Відео: Dame Tu cosita ñ (Вересень 2024)
Запитайте групу досвідчених фахівців із безпеки компанії Black Hat, як досягти успіху в галузі ІТ-безпеки, і ознайомтеся з практичними та зрозумілими порадами:
"Будьте своїм власним піаром", - сказала Джастін Боун, незалежний консультант з питань безпеки та колишній СНДО.
"Грайте на свої сильні сторони", - сказала Кеті Муссуріс, головний політичний директор HackerOne.
"Будьте комфортні у своїй шкірі. Впевненість має значення стільки ж, скільки і компетенція", - сказала Джойс Брокалія, засновниця виконавчого жіночого форуму та генеральний директор Alta Associates.
"Не питайте. Скажіть", - сказала Дженніфер Імхофф-Дошарм, співзасновниця хакерських груп dc408 та Vegas 2.0.
Bone, Moussouris, Brocaglia та Imhoff-Dousharm були частиною дискусії про жінок у сфері ІТ-безпеки на цьогорічній конференції Black Hat USA. Модератор Келлі Джексон Хіггінс, виконавчий редактор «Темного читання», на панелі «Поза гендерними розривами: розширення прав і можливостей жінок у безпеці» не полягала в тому, щоб рахувати, скільки жінок в кімнаті, або скаржитися на те, як важко бути жінці в галузь безпеки. Швидше, учасники дискусії описали свій особистий досвід як професіоналів із безпеки та запропонували конкретні пропозиції щодо того, як інші жінки можуть бути успішними у своїх куточках безпеки.
Як показано вище зразком, рекомендації не залежать від статі. Але вони підкреслюють проблеми, з якими стикаються жінки під час руху в галузі, де цифри настільки сильно перекошені на користь чоловіків. Учасники конференції заявили, що їх все ще регулярно запитують на конференціях "з ким", - як часто було припущення, що вони є помічниками наглядачів-чоловіків або маркують разом з друзями та чоловіками.
Той факт, що вас постійно запитують, чому ви там є "великим тягарем", - сказала Імхофф-Дошам. "Існує тиск, щоб помістити форму з комп'ютерних вихованок, і хтось із нас вирішив цього не робити. Я кодую на підборах", - сказав Бон.
Проблема наочності
"Жінки в безпеці" - окрім фрази - не є монолітною сутністю, і різноманітність та індивідуальний досвід групи не повинні згуртовуватися, сказав Муссуріс. "Я не хочу представляти різноманітність у цій кімнаті. Я хочу, щоб мене бачили за те, що я роблю", - сказала вона.
Важливість використання ініціативи та обговорення ваших досягнень були двома повторюваними темами. Відсутність жінок, що виступають з основним мовленням, є актуальною темою на конференціях, але немає місця для скарг, якщо жінки не почнуть вводити свої імена для цих можливостей, сказала Брокалія. Подайте заявку на можливості спікера, подайте заявку на нові проекти та команди та підвищіть видимість.
"Якщо ви не вірите в себе, ніхто більше не буде", - сказав Муссуріс. "Зробіть так, як ви це вже зробили."
Бон сказала, що дізналася, що самореклама не повинна займати місце, незалежно від того, якою головою вона веде проект. Вона допомагала заводити та керувати імунітетом у перші роки, коли люди поза компанією припускали, що вона перебуває у декретній відпустці та зростає сім'ї. Вона багато чого досягла, але не показуючи широкій спільноті безпеки те, що вона робила за цей час, коштувало її зовнішнього визнання, яке вона могла заробити, сказала вона.
"Невпевненість у собі - це не варіант", - сказав Боне.
А висувати себе і говорити про свої досягнення - це не те, що просто потрібно робити на ранніх етапах вашої кар’єри, а постійне завдання. Moussouris здивувала багатьох присутніх, коли вона сказала, що в цій галузі є люди, які до цього часу не мають уявлення, чим вона займалася, як Microsoft (для запуску програми з виграшними помилками не було невеликих завдань і знадобилися роки, щоб їх здійснити) .
З'єднання Матерія
Викладачі чудово підходять для отримання порад та рекомендацій, але колегія також підкреслила спонсорів. Тут вищі керівники (як чоловіки, так і жінки) відстоюють окремих працівників, щоб забезпечити їх досягнення та визнання. Організації можуть створювати офіційне спонсорство або менеджери можуть використовувати свій вплив самостійно. Хоча спонсори, як правило, знаходяться в організації, наставники можуть знаходитись поза робочим місцем. І знову наставники можуть бути або чоловіками, або жінками - важливим компонентом наставницьких відносин є досвід.
Найефективніші менторські стосунки, як правило, відбуваються органічно, оскільки люди встановлюють налагодження. Імхофф-Дошарм сказала, що в її кар'єрі було кілька випадків, коли згодом вона зрозуміла, що людина була для неї наставником. Брокалія сказав, що складно бути наставником, якщо не існує зв'язку. "Я вас не знаю", - сказала вона.
На щастя, перший крок вперед не є загадкою. Йдеться про те, щоб опинитися в ситуації - будь то семінар, обід, конференція чи навіть зустріч - і представити себе. Легко просто показувати, слухати, спостерігати та виходити. Але найкраще зробити це - підійти до когось і почати розмову, - зазначили панелісти.
"Просто скажіть:" Привіт! ", - порадив Імхофф-Дошарм. Так, це непросто, але це хороший початок.
