Дісней +? hbo max? пояснили нові потокові гіганти

Індустрія потокового відео переповнена великими іменами - від уже існуючих служб до запуску додатків у наступному році. Закрутити голову навколо розважальних гігантів, які складають цей ринок, може бути важко.

Кожна служба має свою історію походження, ділові інтереси та зміщувальну купу вмісту ексклюзивних оригіналів та ліцензованого вмісту. Також є широкий асортимент пакетів, планів та технологій. Оскільки Disney + та Apple TV + підготуються до запуску в листопаді, в той час як HBO Max і Peacock готуються до дебютів весни 2020 року, щоб взяти участь у Netflix, Prime Video та всьому іншому, безумовно, впорядкована крах ринку.

"Ми бачимо тону роздробленості", - сказав нам на початку цього року консультант з питань медіа та експерт Ден Рейберн. "NBCUniversal виходить із сервісом. Disney, WarnerMedia, Viacom купували PlutoTV, Amazon запускав IMDb тощо. Netflix, Hulu, Facebook, YouTube, Amazon Prime, HBO … як споживачів, ми переповнюємо відео скрізь ми дивимось."

Ось найважливіші потокові сервіси, які слід спостерігати в наступній гіперконкурентній фазі цієї галузі.

( Примітка редактора: Ця історія спочатку публікувалася 1 квітня, але періодично оновлювалася новими деталями щодо різних потокових служб.)

Netflix

Сучасна потокова індустрія починається і закінчується тим, що багато хто назвав "ефектом Netflix". Цифрова модель передплати Netflix та її масштабні інвестиції в оригінали поставили планку на ринку. Netflix повідомив про понад 60 мільйонів абонентів у США та понад 150 мільйонів підписників усього світу станом на 2 квартал 2019 року.

Минулого року компанія отримала 1, 2 млрд. Доларів щорічного чистого прибутку при 15, 8 млрд. Доларів доходу. Однак у 2019 році його ринкова оцінка занепала, оскільки конкуренти, такі як Disney +, NBCUniversal і HBO Max, зміцнюють свої сили.

Netflix став укоріненим лідером у цій зміщувальній галузі, але замість того, щоб боротися зі стартапами, він проти технологічних джунгернавтів, таких як Apple і Amazon, та багатовікових медіа-гігантів. Останні не лише розкрили конкурентні послуги, але оголосили довгоочікувані плани відшкодувати шоу, такі як Офіс та Друзі, для власних послуг.

Netflix побачив, що все це відбувається. Одноразова голіаф, що перейшов у прокат DVD, продовжує горіти готівкою та збільшує боргове фінансування для фінансування свого створення оригінального контенту, який охоплює все, починаючи від фільмів " Незначні речі" та "Адама Сандлера" до величезної сукупності більш дешевих фільмів та серіалів, щоб все частіше обробляти оригінальна бібліотека. Щоб запобігти втратам інших класичних ситкомів, служба, за повідомленнями, витратила понад 500 мільйонів доларів на права на трансляцію Seinfeld, починаючи з 2021 року.

Наразі стратегія все ще працює в основному. Незважаючи на те, що Netflix зафіксував перше падіння абонентів у США у ІІ кварталі, це відбулося після додавання рекордних 9, 6 мільйонів підписників у 1 кварталі 2019 року. Останній ріст цін компанії також зменшив свою абонентську базу з 60, 2 до 60, 1 мільйона в США з 1 кварталу до Q2 цього року. Джеффрі Коул, професор-дослідник у школі комунікації та журналістики Анненберзької школи США та директор Центру цифрового майбутнього USC, вважає, що Netflix з самого початку може стягнути плату набагато більше.

"Це повинно звести з розуму Ріда Гастінгса, що десяток років тому в дні червоного конверту він давав вам п'ять DVD-дисків одночасно і необмежену трансляцію 16 доларів на місяць. Тепер він дарує вам не просто п'ять театральних фільмів одночасно, а десятки або сотні плюс величезні суми старих телевізійних шоу та оригіналів на суму 12 мільярдів доларів за 9 або 13 доларів або 16 доларів на місяць, - сказав Коул, який майже три десятиліття досліджував телебачення, ЗМІ та потокові галузі.

