Відео: rytp баÑбоÑÐºÐ¸Ð½Ñ Ð±ÐµÐ· маÑа VIDEOMEGA RU (Листопад 2024)
Snapchat - це не лише додаток. Насправді стартап вже навіть не називається Snapchat. Нещодавно ребрендований Snap Inc. офіційно перейшов у апаратний бізнес, оголосивши про свої 130 окулярів, пара барвистих сонцезахисних окулярів із вбудованою камерою для запису 10-секундних відеозаписів від першої особи з натисканням кнопки.
Зараз портфоліо Snap Inc. включає два продукти, а саме: Snapchat і The Spectacles, що розширюють товарність стартапу, ніж традиційне визначення соціальних медіа-програмного забезпечення. Але через роки зростання користувачів та багато спроб та помилок, довготривала бізнес-модель нарешті приходить у фокус, тоді як її база користувачів продовжує розширюватися. На цьому тижні, виступаючи з основним повідомленням під час Тижня реклами в Нью-Йорку, головний керівник стратегії компанії Snap Inc. Імран Хан заявив, що зараз у США та Канаді понад 60 мільйонів активних користувачів у США; приблизно третину з 175 мільйонів, підрахованих Facebook в регіоні.
Snap Inc. проектує отримати прибуток за допомогою тристоронньої стратегії: нативна реклама з рекламою між оснащеними та спонсорованими геофільтрами; генерування вмісту через My Story, Live Stories та вкладку «Discover», орієнтована на новини; а тепер продаж обладнання за допомогою окулярів. Якщо ви подивитесь на ребрендований веб-сайт Snap Inc., перший опис, який ви бачите, - це: "Snap Inc. - компанія, що займається камерами".
Окуляри: Наступне захоплення великими дитячими іграшками?
За інформацією The Wall Street Journal, видовища наступають десь цієї осені, і розумні гроші будуть стартувати прямо у відпустку. Цікаво, що генеральний директор Snapchat Еван Шпігель назвав "Окуляри" "іграшкою", і це не випадково. Щойно я побачила їх, я подумала: кожна дитина буде носити одну з таких наступного літа.
Окуляри виходять на ринок у потрібному місці, час та ціна, щоб зробити ідеальну вірусну іграшку, орієнтовану на підключене покоління дітей. За ціною 129, 99 доларів вони коштують більше, ніж Droid з включеним додатком Sphero BB-8, ніж інші гарнітури AR, наприклад, невдалий 1500 доларів Google Glass. Замість того, щоб починати зверху вниз зі складного, дорогого обладнання, окуляри йдуть знизу вгору: це дешеві окуляри з однією простою функцією (поки що).
Компанія давно визнала, що її ключова аудиторія знаходиться в підлітковому віці або навіть молодшій. Компанія Snapchat володіє бажаною рекламою та маркетинговими демографічними показниками, причому 23 відсотки її користувачів понад 150 мільйонів мають вік 13-17, 37 відсотків у віці від 18 до 24 років, а 26 відсотків - у віці від 25 до 34 років.
Ці цифри навіть не враховують дітей, молодших 13 років, сегмент, який компанія остаточно націлює за допомогою програми під назвою Snapkidz, яка дозволяє дітям записувати та зберігати власні знімки до пісочниці без можливості надсилання. Діти також проводять багато часу на Snapchats своїх батьків, гортаючи мультиплікаційні фільтри та роблячи кумедні обличчя. Я отримую їх весь час від моїх двоюрідних братів 10 і 11 років, які возиться на смартфоні моєї тітки.
Все більше дітей ростуть зі смартфонами в руках. Це перше покоління, народжене у світі соціальних медіа, і багато з них вже взяли Snapchat та його навмисно складний користувальницький інтерфейс (UI) як основний додаток соціальних медіа. Для цих дітей (та їх батьків) така іграшка, як "Окуляри", представляє оманливо простий спосіб грати в тенденцію "трансляції нашого життя". Це дає дітям та підліткам користувальницький аксесуар для запису кожної загальної миті, не виймаючи їхні телефони. Видовища - це технологія, спеціально розроблена для культури "фотографій чи не сталося".
