Відео: По закону ⚡️ Барбоскины ⚡️ Сборник мультфильмов 2019 (Вересень 2024)
Підприємницький ІТ-ландшафт знаходиться в розпал періоду тектонічних змін та інновацій. Перехід до хмарної інфраструктури зробив такі завдання, як зберігання та обмін файлами, дешевшими та ефективнішими, ніж будь-коли раніше. У той же час співпраця, управління документами, продуктивність та безліч інших процесів конвергуються під одним і тим же хмарним банером як для бізнесу, так і для кінцевих користувачів.
Ми бачили такі цифри, як 30 мільярдів доларів, з точки зору майбутніх можливостей на ринку продуктивності та співпраці. Аарон Леві назвав це "на порядок більше, ніж сукупний дохід усіх гравців сьогодні". Леві, співзасновник та генеральний директор постачальника програмного забезпечення Box для обміну файлами та співпраці, взяв участь у своїй публічній компанії у 2015 році з акцентом на створенні єдиної корпоративної платформи через Box (for Business).
Леві також вважає, що буде багато можливостей на ринку. Ми поговорили з генеральним директором про те, як змінюється хмарний ландшафт, де Box вписується серед інших гравців (спойлер: інтегруючись з усіма ними), чого очікувати від розвиваючоїся платформи підприємства у 2017 році та що ІТ-інновація означає для майбутнє роботи. Леві також запропонував поради для інших засновників стартапів, розглядаючи питання про первісне розміщення акцій (IPO) та поділився своїми думками щодо того, що означає адміністрація Трампа для технологій.
Аарон Леві (AL): Подивіться на ІТ десятиліття тому. Більшу частину вашого часу в рамках ІТ-організації чи стратегії справді займалися діяльністю, яка не відрізняла вас від інших компаній. Всім довелося керувати серверами, середнім програмним забезпеченням, базою даних, системами електронної пошти та мережами, тому весь ваш час витрачався на ці завдання, що, якщо ви зробили це краще, ніж конкурент, ніхто з ваших клієнтів не помітить - і мало хто з ваших працівників навіть помітив би будь-який.
Швидкий перехід до сьогодні. Ми не тільки вирішили для зберігання та електронної пошти, але нам вдалося просунути стек ще далі та вирішити більш стратегічні проблеми для бізнесу, будь то за допомогою цифрового маркетингу та кращих способів співпраці чи використання штучного інтелекту (AI) і машинне навчання, щоб отримати більше інформації про ваш бізнес.
Тоді зворотний бік полягає в тому, що через хмару у нас є безліч технологій, які можуть зробити для вас дивовижні речі, коли ви залучаєте всі ці інструменти, програми та платформи. Це не лише підприємства-постачальники. Це і споживчі компанії. Ви отримуєте масштаб Google та його пошукову систему, що застосовуються до машинного навчання та обчислювальної техніки, потужність Facebook, застосована до бізнесу з Workplace, та сучасних додатків для чатів, що доставляються вам у Slack. Це все найкраще в галузі корпоративних технологій, відточене та оптимізоване для споживчих додатків і навпаки. Що стосується ІТ, ми розглядаємо всі ці захоплюючі нововведення та відкриваємо всі ці нові способи надання цих можливостей вашій компанії.
PCMag: Ви багато говорили про мінливий характер роботи щодо більш конкурентоспроможної, орієнтованої на споживача, моделі. Оцінюючи високотехнологічну галузь технологічної галузі, як саме це відбувається?
А.Л .: Подумайте про всі технології, про які ми тільки що говорили про входження на робоче місце, і, одночасно, ми отримали нове покоління працівників та нову еру споживчого досвіду та очікувань. Ці речі сходяться і змушують компанії переосмислювати спосіб їх роботи та діяльності.
Ми обслуговуємо понад 60 відсотків Fortune 500 і маємо майже 70 000 клієнтів, тому наша сфера діяльності - у широкому спектрі бізнесу, від GE та Uber до Airbnb та Coca Cola; це широкий спектр цифрових руйнівників та великих компаній, які значним чином трансформують свій бізнес. Це менш справедливо для Airbnb або Uber, які вже працюють по-сучасному, але це дійсно так для клієнтів Box, як Dow Chemical, GE, Coca Cola, Procter і Gamble тощо. Вони дозволяють використовувати нові технології, дозволяючи працівникам ділитися та спілкуватися в режимі реального часу, співпрацювати через кордони та кордони, а також створювати нові цифрові враження, які змінюють спосіб співпраці та взаємодії з клієнтами. Вся ця технологія в поєднанні з тим, що бізнес рухається швидше, переосмислює, як буде виглядати робоче місце, і змінює ділову операційну модель.
Традиційні інформаційні ієрархії та командні ланцюги вже не працюють у цифрову епоху. Ви не можете конкурувати з Uber, якщо ви переміщуєте інформацію у своїй ієрархії так само, як у вас протягом 20 чи 30 років, використовуючи застарілі технології та архаїчні процеси.