"Якщо ви заплатили 16 доларів за п'ять DVD-дисків, ви повинні заплатити 40 доларів за те, що ви отримуєте зараз. Але коли Netflix розбив компанію вдвічі, кожна сторона знизилася в 8 доларів. Отже, Netflix вже сприйнятий тим, скільки вона може стягувати плату", додав Коул. "Скільки він може витратити на оригінали, залежить від того, наскільки швидко він зростає, а його зростання є міжнародним. Це вдарить про стіну … питання лише в тому, коли".

Netflix розширює інші потоки доходу, включаючи повідомлення про розширення рекламного бізнесу з більшою кількістю рекламних товарів в оригіналах, таких як Queer Eye . І незважаючи на те, що витрачає більше 1 мільярда доларів на рік на технології, генеральний директор Рид Гастінгс все ще позиціонує Netflix як більшу частину медіа-компанії, схожої на Діснея, ніж технологічну компанію, як Apple чи Amazon. Netflix - це "переважно контентна компанія, що працює на техніці", - сказав він Recode у відповідь на запитання про регулювання галузі.

Це позирування значною мірою смислове; насправді сучасні потокові плеєри - це всі медіа, розважальні та технологічні компанії, об'єднані в одне ціле.



Amazon Prime Video

На відміну від Netflix, Amazon не має помітних обмежень щодо того, скільки він може витратити, і його бізнес-модель не залежить від абонентів відео. Amazon підтвердив у 2018 році, що в ньому понад 100 мільйонів членів прем'єр-міністра, а аудиторія Prime Video в США становила близько 26 мільйонів станом на минулий рік, повідомляє Reuters.

Основна цінність Prime Video полягає в тому, щоб отримати більше передплатників Prime за 119 доларів за поп в рік, що минулого року подорожчало з 99 доларів за перше подорожчання з 2014 року. Тож Amazon не має труднощів з приводу розстрілу мільярдів на оригінальні серії та фільми на фестивалі Інді пройти через студії Amazon. Автономне Prime Video коштує $ 8, 99 на місяць.

Amazon також володіє базовою інфраструктурою Prime Video. Для передачі високоякісного відео в режимі "прямого" та "на замовлення" потрібен складний конвеєр для доставки вмісту - від розміщення та зберігання даних до кодування та упаковки файлів, аж до мереж доставки вмісту (CDN) та відтворення. Amazon контролює труби, а Prime Video може насолоджуватися, здавалося б, нескінченними масштабами завдяки Amazon Web Services (AWS).

Інші потокові платформи теж потребують хмари Amazon. Наприклад, Netflix витратив роки та нерозказаний мільйони, будуючи власну глобальну мережу CDN (єдиний постачальник потокових передач, який це робить), але повністю покладається на AWS для хмарних обчислень та зберігання даних.

"Ми упакуємо і побудували свою технологічну інфраструктуру на базі AWS", - сказав Гіршиш Баджадж, віце-президент із програмної інженерії Amazon Prime Video. "Оскільки ми обслуговуємо мільйони клієнтів і керуємо цим великим обсягом масштабів, це дає як Prime Video, так і AWS досвід у тому, як реально працювати з цими системами, і з таким рівнем масштабу приходить економія витрат, яку ми тоді можемо запропонувати клієнтам. на стороні споживача, а також на підприємстві ".

Amazon також володіє IMDb, який запустив безкоштовну послугу потокового потоку, що підтримується рекламою, у січні. Спочатку відомий як IMDb Freedrive, він був ребрендований в червні на IMDb TV. (Фото Емми Макінтайр / Getty Images)



Apple

Amazon роками конкурує з Netflix, але гучне входження Apple у потоковий пейзаж має потенціал для подальшого спрямування балансу сил у галузі індустрії.