Друга половина товарності товару, особливо для дитячого та підліткового ринку іграшок, - це налаштування. Для початку окуляри будуть пропоновані в чорному, чирячому або кораловому кольорах. Але якщо видовища знімуть, компанія, швидше за все, розширить каталог кольорів та стилів на щось, що нагадує Warby Parker. Аксесуари - це випробуваний аспект ринку іграшок, від фігур до дій та ляльок. Діти хочуть налаштувати свою іграшку саме так, як вони хочуть, а потім показати її своїм друзям.
Більше питання про те, що Spiegel назвав "повільним підходом до розгортання", - чи ми можемо бачити окуляри в магазинах на додаток до онлайн-продажів. Щоб дійсно звернутися до ринку дитячих іграшок, дітям потрібно побачити їх на полицях і попросити батьків купувати їх, поки вони не поступаються. Батьки, нарешті, купуючи пару окулярів, вони отримують, щоб передати дитині машину для захоплення пам'яті. Діти - не єдині, хто хоче задокументувати своє життя, і окуляри захоплюють спогади Snapchat у "круговому відеоформаті" зі 115-градусним полем зору, підключеним до програми Snapchat через Bluetooth або Wi-Fi.
Ще одне питання: чи будуть їх носити дорослі? У просторі камер "захоплення кожної миті" один гравець уже встановив і володіє левовою часткою ринку. Його назва - GoPro. Обладнання Snapchat не з'явилося нізвідки, оскільки GoPro вже встановив прецедент для створення відео-контенту, орієнтованого на соціальну мережу. Snapchat занижує GoPro за ціною, оскільки основна камера GoPro починається від 199 доларів, але йде на північ від 399 доларів. Але зіткнутися з GoPro на ринку носимої екшн-камери буде набагато важче перешкодою, ніж вийти на ринок дитячих іграшок, де цільова аудиторія компанії вже використовує свою платформу.
Не дивуйтеся, якщо навколо свят ми починаємо бачити рекламні ролики як на ТБ, так і на самій Snapchat з деякими мега-зірками програми, такими як DJ Khaled та Kim Kardashian, що займаються спортом на виїзді. Але навіть якщо я помиляюся, і окуляри бомбардують, це лише перший підключений апаратний продукт для Snap Inc., оскільки стартап переходить далеко не просто додаток.
Геофільтри та прийняття сумнівних рішень Snapchat
Компанія Snap Inc. диверсифікує свою продуктову гаму за допомогою окулярів Це велика азартна гра, і зокрема, виробництво обладнання загрожує перешкодами від виробництва до доставки стартапів, які ніколи цього не робили, окрім того, як брати за собою такого конкурента, як GoPro. Але якщо продукт виявиться хітом, він може позиціонувати Snap як історію успіху стартап-технологічного гіганта в рамках свого одноразового улюбленого Facebook. Компанія нарешті з'ясовує, як монетизувати свою бажану тисячолітню демографічну групу безліччю способів, які здебільшого не вимикають її базу користувачів.
Зростання Snapchat не прийшло без його суперечки. Крім того, чи зробить Snap Inc. успішний перехід на споживче обладнання та доповнену реальність (AR), компанія також повинна довести, що вона не відчужує свою базу користувачів. Після випуску низки суперечливих геофільтрів протягом останніх кількох місяців - останнього, що відбувся цього тижня з національним фільтром рекламних атак Дональда Трампа перед першими дебатами президента минулої ночі - також виникає питання про те, як Snapchat поводиться з відповідальністю, яку несе зростаюча влада його платформа утримує загалом культуру.
Потім на цьому тижні кампанія Дональда Трампа випустила національний геофільтр "Крива Хілларі" для перших президентських дебатів. Першим в історії національним геофільтром, віхою для рекламних зусиль Snapchat, є реклама атаки Трампа. Це один із тих моментів, у яких "Snap Inc. приходить велика відповідальність" для Snap Inc.
Чим більше успіху в компанії, особливо з демографічними тисячоліттями та підростаючим поколінням, тим більше відповідальності має компанія за те, як її бізнес та технологічні рішення впливають на культуру. Після того, як його фільтр Bob Marley 4/20 ненавмисно просунув blackface, а його «фільтр yellowface» в серпні минулого року викликав чергову хвилю заслуженої критики, вибравши рекламу Трампа, оскільки перший національний фільтр міг сприйматись як потворний третій удар. Окуляри та ребренд Snap Inc. представляють Snapchat, нарешті, з'ясовуючи вид бізнесу та технологічну компанію, якою вона хоче бути, та розкриваючи перші кроки у своїй дорожній карті, щоб потрапити туди.
