Зміст:
Відео: Настя и сборник весёлых историй (Вересень 2024)
Запуск пивоварні - це не все, що нюхає хміль та здихає. Для Дерека Сабо, керуючого фірмою Devil's Peak Brewing Company в Кейптауні, Південна Африка, управління та відстеження ланцюгів поставок було так само важливим, як і розробка наступного чудового рецепту ремесла. Компанія, заснована в 2012 році, почала використовувати QuickBooks для відстеження замовлень та продажів. Це спрацювало досить добре для заклинання; однак, коли компанія Devil's Peak Brewing спробувала використати QuickBooks для управління запасами, на початку стало очевидно, що цей інструмент не надає Сабо видимості, необхідної для відстеження предметів з виробництва по всьому ланцюгу поставок.
Компанія перевозила 40 різних товарів на національному рівні з чотирьох складів, що розкинулися від Кейптауна до Йоганнесбурга. Намагаючись рости і ставати складнішим, компанії Devil's Peak Brewing потрібна була система, яка могла б забезпечити наочну наочність у всьому, від фінансових даних до операцій з ланцюгами поставок до співпраці із зовнішніми постачальниками та постачальниками.
Сабо зазначив, що вважає кілька компаній з планування ресурсів підприємств (ERP) для такої роботи. На жаль, вибрати інструмент ERP не так просто, як знайти найприємніший інтерфейс користувача (UI). Інструменти ERP охоплюють найрізноманітніші випадки використання - від управління відносинами з клієнтами (CRM) та управління ланцюгами поставок (SCM) до бізнес-розвідки (BI) та нагляду за місцями продажу (POS) і навіть базового управління проектами. В середньому, бізнес витрачає 6, 5 відсотків свого річного доходу на проекти ERP. Насправді, приблизно 83 мільярди доларів буде витрачено на реалізацію ERP в США щороку з 2017 по 2020 рік. Після того, як ви вирішите, що готові зробити великі інвестиції такого роду, ринок заповнений десятками солідних послуг, які пропонуємо різноманітність різних стилів реалізації.
Сабо охопив Acumatica, NetSuite, Sage, SAP і Syspro. Коли він дізнався більше про процес, йому стало зрозуміло, що він хоче повне хмарне рішення, а не те, що вимагатиме власної фізичної ІТ-інфраструктури (що, в свою чергу, вимагатиме додаткових витрат на оновлення та зміну обладнання). Як результат, він звузив своє рішення до двох постачальників: Acumatica та NetSuite. Незважаючи на те, що обидва інструменти були конкурентоспроможними з точки зору функціональності, він вирішив застосувати Acumatica завдяки його конкурентоспроможним цінам та корисному персоналу.
1 Acumatica - контрольна панель контролера
Інформаційна панель контролера складається з віджетів ключових показників ефективності (KPI).
2 Результати
З моменту впровадження компанія розширила збирання та передачу даних, щоб включити інтеграцію з Microsoft Power BI для розширених інформаційних панелей, звітування про продажі та ключових показників ефективності (KPI). Компанія також втягує інформацію про CRM для кращого моніторингу торгового персоналу та задоволеності клієнтів. Співробітники компанії Devil's Peak Brewing мають можливість отримати доступ до даних у будь-якому місці, де є доступ до Інтернету, і вони можуть довіряти номерам у системі більше, ніж коли вони працювали в QuickBooks. Сабо також сказав, що довіра його співробітників до системи дозволяє компанії менше зосереджуватися на складності фінансових операцій.
"Наш продуктовий портфель також значно зріс, з кількома брендами та артикулами, порівняно з тим, коли ми починали", - сказав Сабо. «Нам більше неможливо було б керувати різноманітністю у QuickBooks».
На додаток до великої кількості даних, Сабо зазначив, що інструмент ERP для бджолярів допоміг знизити витрати на ІТ та полегшив паніку у всіх компаніях, коли виникає проблема завдяки корисній цілодобовій службі Acumatica. Крім того, оскільки система може масштабуватись із хмарою, він відчуває, що компанія Devil's Peak Brewing готова до зростання - не турбуючись про перевантаження даних або підключення до партнерських екосистем.
Хоча Szabo не надасть жорстких даних про рентабельність інвестицій (ROI) для підтвердження успішності впровадження, він сказав, що компанія Devil's Peak Brewing Company переросла від інструментів управління фінансовими, дистрибуційними та диспетчерськими компаніями Acumatica до кінця до кінця. пакет, який включає закупівлю сировини та виготовлення.
Півоварна компанія Devil's Peak також продовжує розширюватися. Пивоварня регулярно виготовляє 30-40 різних сортів пива та сидру, а також одноразове пиво “Explorer”, яке вони виробляють та випускають щомісяця. Лише у 2017 році пивоварня представила 20 нових сортів пива. Що особливо чудово для компанії пивоваріння Szabo та Devil's Peak, це те, що робота з Acumatica дозволила компанії менше зосереджуватися на кількості, замовленнях і поставках і більше на присвяченні свого часу тому, що вона найбільше любить: приготування чудового пива.
