Відео: unboxing turtles slime surprise toys learn colors (Вересень 2024)
У перший день проведення штучного інтелекту (AI) для японської хімічної та фармацевтичної компанії Teijin Джейн Сілбер попросили носити обмундирування. Сільбер була єдиною західницею в компанії, єдиною жінкою, і вона не розмовляла японською мовою - весь досвід був іноземним і новим. Незважаючи на потоки інформації, обов'язків, облич та егоїстів, одна важлива річ була рясно і неприємно зрозумілою: жоден із чоловіків у Теджіні не носив уніформи.
Сільбер ввічливо відмовився. Їй сказали, що одягнути уніформу було б добре для неї, що вона заощадить гроші на робочому одязі, а також зможе витратити гроші на свій одяг на вихідні. Вона продовжувала ввічливо занепадати.
"Я не думаю, що вони дозволили б японській жінці піти з цим", - сказала Сілбер. "Я посміхався і говорив:" Ні, дякую, не хочу ". Нарешті вони дозволили мені відійти від цього ".
На жаль, два аспекти культури Тейхіна та японського бізнесу були неминучими: вимушена щоденна гігієніка та низький рівень сексизму. Колишнього дня вдень було оголошено через гучномовець, і в цей момент усі в компанії стоятимуть за своїм столом і виконувати розтяжки та вправи. Останнє було дещо важче розшифрувати.
Як новий менеджер, Сільбер був призначений "випускником гарячих кадрів з вищого Токійського університету", людиною, яка дала зрозуміти, що йому не подобається працювати на Сільбера. Намагаючись дістатися до свого підлеглого, Сільбер нарешті підійшов до нього безпосередньо, щоб визначити, що можна зробити, щоб виправити їхні робочі стосунки.
"Він відчував, що для мене це образа", - сказав Сілбер. "Я не впевнений, чи було це тому, що я був іноземцем чи жінкою. Але, насправді, компанія намагалася розвинути його. Визнання його потенціалу, це дало йому міжнародний вплив і досвід вивчення мови. Одного разу Я зрозумів, що ми могли про це поговорити, і все згодом було добре ».
Загалом, Сільбер вважав, що робота в Тейджіні - це чудовий досвід, "це не жахливо і назад", і це допомогло підготувати її до майбутнього незручного сексизму низького рівня та міжособистісних драм на робочому місці . Тейхін також надав їй досвід управління, необхідний для того, щоб привернути її до генерального директора Canonical, компанії на 750 осіб, яка має співробітників у понад 42 країнах світу.
Canonical найвідоміша як компанія, відповідальна за розробку програмного забезпечення з відкритим кодом Ubuntu, продукту, розробленого для демократизації технології, завдяки чому використання комп'ютера є вільним та справедливим для всіх. Ubuntu також відомий своїми хмарними рішеннями та керування продуктивністю додатків (APM).
Я говорив із Сілбером про те, що таке бути лідером великої технологічної компанії, як це бути жінкою в галузі, де переважають чоловіки, і які пристрої вона має із собою щодня.
PCMag: У США лише близько 30 відсотків працівників інформаційних технологій (ІТ) - жінки. Тим не менш, ти керівник великої технічної компанії. Що це таке? Що вам довелося подолати, щоб, можливо, ваших колег-чоловіків не було?
JS: На це дуже важко відповісти. Я не знаю, як це бути людиною в ІТ. Розбіжність за статтю, безумовно, для мене дуже очевидна річ. Я відчуваю це на нарадах, на конференціях, він присутній у залі.
Це не означає, що він присутній негативно. Це не означає, що в кімнаті постійно присутня велика кількість сексизму. Він присутній на зустрічах, коли чоловіки і жінки, як правило, мають різні способи самовираження. У зустрічі з хорошим конфліктом у чоловіків голосніші голоси, ніж у мене. Я вивчив стратегії, щоб переконатися, що мене почують. Я схильний слухати більше, ніж я говорю, і тому, коли я говорю, люди мене слухають. Я намагаюся переконатися, що те, що я кажу, має сенс. Це звучить банально, але я думаю, що багато людей починають говорити і намагаються зрозуміти, що вони збираються сказати. Я намагаюся бути дуже чіткими у своїх комунікаціях. Я не знаю, чи це гендерна річ, чи я щойно її розробив, бо визнав її ефективною.
, нічого серйозного. Звичайно, були незначні речі. Мені пощастило в моїй кар’єрі опинитися в оточенні та в компаніях, де не було образливої поведінки. В усьому суспільстві панує низький сексизм, але я не стикався із кричущими прикладами. Ніщо не стримувало мене особисто чи кар’єрно.
На початку моєї кар’єри було не один випадок, коли колеги-чоловіки та клієнти направлялися до стриптиз-бару, щоб продовжити вечір веселощів. Вони запросили мене разом, і, не дивно, я відмовився. Ви віч-на-віч із соціальним / робочим середовищем і, очевидно, ви нехитрі. Я не відчуваю, що це вплинуло на мене в кар’єрному прогресі, але це було дуже чіткою ексклюзивною справою, хоча вони мене запросили, і я не був виключений. Він все ще застряг у мене.
Отже, що можна зробити щодо гендерної нерівності? Ви керуєте компанією; що ви зробили чи що можете зробити, щоб допомогти виправити цю проблему?
Це дивовижно і мені страшно. Немає єдиної простої відповіді, чому це відбувається, або єдиного рішення, щоб виправити це. Я розмовляю з дівчатками-підлітками. У мене дві племінниці і я розмовляю з ними та їхніми друзями. Вони кажуть, що їм подобаються заняття з комп’ютера та математики, але кажуть, що вони не будуть відвідувати ці курси в коледжі, оскільки вони повні чоловіків. Це самореалізаційне пророцтво і це мене засмучує. На цьому рівні важливо мати приклади для наслідування та приклади, щоб показати їм, що це можливо і що їм сподобалось.
