Відео: Samsung Calls BS On Apple's Charges Of Copying - CONAN on TBS (Вересень 2024)
Мене дещо розвеселили поточні телевізійні реклами Samsung, в яких зображений гігант електроніки як перший на ринку за допомогою 5-дюймового смартфона. І коли нещодавно опитувались про iPhone 6, виконавчий голова Google Ерік Шмідт сказав Bloomberg, що "компанія Samsung мала ці продукти рік тому".
Репортер Bloomberg Стефані Руле швидко зазначила, що запуск пристроїв Samsung Galaxy не вдається викликати запал, про який свідчать у Apple Store по всьому світу, де клієнти з нетерпінням чекали годин на очікування, а в деяких випадках дні були одними з перших власників iPhone 6. І Samsung не досяг перших вихідних продажів у 10 мільйонів. Шмідт не був вражений. "Я думаю, що у Samsung були продукти рік тому, саме так я думаю", - сказав він знову.
Я не впевнений, як довго Шмідт або Samsung слідкують за бізнес-моделлю Apple, але бути першою - це не завжди найкраще. Насправді, стратегія Apple в основному орієнтована на те, щоб дозволити іншим займатися НДДКР і раннім розвитком ринку, перш ніж вступити з власним продуктом і тим, що він вважає вищим.
Я побачив це з перших рук наприкінці 1990-х. У той час я робив консалтинговий проект для компанії під назвою Diamond Multimedia. Хоча здебільшого він робив медіа-продукти на базі ПК, він мав проект, що займався скунсом, для того, що було одним із ранніх програвачів MP3. Коли я побачив цей продукт, я зрозумів, що він може замінити Walkman Sony, але я переймався дизайном і тим, як важко було потрапляти музику в сам MP3-плеєр.
Apple також не винайшла планшет. У 1991 році від мене попросили Microsoft проконсультуватися щодо того, що було його першим планшетом на основі Пера, і я повернувся в 2000 році, щоб працювати над другою спробою планшета Білла Гейтса. Але ці пристрої мали жахливі користувальницькі інтерфейси і не могли забезпечити підтримку спільноти програмного забезпечення. Суть полягає в тому, що в обох випадках технологій не було для створення сенсорного планшета, який був простим у використанні. Лише у 2010 році Apple зібрала шматки, щоб створити iPad та нарешті донести планшет до маси.
Історія знову повторюється, до жаху Samsung та Google. Самсунг був спочатку фаблетом, і я впевнений, що Apple готовий подякувати Samsung за те, що він пройшов цей слід і провів дослідження ринку. Це правда, що Apple чимало часу протистояла робити більші iPhone, через те, що Джобс нехтував ними. Однак фаблет Samsung Note, хоча і не має величезного успіху з точки зору прийняття масової індустрії, показав Apple, що існує законний інтерес до 5, 5- та 5, 7-дюймових смартфонів.
Сказати, що був попит на iPhone з більшими екранами, було б заниженням. Одне з речей, про які я дізнався, розмовляючи з людьми, які чекають у черзі на нові телефони iPhone в магазинах Apple, - це те, що багато хто з тих, хто придбав Samsung Galaxy Note 3, зробили це, бо хотіли великого екрану. Тепер, коли Apple випустила iPhone 6 Plus, вони повертаються до iOS.
Я також розмовляв з кимось, знайомим із дослідженнями Samsung, про те, що спонукало людей купувати Note 3, думаючи, що це може бути стилус чи більший екран. Цікаво, що багато людей, особливо в Азії, вважають, що більший кращий, а також те, що Galaxy Note - це преміальний продукт. Тепер, коли Apple має власний фаблет, він також буде розглядатися як преміальний продукт на всіх цих ринках, і немає сумнівів, що Apple має велику користь з цього факту.
Яблуко, що вступає у простір фаблетів із преміум-конкурентом, матиме великий вплив на статки Samsung. Компанія Samsung вже показала серйозну втрату прибутку від свого смартфона в останньому кварталі, а прибуток за цей квартал знизиться на 61 відсоток.
За нашими оцінками, Apple продасть близько 60-63 мільйонів моделей iPhone 6 та 6 Plus у Q4, а якщо додати до продажів iPhone 5s та 5c, це може продати близько 70 мільйонів iPhone протягом свят. Якщо це правда, уявіть, як це негативно позначиться на Samsung.
У статті в "Корейський таймс" вказувалося, що Samsung бачить почерк на стіні для свого преміального бізнесу. "Щоб скористатися змінами на ринку, Samsung приділяє більше уваги сегменту смартфонів низького класу, щоб залучити більше клієнтів на багатонаціональних ринках, що розвиваються, включаючи Індію", - йдеться у статті.
Я не сподіваюсь, що Samsung чи хтось із виробників смартфонів Android фактично вийдуть з фаблетного бізнесу. Однак постачальникам Android зараз доводиться мати справу з Apple, лютим конкурентом. Враховуючи цикл контрактів на стільниковий телефон, я підозрюю, що попит на iPhone 6 буде рекордним числом протягом більшої частини 2015 року, що сприятиме негараздам Samsung на рівні преміум-класу.
ГОЛОВНЕ ВСІ ФОТО В ГАЛЕРЕЇ
