Зміст:
- Verizon: 5G, цифрове включення та майбутнє спілкування
- IBM: когнітивні обчислення, безпека та обіцянки інновацій
- Джон Чемберс: підприємництво, конкурентоспроможність та американський виклик
Одні з найважливіших тем у галузі індустрії технологій - штучний інтелект, 5G та конкурентоспроможність США. На минулої тижневої конференції «Техономія» я почув багато про всі ці речі: Лоуелл МакАдам від Verizon говорив про розгортання 5G, починаючи з наступного року, IBM розповідав про роль ШІ та Уотсона в галузі охорони здоров’я, а Джон Чемберс від Cisco обговорював те, як зараз падають США за іншими країнами, і що нам потрібно зробити, щоб продовжувати лідирувати у світовій економіці.
Verizon: 5G, цифрове включення та майбутнє спілкування
За словами генерального директора Verizon Лоуелла Макадама (вище), "5G різко змінить спосіб використання бездротових пристроїв вперед". Він розповів про кілька переваг технології 5G, включаючи скорочення затримки з 200 мілісекунд до лише 1 секунди для додатків у автономні транспортні засоби, VR та AR та ігри. В Інтернеті речей він розповів про 10-річний термін служби акумулятора, що дозволяє вбудовувати мікросхеми в смуги паркінгів, а також про бездротові телефони, які отримують гігабіт пропускної здатності, ємність мережі збільшився в 1000 разів. Пізніше він сказав, що буде розчарований, якщо витрати на 5G не будуть вдвічі меншими за вартість поточної технології.
Макадам заявив, що Verizon має 200 майданчиків для 5G-осередків і зараз тестується (із загальної кількості 60 000), і хоча спочатку не передбачалося, що 5G буде доступний до 2022 року, він буде доступний у комерційних містах у наступному році, а зараз Він заявив, що Qualcomm - "чудовий партнер", стверджує, що у нього буде чіп у першому кварталі 2018 року, і він очікує, що виробники телефонів, такі як Samsung та LG, мати пристрої, готові до 2019 року чи, можливо, вже в кінці 2018 року.
Щодо провідної інфраструктури компанії Fios, МакАдам заявив, що її, швидше за все, замінять волокна, що надходять на інтелектуальні вузли в мережі, а технологія 5G принесе її в будинки бездротовим шляхом. Він також вважає, що "бездротове волокно або фіксований бездротовий зв'язок" буде дешевше розгортатися. МакАдам зазначив, що Verizon оголосив про угоду з Corning щодо придбання 12, 5 мільйонів миль волокна на рік протягом наступних 3 років. Він також дуже позитивно ставився до концепції розумних міст, що сприяють розвитку інновацій, і розповів про зусилля фірми у боротьбі з "цифровим розривом" з програмами, що надають безкоштовні послуги для шкіл.
На запитання про недавню активність компанії, яка купує Yahoo, AOL та інші (зараз це підрозділ присяги), Макадам сказав, що йому набридло витрачати гроші на проводки, а потім бачити, як інші заробляють гроші на цьому. . Але, за його словами, "основою нашої компанії є найкраща, найнадійніша мережа", і він ніколи не бачив нічого, що змінило б життя людей, як ці нові технології. Макадам заявив, що у Verizon є 5 мільйонів клієнтів Fios і 120 мільйонів бездротових клієнтів, і зазначив, що 60 відсотків світового інтернет-трафіку щодня торкаються її глобальної інфраструктури.
IBM: когнітивні обчислення, безпека та обіцянки інновацій
Джон Келлі, який очолює IBM Research and Cognitive Solutions, підтримує прийняття рішень на підприємстві, - це 2 трлн. Дол. Він сказав, що все це пов'язане з експоненціальними кривими: Закон Мура, який передбачав швидші та дешевші обчислення; Закон Меткальфа, в якому йдеться про те, що значення мережі зростає з площею кількості вузлів; і подвоєння кількості даних кожні 12-18 місяців. "Якщо ми можемо використати ці дані певним чином, формою чи формою, ми можемо покращити прийняття рішень", - сказав він, і вважає, що AI - це спосіб зробити саме це. Це "не просто чергова примха", - сказала Келлі.
Ми часто думаємо про людину проти машини, - сказала Келлі, але досвід вчить, що людина плюс машина завжди б'є людину чи машину. Наприклад, він сказав, що система Уотсона IBM навчається людьми, і коли вона потрапляє в блокпост, вона отримує більше інформації від людей. Машині потрібна людина, щоб зрозуміти, що вона робить, а люди повинні зрозуміти, що роблять машини.
Келлі зауважив, що машина повинна бути навчена належним чином, і сказав, що машини AI є "такими ж глухими, як скеля, поки ви не дасте їм дані". Це також передбачає використання відповідних алгоритмів, прозорості та неупереджених наборів даних. Прозорість особливо важлива, і "ми всі маємо право знати, де використовується ШІ та як його проходили навчання", - сказала Келлі.
