Відео: Dame Tu cosita ñ (Вересень 2024)
Однією з речей, яка мене найбільше заінтригувала серед керівників ЗМІ, опитаних на минулої тижневої конференції WSJD Live, - це кількість тих, хто прогнозує, що все більше людей отримуватиме своє кабельне телебачення як "худий набір" набагато менше каналів, ніж вони отримують сьогодні, можливо, з однією або кількома кількома преміум-послугами OTT (зверху). Керівники з HBO, CBS та Бейсболу вищої ліги схвалили деякі зміни цього, хоча було б цікаво також почути перспективу деяких виконавців кабельної компанії.
HBO
Генеральний директор HBO Річард Плеплер (вище) заявив, що головна мета компанії із впровадження нових платформ, таких як HBO Now, - «створити себе, щоб мати можливість рости в будь-якій екосистемі». У компанії є дві проблеми - чи може це зробити, і чи може це принести чинності абонентам компанії. Хоча він не давав кількості продажів, він сказав, що відповіді - так і ні - продукт існує, і загальний бізнес HBO росте.
Плеплер зазначив, що у кабельних компаній, таких як Comcast та TimeWarner Cable, є мільйони широкосмугових лише клієнтів, і що вони хочуть запропонувати таким клієнтам HBO. Він сказав, що величезна перевага людей насправді не хоче просто купівувати послуги OTT, а натомість хочуть "кураторного набору шкірніших".
Він зазначив, що, хоча, ймовірно, є якісь ріжучі шнури та «шнури», він вважає, що більшість людей зацікавлені у меншому, менш дорогому наборі каналів; він вважає, що це привабливіше, ніж купа розроблених послуг OTT. Якщо ви HBO або Turner, ви будете добре, але, можливо, деякі менш переглянуті канали можуть зашкодити, сказав він. Для HBO було легше продати послугу поверх вузьких пакетів.
Він також зазначив зміни в тому, як люди переглядають шоу, зазначивши, що 60-70 відсотків переглядів HBO більше не відбувається в прем'єр-ніч. Навіть найпопулярніший показ HBO, гра престолів, отримує лише від 40 до 50 відсотків своїх глядачів під час прем'єри в неділю ввечері.
Плеплер погодився, що всі нові служби OTT борються з HBO за оригінальний вміст, але сказав, що HBO завжди стикався з лютими конкурентами в цьому просторі. Все, що він міг зробити, - це "грати в нашу гру з повною компетенцією". Деякі з найкращих програм програмування HBO також є найменш дорогими, відносно такі, як Джон Олівер, Білл Махер або Віце-документальні фільми. Він сказав, що це "великий канар", що те, що добре для Netflix, є поганим для HBO, кажучи, що ці дві послуги є взаємодоповнюючими. Він сказав, що 95 відсотків будинків HBO зараз мають Netflix, і що HBO за останні два роки зростав більше, ніж будь-коли за всю історію.
CBS
Президент CBS і генеральний директор Les Moonves також розповіли про худну модель. Він вважає, що, коли люди перейдуть від традиційної моделі на 180 каналів або до такої тонкої моделі, або до програми CBS All Access компанії або до Hulu, "нам будуть платити більше".
Він зазначив, що у Dish є одна пропозиція з 12 до 15 мереж, і сказав, що є люди, які платять $ 35 на місяць за основну групу каналів, але вони не платять $ 1000. "Ми будемо в кожному з цих пакетів", - сказав він, тому що більшість людей не можуть жити без НФЛ та показують такі, як Колберт, 60 хвилин та NCIS . Він очікує, що дехто з другорядних кабельних гравців зашкодить розповсюдженню худих пучок, але "ми отримаємо більшу частину цього пирога в $ 35".
Загалом, хоча способи перегляду вмісту люди змінюються, "вони все ще переглядають наш вміст, а просто переглядають його в різних місцях". За його словами, незважаючи на зміни, кількість людей, які переглядають шоу, приблизно така ж, як і десять років тому. Живі події як і раніше важливі, NFL є "800 фунтами горили" разом з такими подіями, як баскетбол NCAA, футбол SEC та гольф. Він зазначив, що в компанії немає кабельного каналу новин, але він має лише цифровий канал для CBS News.
Щодо конкуренції, він зазначив, що Netflix, Amazon та Hulu зараз створюють шоу, тому кількість сценаріїв драм і комедій зросла приблизно з 240 п'яти років тому до більш ніж 400 сьогодні. В результаті цього змагання він зазначив, що на більшості шоу замість 8 або 9 досвідчених письменників у вас зараз 3 або 4, а також близько 4 новобранців. Але він додав: "Це прекрасний час для створення контенту".
MLB
Боб Боуман, президент з питань бізнесу та медіа для бейсболу вищої ліги, розповів про те, як MLB Advanced Media та його технологічний бізнес дивляться на розкручування, і як організація працює для багатьох організацій за межами бейсболу, включаючи HBO та NHL. Він сказав, що мета організації - бути масштабованим, надійним та нейтральним. Маючи на увазі, він мав на увазі, що він повинен масштабувати використання пропускної здатності як вгору, так і вниз, "оскільки це єдиний спосіб заробляти гроші", і що він повинен лікувати хокей, а також займається бейсболом.
Він сказав, що в міру зміни світу все більше людей будуть відвідувати послуги OTT, іноді à la carte, іноді безкоштовно, колись платні. Але він сказав, що хоча зміст має значення, вам також потрібен розповсюдження.
Сюди входить потреба добре ставитись до вмісту з не лише великим якісним потоком, але і дизайном, розгортанням та управлінням додатками. Він сказав, що важливо поважати замовника та його час: "Переконайтеся, що ви не намагаєтесь використовувати їхні дані або їх час для обслуговування іншої бізнес-моделі".
Він сказав, що розподіл, безумовно, змінюється; серед дітей коледжу "у нікого немає телевізора", а якщо поглянути на домашню статистику, для людей до 35 років коефіцієнт підключення до кабельного телебачення становить лише близько 15 відсотків. "Вони купуватимуть вміст в іншій формі" та споживають його по-різному, можливо, через 7 або 8 хвилин, замість повних програм.
На запитання, чому MLB або НБА не просто роблять весь розподіл самостійно, а не працюють з широкомовними та кабельними мережами, він відповів: "Я сподіваюся, що цього не станеться". Він стверджує, що виключити людей, які є хорошими партнерами, не в їх інтересах. Але все зміниться, сказав він. Мені було цікаво відзначити, що він сказав, що бейсбол співпрацює зі своїми партнерами, щоб спробувати припинити закриття ринку до 2016 року.