Apple оприлюднила свої послуги Apple TV + та Apple TV Channels у квітні, і нарешті розкрила деталі щодо цін, розповсюдження та змісту цього місяця. Apple TV + буде доступна 1 листопада за 4, 99 долара на місяць, але розпочнеться лише з кількох шоу, включаючи драматичну новину про телебачення, “ The Morning Show” у ролях Дженніфер Еністон, Стіва Керелла та Різ Візерспун, майбутніх пост-апокаліптичних серій Дивіться у головній ролі Джейсон Момоа та Альфре Вудард, а також біографічний серіал Емілі Дікінсон з Ейлі Штайнфельд.

Генеральний директор Тім Кук заявив, що Apple додаватиме більше оригіналів щомісяця, але не вказав точний графік запуску. Apple знає, що бібліотека вмісту невелика, тому планує завоювати частку ринку, віддаючи Apple TV + подалі безкоштовно. Клієнти, які придбають новий iPhone, iPad, Mac чи Apple TV, отримають рік Apple TV + на будинок.

Перероблений додаток Apple TV також перетворюється на більше форм-факторів, серед яких пристрої Roku та Amazon Fire TV, а також смарт-телевізори від Samsung, Sony, LG та Vizio. Він буде пропонувати оригінальний контент через Apple TV +, а також потокове підключення програм та мереж через телеканали, що схоже на додатки, пропоновані Prime Video та Hulu.

Завдяки телеканалам Apple спрямована на те, щоб наблизити підхід до сховища App Store до контролю потокового вмісту на пристроях iOS, і, як повідомляється, знизить 30 відсотків на кожну підписку на потокове додаток через свою службу. Це крута комісія, але відповідно до 30 відсотків, які вона наразі бере на передплатні додатки та потокові послуги підключення через App Store. Комісія знижується до 15 відсотків за поновлення підписки.

Телеканали запустили у травні разом із великими партнерами, серед яких Amazon Prime Video, HBO, Hulu, Showtime, Starz, CBS All Access та багато інших (але не Netflix); Apple демонструвала оригінальні відеоролики Prime Video, такі як Чудова місіс Мейзел у демонстраціях під час її запуску. Телевізійні канали також дозволять користувачам вибирати традиційні пакети кабелів від таких постачальників, як Optimum і Spectrum, а також послуги із заміни кабелів на верхньому рівні (OTT), включаючи DirecTV Now та PlayStation Vue.

Гранд Дизайн Apple

Ця стратегія є частиною більш широкого імпульсу Apple у галузі програмного забезпечення та послуг: вона має грандіозні проекти для розширення в ряді інших галузей за межами постійно зростаючої частини постійних доходів, які вона наразі отримує від iCloud, Apple Music та Apple Pay. На тлі застійних продажів iPhone, глянцева подія Apple для її нового діапазону послуг, підкреслює, як він бачить свій майбутній ріст.

Apple, як і Amazon, володіє своїми центрами обробки даних, тому кожна нова послуга, яку вона випускає, містить вражаючі норми прибутку. Поряд зі своїми новими потоковими пропозиціями Apple також представила свою службу Apple News + 9, 99 доларів на місяць для пакетної підписки на 300 журналів і газет, службу підписки ігор Apple Arcade (яка також коштує $ 4, 99 / місяць) та підтримку Goldman Sachs Apple Card.

Для всіх цих сервісів, особливо там, де він збирає вміст під власним банером, Apple зробить значне скорочення. Журнал Wall Street Journal повідомляв, що технологічний гігант вимагає 50 відсотків від видавців новин для Apple News +, який побудований на придбанні Apple Texture, описаного як "Netflix для журналів".

Що стосується оригінального контенту, шоу Apple, як повідомляється, будуть сімейними; жодного сексу, насильства чи нецензурної поведінки з боку Купертіно. Додаючи ще одну платформу онлайн-контенту до набору цифрових медіа, забороняється, що Apple, будь-який тип рейтингу, є будь-яким способом, щоб Apple розмежувала свої оригінали. Це, і підписавши Опра, щоб зняти документальні фільми і повернути її книжковий клуб як ексклюзив Apple.

