Віртуальний тур-робот в новій рідкій студії акцентуру

Всі підприємства, що мають масштабні масштаби, хочуть впроваджувати інновації так само швидко і швидко, як і стартапи. Оскільки Apple, Facebook, Google та незліченна кількість стартапів у Силіконовій долині перетворюють не лише те, як пропонується програмне забезпечення, але спритну, вільно креативну культуру, в якій вони це роблять, більш повільні підприємства Fortune 500 та Global 2000 хочуть наблизитись до інновацій та розвитку продуктів так само.

Нещодавно технологічна консалтингова фірма Accenture запустила свою нову рідинну студію, щоб надати цим великим світовим підприємствам відчутний простір для того, щоб зробити саме це. Директор програми "Старт" Макс Фурманов назвав студію "центром доставки нового віку, який допомагає клієнтам підходити до інженерії програмного забезпечення новими та інноваційними способами". Перша з багатьох запланованих рідинних студій, ця, розташована в бухті Сан-Франциско, відкрилася минулого березня як сучасний тип центру швидкого розвитку додатків (RAD) з використанням гнучких методів розробки програмного забезпечення, архітектури програмного забезпечення, що включає багаторазові компоненти, та засобів автоматизації для розробки. передові програми для випадків користувальницького використання. Студія поєднує команди інженерів програмного забезпечення Accenture з компаніями.

"Наші клієнти хочуть швидкого розвитку, який пропонує студія, - це продовжувати впроваджувати інновації, інакше вони закінчать свою справу", - сказав Фурманов. "Наше дослідження Vision Technology виявило, що 52 відсотки компаній Fortune 500 з 2000 року сьогодні пропали. Подивіться на Airbnb - найбільшого в світі сьогодні провайдера житла - вони, по суті, виникли протягом ночі, і їхня єдина вартість вступу, щоб порушити цей бізнес створював додаток ".

Фурманов сказав, що бачення компанії Liquid Studios пов'язане з її філософією щодо нових технологічних досліджень, і роз'їхав мене (віддалено) навколо недавно побудованого простору, використовуючи довірчого екскурсовода роботів Accenture Beam. Фурманов керував роботодавцем, що нагадує гнучко, з камерою та екраном для обличчя за допомогою програми Liquid Apps Studio Beam на своєму Macbook з їх офісу в Нью-Йорку. У цьому відео ви можете бачити, як Блум блукав навколо рідинної студії (приблизно біля позначки 0:15).

Око на нові технології

Поряд із наглядом на рідинну студію, Фурманов - глобальний керуючий практикою нових технологій Accenture, прикладної дослідницької та проектної групи, що складається з приблизно 200 співробітників. Група звітує безпосередньо перед CTO Accenture. Фурманов зазначив, що його команда постійно зосереджена на 10-12 основних напрямках досліджень. Фурманов вказав на Інтернет речей (IoT), носячі технології та когнітивні обчислювальні інновації в комп'ютерному зорі та відеоаналітиці, як області, які Accenture бачить у просуванні до різного рівня зрілості підприємства. Він детально розповідав про кожного, поки робот Бім пересувався по студії.

Бурхливий, стартовий розвиток розробки вступної студії, пояснив Фурманов, було б неможливим без неймовірних останніх досягнень хмарної інфраструктури, віртуалізації та модульованої архітектури програмного забезпечення через легкі контейнери додатків та мікросервіси. Він сказав, що традиційним підприємствам потрібна нова операційна модель, що не вимагає силосу, а Liquid Studio - це живий, дихаючий приклад того, як підприємства можуть трансформувати свою культуру, людей, навички та технології в сучасному робочому місці.

"Протягом останнього десятиліття ми пережили апаратну революцію. Обладнання вже не обмежує створення корпоративних систем", - сказав Фурманов. "Ці обмеження вже відсутні; інфраструктура нескінченна, вона еластична, вона майже безкоштовна, коли купується як послуга. Отже, ми можемо зробити революцію в способі доставки програмного забезпечення. Ідея студії - об'єднати цю культуру та технологію разом для роботи над проектами, і перетворити ідею на передовий досвід ".

