Відео: Настя и сборник весёлых историй (Вересень 2024)
В даний час Майк Лі - головний директор з цифрових технологій Under Armour, спортивної компанії по одягу, яка також випускає деякі з найбільш інноваційних носіїв на ринку. Лі приєднався до компанії в 2015 році, після того, як продав свою стартап-компанію MyFitnessPal компанії Under Armor за 475 мільйонів доларів. На момент продажу MyFitnessPal мав понад 80 мільйонів зареєстрованих користувачів. Можна впевнено сказати, що з тих пір база користувачів зросла.
Я наздогнав Майка Лі на виставковому майданчику на CES, щоб поговорити про майбутнє носимих предметів, цифрову конфіденційність та про таємницю спального одягу Тома Брейді.
Ден Коста: Ми знаходимось в CES, в Конвенц-центрі Пісків, в декількох кварталах від конвенційного центру. Ви зробили кілька великих оголошень сьогодні на ринку носячих товарів.
Майк Лі: Так, ми оголошуємо нашу систему сну та відновлення. До нього є купа різних компонентів. Перший - спальний одяг TB12, який ми щойно представили. Це насправді досить дивовижна частина техніки. UnderArmour завжди була компанією, заснованою на інноваціях, і як ми можемо принести користь спортсменам, як ми можемо зробити спортсменів кращими.
У вас є досить чудовий представник цього продукту.
Він, очевидно, клянеться в цьому, тому технології були навколо. Ви комерціонуєте це і отримуєте його в набагато більше людей.
Це вірно. Ще одна річ, яку ми дуже любимо робити, - це думати про інструменти, якими володіють елітні спортсмени, як ми їх демократизуємо і донести до всіх у світі? Це ми зробили у партнерстві з Томом.
Це цікаво, тому що UnderArmour деякий час говорив про технології через різноманітні технологічні ініціативи, але є багато компаній, які мають відхилення технологій, але, схоже, це майже частина вашої ДНК, це частина місії Під бронею.
Компанія розпочала інновації. Кевін Планк визнав, що коли він вийшов з поля в бавовняній футболці, він був просочений потом, буквально 10 фунтів поту, що гальмувало його виступ і важило його.
Поговоримо про підключені кросівки. У минулому ви пов’язували кросівки, але зараз у вас є більше варіантів.
Це вірно. Ми представили кілька нових моделей. Всі вони мають однакову технологію, яка є акселерометром всередині взуття, але те, що нам було дуже цікаво, коли ми продовжували працювати над взуттям, це те, що ми все більше і більше визнаємо потужність, яку можна отримати від ці дані. Новаторство, про яке ми оголошуємо тут, на CES - це те, що ми розробили тест, який допоможе вам оцінити свою готовність та кількісно оцінити готовність до тренувань. Ми виявили, що коли ми працюємо з елітними спортсменами, вони робили подібний тест, але вони використовували обладнання на суму $ 30 000, були лазерні масиви, які вимірювали дуже точно, тож ви використовуєте обладнання та робіть шість швидких стрибків, і це фактично скаже тренеру, наскільки ви готові до тренувань, виходячи з часу реакції вашої центральної нервової системи, вашого часу контакту з землею, тощо, тощо, і що ми зрозуміли, що це з чіпом у взутті ми могли насправді отримати той самий рівень точності або майже еквівалентний рівень точності навколо цього тесту, але з взуттям, яка коштує 160 доларів, до якої кожен може отримати доступ.
Чи готові ви до тренування, тому що ви прогрілися, кров перекачується, ваші м’язи розпущені?
Ні. Це більше про те, щоб не перетренувати. Це одна з найбільших небезпек при бігу - це те, що якщо перетренуватися, ви ризикуєте отримати травму. Ви насправді не отримуєте максимальної користі від тренувань. Раніше було дуже важко зрозуміти, наскільки я насправді готовий тренуватись? Ось що робить тест для стрибків навколо, чи чи кількісно це для вас, щоб ви могли дійсно отримати точну оцінку того, наскільки я готовий сьогодні йти, наскільки важко мені сьогодні пройти, і тоді ви можете почати, коли ви збираєте це Дані з часом ви можете почати бачити, на що це впливає. Як сон впливає на мою готовність? Як відпочинок впливає на мою готовність? Як насправді важкі тренування впливають на мою готовність? Ми вважаємо, що це дійсно цінний показник, який дійсно допоможе спортсменам взяти більше контролю над своєю підготовкою так само, як це роблять наші елітні спортсмени.