Існує також статистичне звільнення, коли жінки вступають до робочої сили в технічних ролях, а потім змінюють кар'єру або кидають цей шлях. У мене також немає чудового рішення або відповіді. Я думаю, що це широкий спектр факторів. Історії, які я читав, стосуються впливу та культури середовища, над яким вони працюють, як рушія цих відмов.
Наша статистика приблизно відповідає номерам Кремнієвої долини. У деяких районах ми робимо краще, а в деяких - трохи гірше. Я б хотів сказати, що ми вирішили цю проблему, але цього точно не зробили. Ми приймаємо на роботу в усьому світі. Ми працюємо значною мірою на розподіленій основі. У нас 750 людей у 42 різних країнах. Більшість людей у компанії Canonical працюють з дому. Це забезпечує певну міру гнучкості, що особливо вітається жінкам і працюючим матерям. Це одна з речей, яку цитують жінки в компанії. На культурному рівні є щось щодо цієї теми та відкритого джерела загалом. Спільнота з відкритим кодом, як правило, має гірші статистичні дані, ніж загальне середовище. Спільнота з відкритим кодом повинна бути спроможна подолати деякі з цих упереджень. Група та громада, зосереджені на виконанні справ, повинні мати можливість розмаїти розмаїття там. На жаль, статистика показує щось інше.
Якщо робота з дому та гнучкість на роботі є важливими факторами, що сприяють утриманню жінок, то чому це не робить більше компаній?
Я думаю, що робота на розподіленій основі працює добре в деяких дисциплінах і менш добре в інших. Інженерні роботи дуже добре піддаються цьому. Ви можете поділитися екраном і програмувати пару з кимось із Бразилії. Наша команда дизайнерів розташована тут, у Лондоні, оскільки їх робочий процес не сприяє віддаленій співпраці. Ця гнучкість - це те, що цитують і цінують жінки, але в цьому є і мінус. У нас є люди - чоловіки та жінки, які залишають компанію Canonical, щоб приєднатися до компанії, де вони перебувають в офісному середовищі, оскільки вони пропускають соціальний контекст, випадкові розмови та соціальні зв'язки, які вони будують. Наш досвід цього не підтверджує, але мені цікаво, чи є щось там, що створює протидію стимулу працювати вдома та мати таку гнучкість.
Яку пораду ви даєте молодим жінкам, які хотіли б продовжити кар'єру в галузі ІТ?
Люди часто просять мене поради, щоб заохотити своїх дочок чи сестер чи членів сім'ї. Я думаю, що одне з навчань, які я забрав із досліджень і статей, які я читала, - це жінки повинні бути впевненими і думати про себе як про інженерів. Не думайте про себе як про жінку-інженера; просто будь найкращим інженером, яким ти можеш бути.
Коли був момент, коли ти зрозумів, що ти можеш бути успішним професіоналом у галузі технологій?
У коледжі я написав програму для оцінювання курсу з другом. Ми склали схему разом, ми придумали, як працювати з Haverford College, щоб скласти її. Люди любили це. Це було цінним внеском у життя кампусу. Це був перший раз, коли я написав програмне забезпечення, яке використовувалося поза проектом класу. Це змусило мене почувати себе чудово. Я подумав: "Як здорово це? Як я можу використовувати свої вміння, щоб змінити життя тих, хто безпосередньо навколо мене?"
Хто був вашим першим впливом на техніку?
Мій батько. В усьому моєму житті, включаючи роки, коли я не мав впевненості вірити в себе, він сказав мені довіряти своєму судження, що я можу це зробити. Він був сповнений підтримки та довіри. Коли ти відчуваєш себе в оточенні, хтось каже, що ти можеш зробити щось справді цінно.
Він був схвильований усім, що я робив. Мене, будучи в техніці, змусило його вийти і придбати ПК. Він намагався зрозуміти, що я роблю. Його метою було спонукати мене робити все, що я хотів зробити. Я виріс, бажаючи його порад, але він просто сказав мені: "Ви раніше прийняли хороші рішення, дотримуйтесь свого інстинкту". Чесно кажучи, це було розчарувало. Але він допоміг мені навчитися довіряти собі і власному судження. Жінки на робочому місці повинні мати таку довіру до себе.
Де буде технологічна галузь через 10 років?
Технологія буде настільки поширеною і протягом усього життя, що ми сприймемо це як належне і навіть не помітимо. Я не знаю, як ми робили будь-які плани без своїх мобільних телефонів 10 років тому. Що стосується персональних обчислень, категорії пристроїв будуть дуже різними. У нас буде багато розширеної реальності, вплетеної в тканину нашого повсякденного життя, робочих місць та будинків, які б зараз були не впізнавані.
Що б ти робив сьогодні, якби ти не займався технологіями?
Я завжди переймався не надто секретним бажанням бути романістом. Я хотів би жити десь теплим і сонячним і писати. Або я б десь будував кросворди. Або бути постійним учнем. Мені подобається сучасна американська фантастика. Такі автори, як Ен Тайлер або Річард Руссо.
Наші читачі люблять знати, які пристрої люди носять із собою. Які гаджети ви використовуєте в наші дні?
Я несу два телефони: телефон Ubuntu, Meizu Pro 5 та Samsung Galaxy S6. Скільки б я не хотів носити телефон Samsung, багато мого соціального життя відбувається на WhatsApp. Мій ноутбук - Dell XPS 13 з Ubuntu. Я посміхнувся, коли прийшла коробка, і я побачив наклейку Ubuntu на ноутбуці.