Питання "Інновації підприємств"

Accenture - це не перша компанія, яка займається технічними технологіями. Десь десять років тому IBM спробував щось із Enterprise Process Innovation Continuum - колекцією програмного забезпечення та послуг, які допомагають компаніям перейти до архітектури, орієнтованої на програмне забезпечення (SOA), що є попередником сучасних концепцій гнучкої розробки та модульованої архітектури мікросервісів. IBM не відкрила гладких офісних приміщень у Силіконовій долині, але за останні кілька десятиліть багато компаній намагалися втілити подібні філософії.

Роб Ендерле - головний аналітик The Enderle Group та ветеран ІТ-індустрії, який останні 20 років проводив консультації для компаній, включаючи Dell, HP, IBM, Intel, Microsoft та інших. Він сказав, що ідея створення віддаленого ідеального центру для інновацій є вдалою, і так звані проекти скунктури часто накривають грунт, який фірма не могла охопити внутрішньо. Але він залишається скептичним щодо здатності студії дотримуватися вимог підприємства.

"Для ІТ-проектів, які мають набагато більш формальні вимоги, пов'язані з бізнесом, відмежування від цих підприємств, як правило, створює невідповідність пізньої стадії, якщо тільки в групі немає життєздатного представника для цього бізнесу", - сказав Ендерле. "Ця остання частина часто забувається або є недостатньо укомплектованою, і, як наслідок, ці зусилля закінчуються швидше, результати часто неправильно орієнтовані та невдалі. Це не те, що це не може працювати, це в тому, що потрібно зробити це робота або забута, або не забезпечена належним чином ".

Ендерле також зазначив, що, будучи консалтинговою компанією, Accenture може бути недостатньо добре розроблений у практиці розвитку компанії, щоб забезпечити її дотримання. В цілому, він оптимістично налаштований на те, що Liquid Studio представляє для цієї галузі.

"Також дуже важко запевнити таку сторону, як Accenture, оскільки вони, як правило, не мають достатньо глибокого розуміння компанії-замовника, щоб гарантувати їх дотримання", - сказав Ендерле. "Завдяки вдосконаленим інструментам соціального співробітництва корпоративного класу та значно нижчій вимозі конфіденційності, порівняно із зовнішньо орієнтованими пропозиціями товарів, було б набагато простіше тримати подібні проекти в поєднанні з напрямками бізнесу. Як результат, такі зусилля повинні мати з часом збільшується успіх ".

Гойдаючи навколо рідинної студії

Сама студія - це те, чого можна очікувати від нещодавно відкритого офісного приміщення в Силіконовій долині. У студії на 160 місць є широко відкриті робочі місця з зручними кріслами, диванами та журнальними столиками, розкиданими на зразок кімнати з дошками, що висять тут і там, переплітаючись з островами, що складаються за столами, комп’ютерами та робочими стільницями, які Фурманов називає "стручки". Стручки розбиваються або проектною командою, або новими технічними командами, що складається з шести і більше членів.

"Навколишнє середовище впливає на продуктивність людей, які в ньому працюють", - сказав Фурманов. "Ви хочете бути в прохолодному кабінеті. Один, який співпрацює, той, який насправді має сонячне світло. Кожен стручок також має зону вітальні, щоб працювати в повсякденному середовищі, і ми дозволяємо командам повністю налаштувати простір".

У приміщенні є представництва та скляні конференц-зали, що вистилають зовні студії, але головне, що ви помічаєте, - це чиста відкрита розкладка та сонце, що світить із затоки. Є також те, що Фурманов назвав "зоною занурення клієнтів", ще однією відкритою зоною з довгими столами для компаній, щоб створити магазин і роботу. Таке стартове відчуття у вільній формі не випадково.

Причиною того, що компанія Accenture побудувала першу студію в Силіконовій долині, полягала в тому, що вона почала використовувати екосистему. Компанія здійснює програму під назвою «Відкрита інновація», яка вибудовує стосунки з початковими компаніями, які вже мають продукт на ринку, працюючи з прискорювачами, науково-дослідними та проектними лабораторіями, фірмами венчурного капіталу (ВК) та університетами.