Поговоріть трохи про дві групи. Є елітні спортсмени, які використовують усі ці дані, і, чесно кажучи, є фінансовий стимул для того, щоб розібратися та використати це, і максимізувати свій потенціал. Як це стосується звичайного споживача, який тільки починає працювати або намагається вести просто здоровий спосіб життя?
Ми виявляємо, що ми так багато вчимося, як тренуються спортсмени, тому що, очевидно, вони є вершиною, у них дуже надзвичайні випадки використання. Як вони думають про харчування, як думають про сон, як думають про одужання. Як ми вивчали цих спортсменів, ми виявили, що нормальним людям потрібні ті самі інструменти. Вони просто використовують їх по-різному. Наприклад, харчування. Якщо ви елітний спортсмен, ви думаєте про співвідношення макро-поживних речовин, ви думаєте про калій і магній тощо, але вам потрібен план прийому їжі, вам потрібно сказати, що їсти. Їсти потрібно в потрібних кількостях, et cetera, et cetera. Якщо ви пересічна людина, ви можете не так сильно піклуватися про калій чи магній чи що завгодно, але вам все одно потрібні рекомендації. Вам потрібен той самий план харчування. Що я повинен їсти? Які речі для мене корисні на основі моїх дієтичних потреб? Один і той же набір інструментів корисний для обох сегментів клієнтів, тому ми нас дуже раді, що ми можемо сприймати ці нововведення та зводити їх до маси.
Також ви були засновником MyFitnessPal, який зараз належить UnderArmour. Чудова річ про MyFitnessPal, і про продукт є багато чудових речей, але він створив ту соціальну мережу та спільноту людей, які цим користувались. Схоже, що UnderArmour піде в тому ж напрямку, спробуй і розвинути на цьому.
Абсолютно … Велике обґрунтування придбання полягало в тому, що зараз у нас є спільнота з понад 190 мільйонів людей, які, як ми знаємо, справді займаються своїм здоров’ям та фітнесом, хочуть внести зміни у своє життя, хочуть вести краще життя. Це замовник UnderArmour, правда? Чим більше ми можемо допомогти їм досягти своїх цілей, тим більше, що ми можемо допомогти їм вести кращі життя. Ми сподіваємося, що чим більше спорідненості до бренду вони матимуть до нас, тим більше вони усвідомлюють, як наші продукти, наші інші продукти можуть допомогти їм досягти успіху. Це, безумовно, велика частина того, чому ми в цьому просторі.
Рік тому ми були на CES. Усі носили одяг. Ми сказали, що це буде рік носіння. На ринку ще є тонна носіння, і тут на виставці. Багато людей трохи розчаровані, сподіваючись, що носимий ринок піде в іншому напрямку. Ви вважаєте, що це було занадто рано? Очікування були занадто високими? Як ви бачите, як формується носячий ринок?
Я просто думаю, що рано. Подивіться, чекає набагато більше нововведень. Оглядаючи ринок і бачимо типи датчиків, про які думають люди, а також я думаю, що люди набагато краще розуміють, як інтерпретувати дані, і перетворюють їх на корисні для розуміння дані. Це насправді те, що ми створили за допомогою нового функціонального режиму сну, який ми передаємо в оренду, тому ми мали партнерство з Джонсом Хопкінсом. Експерти зі сну Гопкінса допомогли нам розібратися, як інтерпретувати дані про сон, щоб насправді навчити вас, як покращити сон, як краще одужати. Деякі речі, які ми можемо побачити в моделях дня, - це такі речі, як ти спиш постійно? Ти йдеш спати постійно? Ви прокидаєтесь в послідовний час? Це насправді дуже важливо для того, як ви краще спите, отримуєте більш спокійний сон. Це те, що зараз ми можемо тренувати вас за допомогою нового функціоналу, який ми розробили.
Сон - це також універсальна споживча проблема, коли вам не потрібно бути елітним спортсменом, щоб максимізувати свій сон. Позбавлення сну - величезна проблема. Я думаю, ти сказав точно, що це ранні дні. Крім того, носіння не є платформою. Нам потрібні були додатки. Носитель - це лише засіб для досягнення мети. Тепер ми починаємо розробляти такі програми, як моніторинг сну, який дозволяють носити, але це не головне … Справа не в пристрої.
Знову ж таки, мова йде про те, як ми можемо взяти дані, які ми можемо збирати, і визначити їх для вас як клієнта. Як ми можемо покращити ваше життя завдяки цим даним? Ми, безумовно, минулого року, якщо не довше, зосереджувались на тому, як ми навчимо вас робити речі, які ми збираємо, та полегшити вам здорове життя.
Що ви особисто відстежуєте? Я думаю, ви використовуєте всі продукти UnderArmour.
