На згадку про законопроект Кемпбелл | Тім Баджарін

Цього тижня один з найсерйозніших лідерів нашої галузі програв битву з раком. Вже було багато людей, які публікували думки про Білла Кемпбелла, але я хотів додати ще кілька, оскільки Білл особисто для мене значив багато.

Коли він був керівником Apple, я часто зустрічався з ним, щоб обговорити ринок. Хоча наші стосунки були професійними, Білл швидко переконався, що я знав, що він теж друг. Він завжди вітав би мене обіймом і запитував, як мені це робити. Він був не просто ввічливим; Білл дуже хотів знати, що я маю на меті.

З роками, коли він знайомився з моїм бізнесом і як ми працювали, Білл часто давав мені пропозиції, як подивитися на проблему і повернутись назад. Як зазначають багато хто, хто писав про Білла, він був другом і наставником для багатьох, особливо Стіва Джобса та Ларрі Пейджа. Однак, навіть як молодий аналітик, я привернув його нерозділену увагу, коли ми говорили; він завжди змушував мене відчувати себе особливим.

Ряд статей назвали його "тренером" через його менторську роль. Але прізвисько походить від його часів на посаді тренера з футболу, і перехід від тренування на полі до тренування в залі засідань був природним.

Я не мав великого контакту з Біллом з тих пір, як він покинув Apple, переїхавши до Кларіса, а потім до Intuit. Тим не менше, кожного разу, коли я бачив його на заході в Apple (він був членом правління Apple до 2014 року), він би мав добрі слова. Ось тільки ким він був; теплий і готовий допомогти кожному, хто цього потребував.

Білл Кемпбелл був одним з хороших хлопців у нашій галузі. Хоча інші великі технічні лідери також були доброзичливими та корисними для моєї кар’єри по дорозі, жоден не мав ніжного темпераменту Біла і готовності допомогти, коли його попросили. Він справді був гігантом серед чоловіків і його дуже не вистачить.