Як д-р. lisa su знову зробила amd | Тім Баджарін

Один з найважливіших лідерів у галузі технологій сьогодні - доктор Ліза Су, генеральний директор компанії AMD. Вона стала генеральним директором три роки тому і з того часу зробила AMD грізним конкурентом Intel в просторі процесорного ПК та силою, з якою слід враховувати серверні мікросхеми.

На CES я сів із доктором Су і запитав її про її перебування на посаді генерального директора. Якщо ви слідуєте за AMD, ви знаєте, що він вирішив серйозні фінансові проблеми. Хоча вона стабілізувалася під час колишнього генерального директора Rory Read, стратегія AMD була розмита, і компанія часто переобіцяла і недоотримала.

Доктор Су сказав мені, що коли вона вперше взяла на себе посаду генерального директора, її мантра була "не хвилюйся про фінансові послуги. Просто зосередишся на наданні чудових продуктів". На стратегічному рівні вона працювала зі своїми командами над створенням дорожньої карти продукту, яка відображала б майбутні тенденції та згуртовувалась навколо їх основних компетенцій. "Покладіть всю свою енергію на створення цих продуктів і зосередьтеся на виконанні цієї прозорливої ​​дорожньої карти", - сказала вона їм.

Вона також прийняла важливе стратегічне рішення: "AMD зосередиться на тому, щоб бути високоефективною обчислювальною компанією", що означало, що все, що не відповідає цим критеріям, не перейде до неї.

Один об’їзд, який компанія взяла під час керівництва Read, переслідувала те, що в той час здавалося безпечною ставкою: розробка процесора для планшетів. На жаль, цей ринок застопорився, тому під керівництвом доктора Су вся робота зосереджена на високоефективних обчисленнях, проектах та платформах.

Одне цікаве спостереження, яке вона поділила зі мною, - це те, що коли вона перейшла на посаду генерального директора, галузева думка полягала в тому, що попит на дискретну графіку зменшиться і графічні функції, інтегровані в основні процесори, збільшаться. Але попит на дискретні графічні чіпи та відеокарти зростає, що обумовлено більшим попитом на ігрові ПК. Найближчим часом вони також знадобляться на ПК та ноутбуках, які підтримують графічні екрани 4K та зрештою 8K.

Одним із фактологічних результатів мого дослідження Creative Strategies є те, що ми спостерігаємо все більше і більше тисячоліть, які переходять від консолей до високопродуктивних ігрових комп'ютерів. Ця тенденція допомогла AMD розширити свій ринок, і, враховуючи інтерес до екранів з більшою роздільною здатністю, повинна допомогти AMD стимулювати більші продажі.

Три його останні продукти вже мали величезний вплив на суть AMD і, що ще важливіше, допомогли йому підняти ріст і прийняти в очах OEM-виробників та ділових партнерів. Серверні мікросхеми AMD EPYC є світовим класом за потужністю та функціональністю. Як сказав мені доктор Су, "хлопці з мережі стрибають двома ногами", щоб придбати їх і використовувати їх у своїх операціях на сервері.

Процесори Ryzen конкурують з Intel. Насправді я розмовляв з двома провідними виробниками ПК про AMD, і вперше за багато років вони були надзвичайно бичачими щодо перспектив компанії. Додайте до цього нові мікросхеми та карти Radeon Graphics AMD, і тепер у них є трифекта продуктів, які є конкурентоспроможними та лідирують за своєю сферою та обсягом в галузі.

Intel завжди буде домінуючим гравцем у процесорах ПК та серверних мікросхемах, але AMD тепер є гідним конкурентом. Цей тип конкуренції не тільки хороший для Intel тим, що він тримає його на ногах, але також відмінно підходить для споживачів, які зараз мають потужні альтернативи, коли купують ПК.

Як аналітик, я висвітлював AMD з ранніх часів і часто мав справу з їх колоритним засновником, доктором Джеррі Сандерсом, поки він був генеральним директором. AMD завжди мав великий потенціал, але постсандерське керівництво брало AMD на багатьох бурхливих поїздках. Я відчуваю, що доктор Су вніс багато бачення і дисципліни в компанію і поставив її на шлях стабільного зростання.