Це цікаве поєднання технологічних та експлуатаційних змін, що сприяє значному перегляду того, як виглядатиме робота. Найкращий спосіб поглянути на те, куди це йде, - заглянути під капот сучасної цифрової компанії та як вони працюють. Це цілодобово, надзвичайно плоско і стосується обміну якомога більшою інформацією з якомога більшою прозорістю. Світ рухається так швидко, що якщо ви не знаходитесь на одній сторінці з тими ж даними, ви втратите.
PCMag: Між Box, Dropbox та Evernote, Google Drive та Microsoft OneDrive, а також такі гравці, як Salesforce, що купує Quip та довгий список інших, хмарне зберігання файлів, співпраця та ринок управління документами зараз повністю розгорнуті. Де Box вписується в цей пейзаж? І чи передбачаєте ви зміну ринку та його вигравання протягом наступних кількох років?
А.Л .: Ми хочемо використовувати, як компанії співпрацюють одна з одною. Якщо хтось працює в Slack, Facebook Workplace або Google Docs, і не може перетягувати дані з Box або зберігати дані назад у Box, то нам не вдасться досягти своєї місії. Те, що ми насправді намагаємось зробити, це вбудовуватись у всі різні програми та послуги, якими користуються наші клієнти, що означає партнерство з усіма, навіть з компаніями, з якими ми конкуруємо трохи.
Ось чому ми сильно співпрацюємо з Microsoft, Google та іншими. Як це стосується деяких інших наших конкурентів споживачів, важко сказати. Ви побачите деяку консолідацію, оскільки багатьом незалежним гравцям буде важко вижити. Це не обов'язково стосується Dropbox, який є більш встановленим, але, можливо, для деяких довших гравців хвоста. Наша увага зосереджена на підприємстві. Працювати з компаніями для зберігання, управління та співпраці над їх інформацією найбільш захищеним способом. Ми думаємо, що буде багатомільйонна можливість, оскільки все більше додатків переміститься до хмари, і саме на це ми орієнтуємось.
PCMag: Я також хочу поговорити про ширший хмарний простір. Зони вікна дійсно змінили уявлення про рівень контролю, який підприємства можуть здійснювати над своїм хмарним сховищем, дозволяючи користувачам розподіляти власні ресурси зберігання через Amazon Web Services (AWS) та IBM хмари. Ви бачите це як початок більшої тенденції у суспільному ландшафті хмари?
AL: Якщо ви подивитесь на всі зміни, про які ми говорили - про те, як компанії хочуть працювати, і технології, яку вони хочуть використовувати - це багато цікавих нововведень, які ми почнемо бачити в значній мірі. Також є зміна лічильника - це збільшення вимог регулювання та конфіденційності, коли ви займаєтесь бізнесом у всьому світі. Отже, шари в цих двох речах: посилення регулювання та обмеження безпеки і, водночас, необхідність рухатися швидше як компанія, ніж будь-коли раніше. Хмарні постачальники повинні вирішити обидва ці діаметрально протилежні проблеми.
Ми унікально зосереджені на цьому. Ми хочемо дозволити компаніям ділитися та співпрацювати, і робити це, дотримуючись питань безпеки, регулювання та управління, особливо якщо ви велика багатонаціональна компанія. Зони вікна дозволяють клієнтам обмінюватися даними в семи країнах світу, дотримуватися місцевих вимог регулювання, а також безпечно співпрацювати, оскільки ми відмовилися від цієї складності для кінцевих користувачів. Це майбутнє даних підприємств: вирішення дуже важких проблем, які самі підприємства насправді не хочуть вирішувати, і робити це таким чином, який все ще простий для кінцевих споживачів.
PCMag: З цього питання я також хочу торкнутися хмари та безпеки підприємства. Які ваші найактуальніші проблеми щодо безпеки у хмарі зараз і як реагує технологічна галузь?
AL: Ми думаємо про безпеку двома способами. Один - рівень безпеки, який пропонують самі провайдери хмарних технологій. Це все - від стека технологій та центру обробки даних до способу проектування, тестування та аудиту програмного забезпечення. Оперативно ми так думаємо: чи захищаємо ми від потенційних загроз, які можуть виникати щодня?
Інша половина - це продукт та зручність використання. Як люди взаємодіють з нашою технологією і як ми можемо захистити ці взаємодії користувачів? Це робиться у згоді з програвачами мобільних пристроїв, веб-браузерами та системами управління ідентичністю. З цього боку нам потрібно переконатися, що механізми безпеки максимально корисні. Інакше люди фактично не сприйматимуть інструменти та послуги, щоб забезпечити їх безпеку в довгостроковій перспективі.