Accenture дозволить деяким стартапам та компаніям, з якими він співпрацює, створити магазин в Liquid Studio, щоб показати клієнтським клієнтам, яким простором призначений. Це живий приклад того, до чого прагнуть починаючі підприємства. Будучи дистанційно керувати роботом "Бім" , Фурманов пояснив, як Accenture співпрацював з Glympse, великим корпоративним роздрібним клієнтом, у студії Liquid Studio.

"Цей роздрібний торговець стикався з багатьма проблемами навколо логістики, тому вантажівки доставляють товари зі складів до магазинів по всій країні", - сказав Фурманов. "Процес завантаження та вивантаження був справді погано виконаний. Тож ми завели Глімпса в студію і сіли з віце-прем'єр-міністром інновацій цього клієнта, провели чотиригодинну сесію дизайнерських роздумів, у повсякденному середовищі з інтерактивною технологією, і прийшли над трьома випадками використання, над якими ми зараз працюємо, щоб втілити їх у життя ".

Поки ми орієнтувались на носінні майданчики - колекцію робочих станцій, манекенів та встановлених дисплеїв, де інженери працюють на підключених і IoT-пристроях - Фурманов розповів про ще одне раннє створення зі студії. Він сказав, що наразі команда, що носить одяг, працює над 8-10 проектами, що охоплюють галузі від аерокосмічної галузі до охорони здоров'я. Коли робочий промінь проходив повз стіл із надітними носіями дисплея, встановленими на манекенах, Фурманов розповів про випадок використання розширеної реальності (AR), в якому Accenture допомагає інженерам космічної косміки збирати літаки за допомогою окулярів AR для накладення інструкцій вручну. зір.

На фронті IoT Фурманов сказав, що Accenture працював з іншим клієнтом, щоб створити пристрій прототипування на основі Raspberry Pi, підключений до відкритої платформи Node-RED IoT IBM з відкритим кодом, перетворивши створення додатків на автоматизований процес перетягування для швидкого випробування та помилок .

"Ми побудували платформу для швидкого прототипування програм IoT і працюємо зі стартапами в цьому просторі, щоб це зробити можливим", - сказав Фурманов. "Мета в студії полягала в тому, щоб створити платформу, яку ми могли б ідеювати і використовувати для створення програм сенсора та виконавчого механізму дуже швидко. Ми використовуємо для цього додаток на основі мікросервісів, і у нас є клієнт з наук про життя, який робить медичні пристрої, які ми допомагають створити набір пристроїв та датчиків, які можуть відстежувати пацієнта, якого зазвичай потрібно госпіталізувати в їхній будинок. "

Однією з останніх областей «Промінь», яку нам показав робот, було вестибюль з гігантським монітором сенсорного екрану, який можна об'їхати для інтерактивних презентацій. Тут Фурманов трохи розповів про дослідження Accenture в когнітивних обчисленнях, які, за його словами, все ще трохи завищені та набагато менш зрілі, ніж думають люди, коли йдеться про штучний інтелект (ШІ). За його словами, найбільш конкретні успіхи дослідників та технологічних компаній досягаються в галузі комп'ютерного зору та машинного навчання.

"Відеоаналітика - це одна сфера, в якій ми бачимо реалістичні успіхи", - сказав Фурманов. "Дуже складне програмне забезпечення, яке може розпізнавати різні форми, об'єкти та навіть моделі поведінки. Ще одним - це обробка природним мовою, де віртуальні агенти значно краще розуміють людську мову".

Конкретних планів поки немає, коли і де відкриється наступна рідина-студія, але компанія Accenture планує запустити їх у всьому світі. (Компанія відкрила лабораторію AI у Дубліні у 2015 році та має ще один науково-дослідний комплекс на півдні Франції. Фурманов згадав про ці ідеальні місця для рідинної студії для тісної співпраці з лабораторіями.) Підприємства всі хочуть знайти стартову іскру, яка палить. наступний продукт, що змінюється в грі, який встановлює ринок або винаходить спосіб їх ведення. Чи вийде це з рідинної студії, покаже лише час.