У той же час, додаток номер один на тисячоліття також повинен визначитися з типом повідомлення, яке він хоче надіслати. Підтвердивши оголошення Трампа як перший у світі національний фільтр, Snapchat надав пряму платформу кандидату, який публічно пропагував розбещені та расистські погляди. Це повідомлення, яке Snapchat хоче надіслати тим 60 мільйонам активних щоденних користувачів?
Інший вид бізнес-моделі з Кремнієвої долини
У контексті ребренду Snap Inc. спектаклі показують, як Snapchat робить все по-іншому. Snapchat не взяв викуп у Facebook на 3 мільярди доларів, що було запропоновано у 2013 році, ризикуючи гнівом Facebook, і тепер це нитка відключення функцій у Facebook та Instagram. Стартап також не пішов на первинну публічну пропозицію (IPO) до того, як її продукція та стратегія монетизації були готові (дивлячись на вас, Twitter). Натомість Snapchat нещодавно завершився на масштабному раунді фінансування серії F у розмірі 1, 8 мільярда доларів. Стартап до цього часу зібрав 2, 3 мільярда доларів фінансування венчурного капіталу (VC) та був оцінений у понад 20 мільярдів доларів ще до того, як оголосити "Спектакли".
Шпігель розповів про трехмісну модель бізнесу Snapchat на конференції з кодексу Recode минулого року. Частина, яка зачіпає ретроспективу, - це його фокусування на камері як основній діяльності Snapchat.
"Вміст - це частина трьох підприємств, до складу яких входить Snapchat", - пояснив Шпігель під час конференції. "Якщо ми зробимо крок назад і подивимось, що таке Snapchat, все починається з камери. У нас є цей дійсно чудовий продукт для зйомки, і ми дуже багато працювали над тим, щоб це розвивати. Почалося з просто фотографії; просто Snapchat вона перетворилася на відео … та інструменти редагування теж … потім ліворуч від екрану камери, є комунікаційний бізнес із чатом, відеодзвінками та знімками. Найновішим доповненням є наш контент-бізнес, який складається з історій, оповідань, і наш сервіс Disco ".
Останнім часом більшість гвинтиків у бізнес-моделі Snapchat почали збиватися. Компанія почала заробляти все більше грошей на традиційних потоках, таких як рідна реклама між історіями, користувачі в середньому витрачають 25-30 хвилин на додаток. Окрім зростаючого доходу від реклами та доходу від контенту на вкладці Discover Snapchat, яка відображає виділені канали з історіями від партнерів, що займаються медіа-брендами, програма Snapchat Partners перетворює геофільтри в інший величезний драйвер для Snapchat.
Як активний користувач, геофільтри є однією з найбільш приємних особливостей Snapchat. Вони надають тобі ексклюзивне відчуття показувати людям зі стильними фільтрами, що ти знаходишся у певному місці чи на ексклюзивному заході. Геофільтри доступні на декількох рівнях: від представлених користувачем геофільтрів "громади" для міст та мікрорайонів до спеціальних гео-огороджених фільтрів, за які люди платять під час вечірок, заходів та весіль. Я поїхав на це не одне весілля цього літа, де наречений і наречена заплатили за необхідний геофільтр на цей випадок.
Геофільтри на замовлення, особливо на регіональному та нинішньому національному рівні, є основою для перетворення вітчизняної рекламної гілки бізнес-моделі Snap в послідовний генератор прибутку, щоб доповнити її амбітну апаратну гру AR. Геофільтри також стали необхідною лінзою, за допомогою якої можна вивчити судження Snap Inc., а образ, який він хоче представити, як стартап із швидко зростаючим профілем.
Питання бізнесу навколо Snapchat завжди полягало в тому, як, коли і якщо він може монетизувати свою молоду базу користувачів та ефемерний досвід. Оголошення Spectacles і Snap Inc. як "компанія, що працює за фотоапаратами", Spiegel нарешті показує свою руку. Якщо Snap Inc. дійсно дивиться на випуск IPO раніше, ніж пізніше, то стартап позиціонує себе з трьома сильними стовпами доходу, на яких можна стояти.