Я бігун, тому я стежу за своїми пробіжками. Я, звичайно, використовую MyFitnessPal. Я справді останнім часом займався сном. Я думаю, що я не найкращий сплячий, тому в чомусь функція сну, яку ми розробили для мене. Дуже багато разів, коли ми займалися розробкою продуктів, розробляючи для себе насправді дуже гарну музику, тому ви можете по-справжньому співпереживати клієнту, і я багато чого дізнаюсь про свій сон на основі створених нами інструментів. Я, безумовно, був непослідовним сплячим. Я став набагато послідовнішим, і це дійсно змінило велику вагу.
Основна річ - вміти спати в один і той же час, прокидатися в той же час?
Це вірно.
Створіть цей візерунок, зафіксуйте його.
Це вірно.
Триватимете це у вихідні дні?
Це вірно. Це вірно. Так. Вихідні дні важкі для багатьох людей, але якщо ви можете бути послідовними, ви закінчуєте спати вночі частіше. У вас менше періодів неспання. Вам легше лягати спати і прокидатися, коли потрібно. Ця закономірність і послідовність справді потужна.
Я просто прочитав кілька досліджень про гравців в НБА, і про те, як сон насправді безпосередньо покращує їхню ефективність, якщо перед грою вони отримали вісім годин сну.
Якщо ви поговорите з елітними спортсменами, то, що вони вам скажуть, це те, що не дві години в спортзалі призводять до їх переваг, це 22 години поза тренажерного залу, що дає їм перевагу. Всі спортсмени, з якими ми працюємо, роками були дуже зосереджені на цих речах. Що вони споживають, як сплять, переконуючись, що вони не перетренуються.
Я відслідковую все, завантажую його в бази даних, електронні таблиці, просто щоб мати дані, просто щоб отримати доступ до них. Я набираю вагу за останні 18 місяців, вага щодня, щоб я міг бачити хороші графіки. Не дуже рухається. Дуже багато людей стурбовані тим, як викласти всю цю інформацію там, передати її компанії, навіть поділитися нею зі своїм лікарем протягом тривалих періодів часу. Як ви вирішуєте ці проблеми конфіденційності?
Подивіться, я думаю, що це цілком зрозуміло і заслужено. Я думаю, що наш погляд на дані та конфіденційність полягає в тому, що якщо ми не є хорошими управителями … Наша Північна зірка як компанія - як ми допомагаємо нашим клієнтам досягти успіху? Наша основна думка полягає в тому, що якщо ми допоможемо нашим клієнтам досягти своїх цілей, тоді ми досягнемо успіху як компанія. Заробляти гроші, рости, робити все те, що ти хочеш робити, як легко, якщо люди люблять ваш товар, і отримують з нього тонну цінності. Що стосується конфіденційності та даних, ми повинні бути хорошими розпорядниками даних наших клієнтів. Ми маємо ставитися до їхніх даних так, ніби вони були нашими, бо якщо вони не довіряють нам своїм даним, вони не дадуть нам їх, і тоді ми не зможемо їм допомогти. Правильно? Я думаю, що це мантра, яку ми весь час проповідуємо в компанії, що довіра побудована в краплях, але втрачена у відрах. Ми дуже чутливі до того, щоб переконатися, що ми знову є хорошими розпорядниками даних наших клієнтів. Ми повинні це зробити, щоб досягти успіху.
У UnderArmour є розумні тканини. У вас розумні туфлі. У вас є … Ви працюєте в просторі сну. Що буде далі? Куди ви розширюєтесь?
Північна зірка - як ми можемо зробити спортсменів кращими, як допомогти нашим клієнтам досягти успіху, тому ми продовжуємо дивитися на … Є багато іншого, що, на наш погляд, ми можемо зробити навколо сну та відновлення, тому у нас є багато більше інновацій, запланованих на цьому. Ми продовжуємо роботу над тим, як ми можемо полегшити вам правильне харчування, збалансоване харчування, правильну їжу в потрібний час у потрібних кількостях. Знову ж таки, мова йде лише про те, як ми допомагаємо нашим клієнтам досягти успіху. У нас є багато речей, які ми дуже схвильовані, і, на нашу думку, людям буде полегшити це.
В довгостроковій перспективі, з точки зору носячої технології та кількісно оціненої самооцінки, що вас особисто найбільше хвилює?
Думаю, на чому ми дійсно зосереджені не стільки на нових датчиках, ні на нових типах даних, це як ми приймаємо ті дані, які ми вже маємо, і робимо їх більш корисними для клієнтів.
Датчики на місці. Дані надходять. Нам потрібні справді хороші інформаційні панелі, і нам потрібні способи їх зрозуміти. І зробити це дієвим.
Це вірно.
