Будинки Бізнес Авантюристський прийом Мейвенлінка прицілює його на схід

Авантюристський прийом Мейвенлінка прицілює його на схід

Відео: Mavenlink Project Management Demo (Вересень 2024)

Відео: Mavenlink Project Management Demo (Вересень 2024)
Anonim

Помірний був 50 градусів нижче нуля. Завдання Рея Грінгера полягала в тому, щоб придумати спосіб зняти нахил метра з-під 50 футів льоду. Він мав двох помічників і вже три тижні відставав від графіку. Єдиним інструментом, яким він користувався, була електрична бензопила. Не було дорожньої карти для того, що він намагався зробити. Він був авантюрним, 18-річним випускником середньої школи з посередньою оцінкою, шукаючи шлях - хіба що в той момент він застряг в Антарктиді. Рік був 1979, задовго до повсюдності стільникових технологій, задовго до того, як ви змогли від Google вирішити свої проблеми, і задовго до того, як ви навіть подумаєте скористатися комп’ютером, щоб вийти із заклинання у реальному житті.

Швидкий перехід до 2008 року, через 29 років після того, як Грейнджер зумів витягнути наліт з ліду. Він вирушає в іншу подорож - ту, яка все ще є настільки ж складною і повною, як і його нахил, але, імовірно, безпечнішою та потенційно більш вигідною. Він засновує Mavenlink, технологічну компанію з управління проектами (PM), яка надає фірмам професійних послуг єдине рішення для бухгалтерського обліку, бізнес-аналітики (BI), співпраці та управління персоналом. Як генеральний директор Mavenlink, Грейнджер залишається відданий допомозі організаціям подолати цифрові перешкоди.

"Більшу частину часу сервісні компанії є поганими виконавцями", - сказав Грінґер PCMag по телефону. "Я визнав, що технологія, яку вони використовували, була жахливою. Вона була фрагментарною. Вона доставляла погану інформацію. Компанії мали великі витрати. Це було безладдя. Технологія була невідповідна для вирішення широти процесів, необхідних для їх бізнесу. "

Мавенлінк народився

Грінґер почав розробляти Mavenlink як інструмент, заснований на програмному забезпеченні (SaaS) для малого середнього бізнесу (SMB), щоб допомогти вирішити проблеми, як правило, вирішуються в рамках BI, управління відносинами з клієнтами (CRM), управління фінансами та людські ресурси ( HR) програмне забезпечення. Після більш ніж 25-річного досвіду роботи в таких компаніях, як Accenture та Inquira, Грейнджер заявив, що відчув, що настав час для того, щоб він зважився самостійно.

Сьогодні в штаті Ірвін, штат Каліфорнія, Mavenlink працює понад 150 працівників у чотирьох офісах у США, включаючи нещодавно відкритий офіс у Бостоні. Планується, що Mavenlink розпочне європейські операції з офісу в Лондоні, починаючи з червня. Компанія обслуговує понад 4000 клієнтів у понад 100 країнах. Він співпрацює з такими фірмами, як Google, щоб надати безліч додатків для "переміщення кожного важеля, що приводить в дію сервісний бізнес", - сказав Грінґер. Компанія Mavenlink нещодавно була названа компанією Gartner Research «Класний постачальник», вона має п'ятизірковий рейтинг на ринку Google Apps, і є фіналістом нагороди за інновації, яку щороку отримує група Business Intelligence Group (BIG).

Грінґер заявив, що очікує, що до цього часу в наступному році буде 220-250 співробітників, що значною мірою сприятиме припливу венчурного капіталу (VC), що, за його словами, Mavenlink знаходиться "в середині процесу" отримання. Минулого року компанія отримала 19 мільйонів доларів фінансування, що доводить загальну суму відомих інвестицій приблизно до 39, 9 мільйона доларів. Незважаючи на те, що Грінґер відмовився розголошувати дані про доходи, він заявив, що очікує, що компанія зросте дохід на 100 відсотків за рік у 2017 році.

Грейнджер Лідер

Хоча гроші, пов'язані з керуванням такою компанією, як Mavenlink, є великими, Меґен Хеффернан, директор з маркетингових комунікацій Mavenlink, заявила, що Грінґер веде свій бізнес із відданістю вирішенню проблем клієнтів більше, ніж підняття нижньої лінії.

"Наш офіс працює на основі прозорості та співпраці", - сказав Геффернан. "Рей працює у великій скляній кімнаті, схожій на конференц-зал. Люди завжди заходять і виходять, працюють на його білій дошці. Він не ваш типовий підприємець. Рей не просто намагається заробити долар. Він має бачення".

Це бачення принесло Грінґеру та Мавенлінку вигідний рейтинг серед нинішніх та колишніх співробітників. Компанія отримала 4, 4 з 5 зірок на Glassdoor.com, і 91 відсоток респондентів позитивно оцінили Грінґера.

Після своєї первісної шестимісячної експедиції в Антарктиду в 1979 році Ґрейґер повернувся у другу піврічну поїздку. Згодом він поступив у коледж Гарві Мадда у 1983 році, де отримав дуже потрібну інституційну фінансову допомогу. "Я не міг дозволити собі вступити до коледжу, і Гарві Мадд допоміг мені", - сказав він. Грайнджер закінчив ступінь інженера. Сьогодні він все ще активно працює на території кампусу як довірена особа коледжу та голова Комітету з питань бюджету та фінансового планування.

"Я добре вчинив у Гарві Мадді, і я відчув обов'язок", - сказав Грінґер. "Мені вдалося розпочати успішну кар'єру завдяки їм. Мені потрібно допомогти зробити це доступним для якомога більшої кількості людей".

Авантюристський прийом Мейвенлінка прицілює його на схід