Міжпланетний жіночий день: 2 огляди лідерів космічного простору

Сьогодні Міжнародний жіночий день (IWD). Вперше спостерігається в 1909 р. ІРД відзначає досягнення жінок протягом усієї історії. Цей день також повинен слугувати каталізатором більшої гендерної рівності. З дотриманням IWD, ми поговорили з двома керівниками жіночих технологій, бачення яких виходять за рамки стандартного ділового ландшафту. Насправді вони виходять за межі нашої планети.

В останні роки аерокосмічна промисловість захопила серця як широкої громадськості, так і інвесторів. За даними Управління міжнародної торгівлі Міністерства торгівлі США (ITA), аерокосмічна промисловість США внесла в економіку США 147 мільярдів доларів експортних продажів. Компанія SpaceX, яка нещодавно запустила Tesla Roadster в Сонячну систему, була оцінена в цілому 21 мільярд доларів. Хоча запуск автомобілів у космос, безумовно, дуже крутий, за останні кілька років в аерокосмічній галузі зростало багато інших важливих подій для бізнесу. Клаудія Кесслер та Наомі Курахара, два генеральні директори, з якими ми розмовляли, роблять роботу, яка має вирішальне значення для просування аерокосмічної галузі. Вони також поділилися з нами деякими своїми думками щодо того, що відбувається з гендерною рівністю в світі технологій.

Штатний склад для Підсумкового кордону

Кесслер - генеральний директор компанії HE Space Operations GmbH, німецької компанії, яка спеціалізується на підборі персоналу та послугах космічних агентств та інших посадах у космічній галузі. Компанія HE Space Operations займає кращий постачальник Європейського космічного агентства (ESA) у багатьох сферах - від проектування компонентів до екологічних випробувань. Компанія в даний час налічує понад 200 працівників, і більше половини з них - жінки.

Кесслер та її команда невтомно працювали над покращенням представництва жінок у техніці. Вона допомогла запустити «Жінки в аерокосмічній Європі» (WIA-Europe) - групу, яка присвячена розширенню можливостей жінок для участі та лідерства в аерокосмічній спільноті. "Наша мета - зробити жінок більш помітними", - сказав Кесслер. "Ми хочемо допомогти їм у підготовці лідерських кадрів, програмах наставництва та підтримати один одного на їхній кар'єрній дорозі".

В рамках своєї роботи WIA-Europe пропонує серію професійного розвитку, проведення мережних заходів та інші програми, що допомагають жінкам у галузі аерокосмічної галузі просуватися в кар'єрі. Окрім своєї роботи у WIA-Europe, Kessler також запустила Die Astronautin, програму, яка спрямована на те, щоб відправити в космос перших двох німецьких космонавтів. Поки було обрано двох кандидатів, які планують здійснити політ у 2020 році.

На думку Кесслера, більша гендерна рівність у техніці все ще потребуватиме певного часу. "Найближчим часом це не зміниться швидко. Ці процеси потребують часу, і нам потрібно надихнути більше молодих жінок і дівчат на підготовку в галузі науки і техніки", - сказав Кесслер. "Потрібно зробити багато роботи з точки зору водіння цього натхнення".

Зважаючи на це, Кесслер закликав компанії до важливості кращого представництва жінок. "Я бачу велику потребу в технологічній галузі для представництва жінок", - сказала вона. "Коли наш світ стає більш оцифрованим, це кровоточить у всіх сферах життя, і чоловікам просто не годиться бути єдиним голосом там.

"Що стосується космічних подорожей, жінки виявилися кращими у формуванні командної роботи на керівних посадах", - продовжила вона. "Люди хочуть поїхати на Марс одного дня, і це якості, які вам знадобляться тривалий термін Робота Кесслера, як у ВНЗ, так і поза нею, допомагає жінкам наблизитися до зірок.

Позаземні комунікації

Якщо лідери в аерокосмічному просторі можуть сказати, то ризикувати і жити поза Землею - це наше майбутнє. Коли настає день, коли ми починаємо жити на інших планетах, як ми будемо спілкуватися з тими, хто повернувся на Землю? Токіо-стартап під назвою Infostellar працює над вирішенням цієї проблеми. Курахара заснував Infostellar у 2016 році і розпочинає цю комунікаційну дорогу, будуючи інфраструктуру для Інтернет з глибоким космосом. Готуючись до їх довгострокового бачення, Infostellar розробив StellarStation, свій флагманський продукт, який найкраще можна вважати Airbnb для супутникових провайдерів.

Загальна ідея StellarStation полягає в тому, що одна антена наземної станції щодня має лише 40-хвилинне вікно зв'язку із супутником низької земної орбіти (LEO). Операторам, які хочуть потрапити у більше вікон зв’язку, потрібно буде зробити великі інвестиції в більше антен на різних сайтах. За допомогою StellarStation супутникові оператори можуть обмінюватися антенами, що дозволяє компаніям ділитися невикористаним запасом, коли він лежить у режимі очікування. Наслідки того, наскільки тепер більш здатними можуть бути супутники має привернув увагу інвесторів. На сьогодні компанія отримала понад 8 мільйонів доларів фінансування.

Для Курахари робота, яку вона проводить та її команда в InfoStellar, важлива для майбутнього космічного польоту. "Я думала, що нам дійсно потрібно забезпечити інфраструктуру для простору", - сказала вона. "Як ви знаєте, Елон Маск каже, що хоче відправити людей на Марс, і Джеф Безос також працює в цьому просторі. Люди думають, що це може бути найближчим 20 або 30 років, а не через 100. Отже, суспільство повільно Якщо це відбудеться, нам потрібна комунікація між Землею та Місяцем та навіть поза межами таких місць, як Марс. Ми вважаємо, що це має робити галузь, а не уряд ".

Що стосується недостатнього представлення жінок у техніці, Курахара досить добре знайомий з викликами на місцях. "До Infostellar я був інженером-електриком, і лише 5 відсотків персоналу були жінками. У нашому суспільстві безумовно є упередженість, де люди думають, що хлопці можуть займатися інженерією та математикою краще, ніж дівчатка", - сказав Курахара . "Я думаю, що нам потрібно усунути цю упередженість, хоча я не зовсім впевнений, як.

"Я бачу багато жінок у технологічній галузі, які одружуються, мають дитину, і їм доведеться припинити роботу на кілька місяців", - продовжила вона. "Я думаю, що проблема полягає в тому, що після цього виникає чималий тиск на них, щоб вони залишилися вдома і піклувались про дитину. Насправді у мене рік тому був син, так само як я створив власну компанію, так Я точно відчував цей тиск у власному житті ».

Зважаючи на це, Курахара згадував цікавий анекдот зі своєї освіти. "Коли я навчався в університеті, в моїй програмі було не так багато жінок. Але ті, хто там був, часто були тими, хто керував студентськими проектами. Я вважав, що це було дуже цікаво".