"Я думаю, що розваги стануть ключовим елементом бізнесу Apple", - заявив Джефрі Коул від USC. «Для них витратити 2 мільярди доларів - це просто сумнівно. Якщо їм подобається те, що вони бачать, я думаю, у них буде бюджет у 10 мільярдів доларів ».



Хулу

Третій відомий ветеран на ринку, Hulu є особливо інтригуючим гравцем, враховуючи свого нового мишоподібного оверлода. Станом на 1 квартал 2019 року Hulu мав 28 мільйонів підписників у межах своїх телевізійних послуг на вимогу.

З придбанням Disney 21st Century Fox, розважальна електростанція також забрала 30-відсоткову частку Фокса в Hulu, і Миша з тих пір уклала угоди, щоб забрати залишилися акції AT&T та Comcast, щоб повністю взяти під контроль Hulu. Платформа потокової передачі, яка давно представляла колективні потокові інтереси мережевої телевізійної індустрії, тепер є ще однією рукою розважальної імперії Діснея.

"Я думаю, що Hulu дійсно пішов на користь, коли він був власником кількох студій. Зараз це, головним чином, відділення Діснея", - сказав Коул USC.

Беатріс Спрингборн, віце-президент з розвитку контенту в Hulu, сказала, що сервіс не вимірює успіх нічними рейтингами або показниками індивідуального шоу. Йдеться про те, щоб отримати нових абонентів, щоб зареєструватися в Hulu, переглянути багато контенту на платформі та залишитися передплатниками на тривалий переїзд.

Щодо того, як потокові плани Діснея впливатимуть на Hulu, Спрінгборн сказав, що компанія залишається на курсі, поки не буде спрямовано інше.

"Неможливо передбачити майбутнє, але ми знаємо, що Hulu - це головний стратегічний актив для всіх наших власників. Hulu додав 8 мільйонів підписників минулого року. Таке зростання можливе лише тоді, коли у вас є власники, які підтримують вас і відповідні вашій стратегії ", - сказав Спрінгборн. "Зараз дуже багато шуму і спекуляцій щодо транзакцій, але наші команди залишаються орієнтованими на лазерний лад, щоб зробити Hulu вибором номер один для телебачення".

Після подорожчання Netflix, Hulu пішов навпаки і знизив ціну свого плану, що підтримується рекламою, з 7, 99 до 5, 99 дол. На місяць. Але це підвищило ціну свого плану Hulu + Live TV з 39, 99 до 44, 99 дол. На місяць. Найбільшою користю для майбутнього зростання Hulu зараз стає пакетна угода з Disney + та ESPN +, яка Disney буде купуватися разом за $ 12, 99 на місяць, коли Disney + запуститься 12 листопада.



HBO Макс

WarnerMedia - один з останніх прикладів гучної корпоративної консолідації, яка підживлює чергову хвилю потокових послуг. Пул медіа-брендів і телеканалів централізує активи компанії AT&T Time Warner під одним потоковим дахом, а HBO є її центральним елементом.

Основна корпоративна реструктуризація WarnerMedia AT&T була здійснена незабаром після довгоочікуваного регуляторного затвердження її злиття з HBO та материнською компанією Time Warner.

Основні зміни, затверджені виконавцем AT&T Джона Стенкі, включають встановлення колишнього керівника NBC та Showtime Боба Грінблатта на посаду нового голови WarnerMedia Entertainment, підрозділ, що управляє телевізійними активами WarnerMedia та операціями з прямим споживачем. Він контролює коронну коштовність групи - її майбутню потокову платформу HBO Max, що поєднує весь вміст з HBO, TNT, TBS, TruTV, CNN, CW, Warner Bros. та DC Comics фільмів, Cartoon Network, Crunchyroll та багато іншого в одному додатку .

HBO як і раніше пропонуватиметься як окремий сервіс, але всі оригінальні серії, фільми, документальні фільми преміум-класу також будуть включені до HBO Max, який планується запустити навесні 2020 року. Ми не знаємо конкретних цінових деталей, але The Wall Street Journal повідомляє, що це буде трохи дорожче, ніж 14, 99 доларів щомісячна вартість підписки на HBO Now. Це поставить HBO Max на найдорожчий кінець спектру підписки відео на вимогу (SVOD); дорожче за стандартний план Netflix $ 12, 99 і більше ніж удвічі перевищує 6, 99 долара щомісячну вартість Disney +.

