Відео: Маша и Медведь - Сладкая жизнь (Серия 33) (Вересень 2024)
Yahoo знову продається, і цього разу здається серйозним, щоби просто вийти з-під.
Але Yahoo еволюціонував і змінювався, щоб бути в курсі Alta Vista, а потім Google. Він розгалужувався на різні користувацькі сервіси, такі як новини, електронна пошта, архівування фотографій, групи, чат, класифікована реклама, і далі, з багатьма послугами, що закриваються з плином часу.
У компанії була низка непересічних керівників, які були погано оснащені та бракували бачення, необхідного для керівництва компанією. Мабуть, найбільшим недоліком була організаційна структура, яка, здавалося, взагалі не існувала.
Речі змінилися, коли голлівудський хлопець, Террі Семель, взяв на посаду генерального директора в 2001 році і залишився до середини 2007 року. Він з'явився незабаром після того, як Yahoo придбав Geocities за 4, 6 мільярда доларів, а потім продовжив купувати Broadcast.com за 5, 7 мільярда доларів, по суті розтратити 10 мільярдів доларів і створити сцену для дуже глупоти. Компанія робила спільні підприємства, одне з яких призвело до синдикованого телешоу. Був також чудовий журнал Yahoo, який приходив і виходив, частина старої імперії Зіффа Девіса.
Yahoo Sports став динамітним центром для спортивного звітування, який ніколи не повторювався на інших аренах. Я не можу зрозуміти, чому. Хто стояв за Yahoo Sports? Розумний генеральний директор поставив би цю особу відповідальною за всі звіти про сайт і створив цю операцію як головний центр новин для всіх сегментів. Але не.
Сайти фінансів і технологій повинні були бути настільки ж популярними та відомими, як Yahoo Sports, коли його автори та репортери, що репрезентують бренд, переносять актуальні новини. Але, на жаль, з Yahoo красти хорошу ідею або придбати те, що здається гарною компанією, а потім дати їй знемагати і померти - це загальна тема. Це просто ніколи не закінчується. І очевидно, що Google переорганізувався під парасолькою Alphabet просто для того, щоб він не потрапляв у шаблон Yahoo.
Одна іронія полягає в тому, що я знаю багато дуже розумних досвідчених людей, які працюють в Yahoo. На відміну від Google, компанії, яка має намір навантажитись інженерними талантами, Yahooligans - це більше бізнес-творчих типів, які розуміють інженерію. Це ставить питання: як критична маса геніїв може досягти так мало?
Однак, Yahoo все ще має багато корисності для багатьох користувачів. Чи зміниться це, якщо складеться? Мабуть. Є дуже багато маловідомих субпродуктів, на які люди покладаються.
Поточне мислення полягає в тому, що Verizon збирається платити мільярди і купувати компанію. Але чому? Тупі керівники телекомунікацій часто впадають у такі помилки. Вони купують якусь "стратегічну" малярку, розуміють, що взагалі не можуть керувати операцією, вносять зміни, які не спрацьовують, втрачають талант, тримаючи судно на плаву, і протягом декількох років приймають величезні податкові втрати і затримати операцію. Пізніше вони роблять висновок, що податкові втрати того варті.
Це майбутнє Yahoo. Якщо ви залежите від будь-яких його послуг, почніть шукати альтернативи відразу.
