Чому угода з softbank-arm має сенс | Тім Баджарін

Напевно ви вже напевно чули, що SoftBank придбав ARM Holdings за майже 32 мільярди доларів.

Кілька років тому Masayoshi Son, голова та генеральний директор SoftBank, виступав на одній із щорічних конференцій Phoenix Technologies. Кілька років раніше він шумів, купуючи Comdex і оголосивши про свій 300-річний план SoftBank, і розповів дику історію про свої зусилля прорватися в дуже закритий сектор телекомунікацій Японії.

У той час SoftBank хотів володіти мережею і стати трубопроводом для надання широкосмугових послуг там. Але японська телекомунікаційна індустрія була «клубом для старих хлопців», і вищі старші бажали зберегти це таким чином.

Протягом двох років Масайосі Сон домагався зустрічей з вищим урядовим службовцем телекомунікацій і пояснював необхідність більшої конкуренції, щоб утримати ціни. Але його завжди отримували відсіч і нікуди не діставали.

Потім одного дня він вторгся в офіс цього службовця телекомунікацій з балончиком бензину. Дуже тупо, він погрожував запалити газ, якщо чиновник не погодиться на більш конкурентоспроможне середовище телекомунікацій. (Поки він розповідав цю історію, публіка вмирала від сміху.)

Як і очікувалося, чиновник став досить стривожений, і запевнив Сина, що він діятиме за його проханням. Протягом півроку Японія відкрила правила щодо телекомунікацій, достатньо для нього та SoftBank, щоб стати провайдером телекомунікацій. Сьогодні SoftBank є одним з найбільших постачальників стільникових мереж та широкосмугових послуг в Японії та допомагає Японії надавати конкурентоспроможні послуги за розумними цінами.

Того дня я дізнався, що якщо у Сина є щось бачення, він зупиниться ні перед чим, щоб зробити це частиною рішення SoftBank. Він завзятий прозорливий.

Тож коли я почув, що він придбав ARM, я не здивувався. Насправді мене більше не дивує нічим, що він робить. Зрозуміло, він бачить, як ARM вписується у бачення SoftBank.

Його головний інтерес - зробити технологію ARM центральним процесором для мільярдів пристроїв Інтернету речей у майбутньому. SoftBank вже володіє телекомунікаційною мережею в Японії та Sprint в США, і розуміє, що ці мережі та інші стануть головним каналом для взаємодії та доставки даних на пристрої IoT.

SoftBank також володіє основними веб-сайтами з вмістом та ключовими програмами, які, якщо правильно налаштовані на основі потреб або ролей будь-якого пристрою IoT, можуть допомогти SoftBank перемогти конкурентів у майбутньому.

Я бачу, що цей крок SoftBank має серйозний вплив на технологічну галузь у кількох цікавих способах.

• АРМ з підтримкою SoftBank стане лише більш агресивним в пошуку своїх клієнтів, яких Intel та інші бажають також у світі IoT. Хоча Intel є найбільш прямим конкурентом для центральних процесорів IoT, метою SoftBank та Masayoshi Son буде володіти якомога більшою частиною простору IoT CPU.
• SoftBank - високоприбуткова компанія. Більшість поточних цін на один процесор ARM є досить низькими і в більшості випадків дуже агресивними. Я маю вірити, що в майбутньому ціни на ARM за центральний процесор можуть піднятися, щоб допомогти підсумкам SoftBank. Якщо так, будь-які зміни в цінах на підвищення ціни на ARM матимуть різні наслідки для користувачів мікросхем ARM, оскільки їхня власна прибутковість може бути оскаржена з часом.
• Цікава сторона: Син був дуже близький до Стіва Джобса і досі має дуже тісні стосунки з виконавцями Apple. Його позиція щодо Apple була дуже бичачою; йому подобається її брендинг та позиціонування. Буде цікаво дізнатися, чи придбання ARM SoftBank, можливо, дасть Apple раннього доступу до нових технологій від ARM чи будь-якого іншого пільгового режиму.
• Засновник ARM Герман Хоузер був дуже розчарований у придбанні SoftBank. ARM - це перлина корони у технічних колах Великобританії; уряд Великої Британії, Королева та Британська техніка надзвичайно пишаються цією доморощеною компанією та її впливом на світ напівпровідників. Майте на увазі, що ARM продала лише 15 мільярдів мікросхем лише минулого року, що зробило цю компанію у Великобританії першим виробником напівпровідників за кількістю одиниць, що постачаються у світі. Я знаю, що SoftBank дозволить ARM утримувати одне і те ж управління та свою штаб-квартиру у Великобританії, і каже, що в майбутньому подвоїть персонал Великобританії. Але це зараз японська компанія, і Сон та його виконавці з часом зроблять це за власним образом та культурою. Я не сумніваюся, що якщо прибуток знизиться з будь-якої причини, на мене все більше і більше впливатиме керівництво SoftBank, а нинішні позиції лідерів можуть опинитися під загрозою. Я також думаю, що хтось із його найвищих талантів, врешті-решт, перейде до нових підприємств і поставить виклик інженерній майстерності ARM у майбутньому.