Окрім повного каталогу HBO, нового шиферу оригіналів HBO Max та вищезгаданої рекультивації Друзів з Netflix (за королівські $ 425 мільйонів), HBO Max також заробив ексклюзивні права на Свіжий принц Бель Ейр і Досить маленькі брехуни . Також, як повідомляється, він витратить 1 мільярд доларів на потокові права на Теорію великого вибуху .

HBO Max являє собою другу спробу AT&T у потокових війнах. Перший набіг телекомунікаційного гіганта в потокову передачу OTT, AT&T TV Now (раніше DirecTV Now), не користувався багаторічним успіхом. Він поєднувався з моделлю кабельної реплікації, що поєднує канали разом у різні цифрові пакети, подібно до інших віртуальних багатоканальних програмуючих дистриб'юторів (vMVPD), таких як Hulu + Live TV, Sling, PlayStation Vue, FuboTV та YouTube TV. Але коли конкуренція зросла, абоненти AT&T TV Now втікають. Послуга втратила 267 тис. Абонентів лише за ІV квартал 2018 року, і за останній рік вона підвищила ціни вдвічі: збільшення на 5 доларів минулого липня та ще 10 доларів у березні.

Хід телекомунікаційного гіганта придбати Time Warner є прикладом зрушення на рівні корпорації на відстані від цієї дорогої окремої моделі та в підписку Video On-Demand (SVOD) з HBO Max.

"Ми говорили про різання кабелів протягом багатьох років і про загибель кабелю протягом десятиліття, але скільки абонентів мають ці послуги?" - сказав Ден Рейберн. "Слінг невеликий. YouTube TV і PS Vue мають менше мільйона. Зараз DirecTV знижується. Це реальність цього бізнесу. Жоден з цих сервісів не може вижити самостійно через вартість автономної роботи".



Павич

Служба потокового передачі NBCUniversal, що належить Comcast, запускається в квітні 2020 року. Барвисто названий Павич буде запущений з 15 000 годин вмісту, включаючи Офіс, Парки та відпочинок та відродження кількох старих улюблених.

Оригінали Павліна Toplining - це перезавантаження Battlestar Galactica від містера Робота та творця, що повернувся додому, Сем Есмаїл, відродження Saved By Bell та Punky Brewster, що демонструє оригінальних учасників акторської ролі, і що точно буде амбітною науково-фантастичною адаптацією класичного роману Олдоса Хакслі " Brave New" Світові ролі Олден Еренрейх та Демі Мур. NBC також занурюється назад у колодязь для поточного сезону AP Bio та другого фільму, що виходить з фільму одноразового серіалу Psych США , а також ряду інших сценаріїв та неписаних оригіналів, включаючи адаптацію справжнього злочину доктора Смерть подкаст у головних ролях Алек Болдуін та Крістіан Слейтер.

На передписуваному фронті будуть живі документи суботнього вечора від Лорн Майклз, реальні домогосподарки, новий серіал ток-шоу в головній ролі Джиммі Фаллона, а також нове щотижневе шоу пізньої ночі в головній ролі з "Пізньою ніччю" з Ембер Руффіном. Як і у Disney +, NBCUniversal також запасає Павину великою бібліотекою шоу та фільмів, на які він уже має права: Brooklyn Nine-Nine, Cheers, Everybody Loves Rayymond, Frasier, Lights Night Friday, і Will & Grace, серед багатьох інших . Користувачі також зможуть передавати фільми, серед яких « Назад у майбутнє», «Brokeback Mountain», «Казино», «ET», «Щелепи», «Shrek» та багато іншого.

Ми знаємо, що для абонентів, що не мають кабельного зв'язку, буде доступна як підтримувана реклама, так і преміальна версія без реклами сервісу потокової передачі, хоча ми ще не знаємо, яка вона буде коштувати. Це повертає NBCU абонентський конвеєр до традиційного кабелю та окремої платної підписки, пропонуючи конкурувати на переповненому ринку за шматочки щомісячних бюджетів розваг споживачів.

