Акція Apple досягла нового максимуму в серпні 2012 року, що привело Apple до найвищої кількості ринкової капіталізації коли-небудь американською компанією, але з тих пір вона взяла кілька хітів. ( Зображення )



3 MySpace

На піку 2008 року MySpace був домінуючим соціальним сайтом у світі, залучаючи більше трафіку, ніж будь-який інший. Але тоді Facebook запустився, і образ MySpace раптом став старим і втомленим. Спеціальна медіа-група (та Джастін Тімберлейк) придбали компанію приблизно за 35 мільйонів доларів у 2011 році, а співак намагався переробити сайт як дім для музичних актів. Однак час покаже, чи Timberlake зможе повторно вписати ауру прохолоду на майданчик. ( Зображення )



4 Yahoo

У своєму першому повному кварталі на чолі Yahoo колишня компанія Googler, а тепер генеральний директор Yahoo Марісса Майер керувала компанією постійне вдосконалення на стороні продажів. Як повідомляється, новий бос Yahoo взяв у відповідність існуючі домовленості щодо компенсації та відключення, включаючи впровадження нового режиму оцінки ефективності роботи, який може бачити, що п’ята частина з 12000 співробітників компанії отримує зменшення заробітної плати або рожеві ковзання. Це далеко не режим від Керрол Бартц.



5 PayPal

У 1999 році Confinity Inc. запустила PayPal, безкоштовне програмне забезпечення, яке користувачі могли встановити у свій персональний цифровий помічник PalmPilot або будь-який інший КПК, який використовує операційну систему Windows CE. Інфрачервоний порт їх пристрою дозволяв їм обмінюватися готівкою один з одним або оплачувати рахунки в місцях, обладнаних інфрачервоним зчитувачем. Сьогодні PayPal - це гігант онлайн-платежів, значно інший, ніж утиліта, яка була в кінці 90-х. ( Зображення )



6 Dell

Цього тижня Dell перейшов у приватну угоду на суму 24, 4 мільярда доларів, сплачену за рахунок готівкових коштів та власного капіталу, внесених Майклом Деллом, а також кредит у розмірі 2 мільярди доларів від Microsoft, внески від Silver Lake та MSD Capital, перекидання існуючої заборгованості, боргове фінансування з різних банки та готівкові гроші на руках. Немає умов фінансування, сказав Dell. Це по суті звільняє Dell від сторонніх очей інвесторів та аналітиків. Докладніше див. У приватному плані Dell для успіху. ( Зображення )