IBM зосереджена на корпоративних програмах, зокрема в галузі охорони здоров'я та юридичних та фінансових послуг. Келлі зазначив, що на відміну від споживчих компаній, які збирають дані, IBM працює з підприємствами, які контролюють власні дані.
Охорона здоров'я займала основну увагу, і він розповів про роботу IBM з Memorial Sloan Kettering протягом останніх п'яти років для підготовки Уотсона до найкращих практик та медичної літератури. Тепер Ватсон може переглянути записи пацієнта та запропонувати, що слід робити конкретному пацієнту. Він сказав, що IBM повністю прозора, коли мова йде про те, як Ватсон проходив навчання та яку інформацію використовувала компанія. Уотсон "не є чорною скринькою", і Келлі сказав, що "будь-який лікар може натиснути на все дерево рішень".
На запитання про деякі суперечки щодо Ватсона щодо здоров'я, Келлі сказав, що розуміє, що для кращих лікарів Уотсон, швидше за все, підтвердить їх попередній діагноз. Але він сказав, що пропонує можливість покращити лікування для інших лікарів. Він також розповів про те, як із 1, 3 мільярдів людей в Індії лише 300 мільйонів можуть дозволити собі відвідувати онколога, і що в країні є лише 750 онкологів. Він заявив, що рецензований документ, що демонструє позитивні результати щодо Уотсона, буде опублікований у найближчі 30-60 днів, і сказав, що зараз у роботі провідних установ є 37 статей.
Ще одне використання для Уотсона - це кібербезпека, і Келлі розповіла про додавання машинного навчання до баз даних на нашому мейнфрейму для виявлення шахрайства для великих банківських клієнтів. Він сказав, що "те, що приходить, ще загрожує", і вказав на ботів AI та шкідливих програм AI. Келлі сказав, що це перетвориться на "війну AI проти AI" з розумнішими, розумнішими агентами, які швидко знайдуть та атакують системи, і перетворять на зміну та зміниться. Як результат, за його словами, "нам було краще провести ШІ в цій країні".
Джон Чемберс: підприємництво, конкурентоспроможність та американський виклик
Виконавчий голова Cisco Джон Чемберс заявив, що США - єдина велика країна, що не має цифрового порядку денного, не має порядку денного роботи, і втратила своє місце як провідного генератора стартапів. Натомість він вказав на країни успіху, такі як Ізраїль, Франція та Індія створили нові компанії. Навпаки, за словами Чемберса, США досягли 40-річного мінімуму у створенні стартапів, і що ми будемо боротися за отримання 100 IPO в цьому році. Він хотів би побачити кількість стартапів подвійними або потрійними, сказав він.
Чемберс приєднався до Cisco в 1991 році, став генеральним директором у 1995 році, а в наступному місяці покидає компанію. Він планує зосередитись на фінансуванні та консультуванні на різних ринках у ряді штатів США, а також у Німеччині, Франції та Індії. Ці проекти включають стартапи, які зосереджуються на ідеях, таких як використання цвіркунів як наступного основного джерела білка в людських дієтах; соц.медіа; та безпека.
Чемберс заявив, що відносини між Кремнієвою долиною та рештою країни не є гарними, і що це створює ризик того, що вона може пропустити ринкові переходи. Силіконову долину розглядають як причину проблеми, а не рішення, і її, наприклад, загрожує безробіттям. Його пропозиція: "Давайте зробимо кожен стан стартовим станом".
Система освіти порушена, сказала Чемберс, і ми повинні припинити говорити про STEM, а натомість зробити щось сміливе для створення нових підприємців. Політичні лідери обох партій повинні зіткнутися з тим, як ми відстаємо, сказав він, і нам потрібно почати малювати картину майбутнього, яке повертає Америку до величі.
Я запитав його про його думки про те, чому зростання продуктивності сповільнилося у всьому світі, незважаючи на прогнози від нього та інших, що нові технології, що з'явилися за останнє десятиліття, були зроблені для того, щоб зробити нас більш продуктивними. Проблема, за його словами, полягає в тому, що організації не мали сміливості змінювати бізнес-процеси в міру розвитку технологій.
Чемберс заявив, що були винятки, такі як шахти, які ввійшли все в цифровий режим, де машини викопують копання замість людей, але ці випадки були винятком, а не правилом. Він вважає, що коли процеси змінюються, це може створити "хвилю продуктивності". Він загрожує, що це може призвести до деякого безробіття в короткостроковій перспективі, сказав він, хоча це буде чистим робочим місцем у довгостроковій перспективі.
"Ми раніше були країною мрійників", - сказав Чемберс, - "ми повинні мати сміливість вести цю зміну, а не слідувати неохоче".
Цікаво про вашу швидкість широкосмугового Інтернету? Протестуйте зараз!