Ставка NBCUniversal полягає в тому, що викрадення Офісу з Netflix в 2021 році (а також його каверзний конюшн з інших класичних ситкомів та мережевих шоу в сховищі NBC), а також деякі оригінали, що викликають ностальгію, будуть достатньо вмісту, щоб утриматись на переповненому ринку.

"Ми думаємо, що ми можемо отримати близько 5 доларів на місяць від людей, які користуються безкоштовним сервісом", - сказав генеральний директор NBCUniversal Стів Берк.



CBS

Одним з медіа-гігантів, який часто літає під радарами у поточних війнах, є CBS, якій належать Showtime та CBS All Access. Останній витратив скромний бюджет оригінального вмісту на кілька великих франшиз, озаглавлених Star Trek: Діскавері та додаткові майбутні серії Star Trek; Добра дружина віджимання, хороша боротьба ; переосмислення зони сутінків від Джордана Пілі (на фото вище); і адаптація сцени Стівена Кінга.

CBS All Access коштує 5, 99 дол. США на місяць з обмеженою рекламою або 9, 99 дол. США на місяць без реклами. Час шоу - 10, 99 дол. США за окремий сервіс, але ви можете придбати або додати мережу до існуючих підписок через Prime Video, Amazon Fire TV, Hulu, Roku, Android або iOS або через довгий список постачальників потокової передачі кабелів та OTT для різних цін . Він також доступний для існуючих абонентів кабельних мереж, як Showtime Anytime. Тепер, коли CBS знову об'єднується з Viacom, компанія, можливо, незабаром зможе скористатися цілою низкою властивостей, включаючи MTV, Comedy Central та Nickelodeon, щоб також зміцнити свої потокові пропозиції.

Компанія CBS займається цифровими засобами масової інформації та передає потокові ігри довше, ніж більшість, повертаючись до своєї угоди 2004 року про купівлю SportsLine (до того, як CBS і Viacom розпалися у 2006 році) та наступне придбання CBS CNET на 1, 8 мільярда доларів у 2008 році. CBS створила свій власна потокова інфраструктура на вершині, що склалася, і тепер її бізнес міцно посаджений у всі великі відра: традиційний кабель та новини, спортивні трансляції, преміум-кабель з Showtime та автономний додаток для потокового передачі в CBS All Access. У своїх заробітках за ІV квартал 2018 року CBS повідомила про 8 мільйонів абонентів потокового потоку, у тому числі 2, 5 мільйона для CBS All Access.

Марк ДеБевуаз, президент і керівник директора CBS Interactive, говорив перед PCMag про вибір компанії не інвестувати в Хулу десятиліття тому разом з Fox, NBC та ABC / Disney.

"Наш найбільший подарунок - це не угода Hulu. Оскільки ми цього не зробили, ми врятували свій порошок. Ось тут і народився All Access", - сказав DeBevoise. "Ми відчували, що можемо вийти на змагання, тому що у нас було 160 мільйонів користувачів у США через наші веб-сайти та зарезервовані бібліотеки вмісту з понад 100 серій. До 2014-2015 років ми вже були готові, ми були готові, чи є на вміст права були ексклюзивними чи ні. Тоді ми мали розмову про те, щоб покласти оригінальний вміст для переміщення голки ". (Фото Емми Макінтайр / Getty Images)



Дісней +

Щоб зрозуміти, куди йде довгострокова індустрія розваг та потокових передач, стратегія Disney може стати моделлю для найбільш пильного перегляду. Послуга потокової передачі Disney + Disney +, яка буде запущена 12 листопада за 6, 99 доларів на місяць або 69, 99 доларів на рік, дозволить подолати Netflix та інших конкурентів, пропонуючи вже невелику кількість оригінальних бюджетних оригіналів у верхній частині величезної бібліотеки вмісту у сховищі Діснея.