Ландшафт загрози дещо інший. Що стосується кінцевого споживача, це такі речі, як соціальна інженерія та спроби фішингу, всі способи, на які зловмисники намагаються розкрадати облікові дані. Тоді в оперативному ландшафті ми маємо справу з такими речами, як спроби грубої сили та DDoS-атаки, і нам потрібно працювати, щоб бути захищеними з обох сторін. Це дуже динамічний ландшафт, і вам доведеться надзвичайно важко працювати, щоб випереджати його.
PCMag: Давайте заглибимося трохи глибше в дорожню карту продукту Box, оскільки Box виходить за рамки спільного використання файлів на інструменти продуктивності та робочого процесу, такі як Box Relay. Як розвиватиметься платформа у 2017 році?
А.Л .: Два великих виміри для нас - це створення легких у використанні продуктів, а також дуже безпечних. Цього року ви побачите велику увагу на досвіді кінцевих користувачів навколо співпраці. Цього року Box Notes зазнає серії оновлень, щоб забезпечити кращу співпрацю та робочі процеси. З іншого боку, ми вкладаємо більше коштів у розширені можливості безпеки та аналітику, щоб допомогти клієнтам більше працювати зі своєю інформацією та генерувати уявлення.
На стороні платформи очікуйте цікавих речей на фронті інтеграції. У рамках нашого Facebook-партнерства та ще більше інтеграції з Microsoft та іншими технологіями-партнерами може бути досягнуто багато іншого. Ми також оголосимо про інтеграцію з ще більшою кількістю компаній та партнерів. Ми також хочемо, щоб клієнти могли створити власний цифровий досвід на Box. Коли у клієнта є своя власна спеціальна програма, будь то клієнтський портал чи мобільний додаток, ми хочемо розробити їх для створення найкращого продукту чи інтеграції з нашими API та платформою для розробників.
PCMag: Я розмовляю з багатьма засновниками стартапів та підприємцями на ранній та середній стадіях розробки компаній Software-as-a-Service (SaaS). Одне з найбільш напружених рішень - це завжди публікувати чи ні, і якщо так, вибираючи правильний час. Цього року було багато розмов про те, що Dropbox стане публічним, а також кілька інших гучних стартапів, таких як Snap та Airbnb.
Ви можете трохи поговорити про свій досвід роботи з Box публічно? Тепер через два роки, ви зараз керуєте компанією інакше, ніж раніше? Чи можете поділитися будь-якою порадою для інших керівників, що розглядають її?
А.Л .: У нас був чудовий досвід, поки публічно. Ціна акцій - це один із способів її визначення, але я б сказав, що це більше стосується створення довіри до Уолл-стріт. Більш важливим є те, як ваші співробітники поводяться з IPO. Ми вже два роки публічні. Це дало нам додатковий авторитет з клієнтами та багато надійності бути публічною компанією та досягти цих результатів.
Для нас це було позитивним, але ми знаходимося на певній цінності, де це має сенс. Це не обов'язково щось, що ви повинні робити, якщо ви компанія з доходом на 50 мільйонів доларів. Цього року ми отримаємо 400 мільйонів доларів доходу, тому я впевнений у тому, що ми є публічними. Однак це може бути не правильним рішенням для кожного запуску.
PCMag: Нарешті, як генеральний директор Кремнієвої долини та з урахуванням вашої видатної присутності у Twitter, чи маєте ви думки про те, як президент Трамп, наш новий чудовий головний твіттер, вплине на технологічну галузь?
А.Л .: Зараз у цій країні є багато викликів та можливостей з точки зору цифрового ландшафту, але також і в майбутньому, завдяки роботі. У нас відбувається величезна кількість технологічних змін та перетворень. Ми розглядаємо такі речі, як безпека, конфіденційність, шифрування та цифрове регулювання як проблеми галузі промисловості, але, якщо ми розглянемо через 10 чи 15 років, ці проблеми торкнуться будь-якої галузі: транспорту, науки про життя, охорони здоров'я тощо. бути важливим у просуванні Америки вперед як процвітаюча економіка або … придушення потенціалу країни.
Адміністрація Трампа приходить до влади в той момент, коли є всі ці важливі питання, з якими потрібно вирішити. Будуть прийняті важливі рішення щодо всіх них і багато іншого, модернізуючи наші правила, щоб підтримати цифрову трансформацію, що відбувається. Приймайте шифрування та конфіденційність: Якщо у нас немає надзвичайно ефективного шифрування та безпеки, ми не зможемо керувати правильним рівнем конфіденційності, щоб надати кінцевим користувачам впевненість у використанні наших платформ.
Нам також потрібно підготуватися до наступного віку ШІ та збалансувати роботу, яка, ймовірно, піде з життя, створивши шлях до використання всіх нових можливостей роботи, які з’являться. Це широкий набір проблем. Якщо Трамп оточує себе людьми, які виявляють, що вони вдумливі та обізнані з цих питань, і зможуть знайти шляхи для цифрової трансформації, я би був оптимістичним. Очевидно, що в цей момент говорити ще зарано.