Дісней витратив свій час, зробивши остаточний, обчислювальний багатоступеневий вихід на потоковий ринок, починаючи з 2016 року, коли інвестував 1 мільярд доларів на 33-відсоткову частку BAMTech. Раніше частина MLB Advanced Media (MLBAM), свого часу, компанія, що передає відео, витікала з потокових програм, що працюють на базі бейсболу Major League, включаючи MLB.TV, HBO Now, програми NHL та PGA Tour, PlayStation Vue і навіть мережу WWE додаток для потокового передачі.

Зовнішній консалтинговий фокус компанії BAMTech припинився, коли Disney придбала ще 42-відсотковий пакет акцій, щоб взяти під контроль мажоритарний контроль над BAMTech у 2017 році, та оголосив про свої потокові послуги прямого до споживача, які стануть ESPN + та Disney +, у тому ж прес-релізі. ESPN +, який коштує $ 4, 99 на місяць або $ 49, 99 на рік, потрапив до мільйона абонентів через кілька місяців після його запуску.

Переваги Діснея переважають його проблеми, коли миша виходить на ринок SVOD. Озброєний оригінальними серіями "Марвел" і "Зоряні війни", сховищем фільмів Діснея і Піксара, дитячим програмуванням "Діснея" та каталогом 21 століття "Фокс", включаючи National Geographic, великі верстати Діснея. Проекти JPMorgan Disney + врешті реєструють понад 160 мільйонів абонентів - порівняно з поточним числом Netflix трохи більше 150 мільйонів - виходячи з «неперевершеного розпізнавання бренду, широкого вмісту преміум-класу та неперевершеної екосистеми для продажу цієї послуги».

Великі бюджетні франшизи на кшталт Marvel та Star Wars є ключовими для діснейської стратегії Діснея у всіх їхніх формах: від книг та іграшок книг Діснея, до фільмів про блокбастер та телепередачі, до круїзних ліній та тематичних парків, таких як масові Star Wars: Edge парки Galaxy відкриття в Діснейленді та світі Діснея. "Діснейський конвеєр" - це найповніше реалізована версія справжнього контент-промислового комплексу, і той, який відсутній до цього часу, був послугою потокової підписки.

Як знайшли нові гравці, включаючи Apple, HBO Max та NBCUniversal (або дізнаємось це), побудова потокової платформи з нуля потребує часу. Рейберн описав BAMTech як "спецназ нашої індустрії. Вони найкращі в тому, що вони роблять, і вони проводять потокову трансляцію OTT довше, ніж хто-небудь. І до того часу, як Disney + з'явиться, це все одно знадобиться їм 18 місяців будувати його ».

Чоловік, який її будує, - це Джо Ізерілло, очолюваний організацією потокових служб Діснея. Inzerillo - колишній керівник директора BAMTech і один із засновників MLBAM. Він контролює всі технології передачі відео Disney, включаючи Disney + та ESPN +.

Перед офіційним запуском Disney + Inzerillio поговорив з PCMag. Хоча він не коментує будь-яку специфіку, пов’язану з контентом або оригінальним програмуванням, до якого ми зараз відомі, він розповів про те, як Disney побудував свій потоковий інтерфейс, щоб виділити свої гроші - це розповсюджені, взаємопов’язані кінематографічні всесвіти Marvel та Star Wars.

"Мені здається настільки неймовірно переконливим, що це одна величезна розповідь із купою історій", - сказала Інзерілло. "Отже, користувальницький інтерфейс потокової служби компанії, який робить епічні саги подібними до цього, повинен бути підключений до користувача, а одна розповідь, розроблена для того, щоб продемонструвати вам вміст і поставити його перед шанувальниками, які його люблять, не заважати. Але це також потрібно персоналізувати. Потрібно вміти робити всілякі речі. Отже, це злиття всіх цих компонентів для створення цього бачення постійної розповіді ".



Ласкаво просимо до потоково-промислового комплексу

Тепер ви знаєте гравців, давайте розбимо ескалацію війни за оригінальний вміст та тектонічні зрушення в галузі, яка стримує медіа, технології та розважальний світ. Тоді стрибайте в тех, що живлять це все.