За кодом виконавці Apple і Google шукають вперед

На минулої тижневої конференції з кодексом керівники Apple та Google розповіли про майбутнє свого основного бізнесу, при цьому дискусія Apple зосередилася на iPhone та Apple Watch, а Google розповіла про те, як компанія може розвиватися в мобільному світі.

Apple: Телефони НЕ зрілі

Джефф Вільямс, старший підрозділ відділу операцій та керівник відділу розробки Apple Watch (вище), розповів про те, як він вважає, що існує "неминучість" технології, що рухається до вашого тіла, і уподібнив рух кишенькових годинників до зап'ястя до потреба в комп’ютерах на зап’ястях. Він визнав необхідність розробників отримати більше доступу до датчиків на годиннику, і сказав, що Apple представить попередній SDK для попереднього перегляду на своїй Всесвітній конференції розробників наступного понеділка, а повний реліз надійде через кілька місяців.

Але Вільямс не оприлюднив жодних показників продажів, сказавши лише, що Apple продала "багато" і не може зробити достатньо, щоб задовольнити попит. (Окремо, сьогодні Apple сказала, що пристрій буде надходити в магазини цього місяця. )

Він також багато часу проводив, розмовляючи про додатки для здоров’я для iPhone та годинника, розмовляючи про ResearchKit Apple, який використовується у різноманітних дослідницьких проектах і особливо зосереджений на просуванні досліджень хвороби Паркінсона та астми.

Зрештою, за його словами, додатки на основі цього допоможуть створити більш персоналізовану медицину. Наразі, за його словами, функції серцевого датчика та функції відстеження активності можуть мати найсуттєвіший вплив на моніторинг нашого здоров’я гостріше, хоча інтерв'юер Уолт Моссберг жартував про те, як змусити всіх, хто має годинник, хочуть вставати за 10 хвилин до кожної години . Пізніше Вільямс сказав: "У нас є можливість і, можливо, моральний обов'язок допомогти людям жити здоровіше".

На запитання Моссберга, чи смартфон почав дозрівати і плато в особливостях, Вільямс дав зухвало «Ні в якому разі» і почав говорити про всі можливості, до яких може йти технологія. Він сказав, що люди продовжуватимуть купувати нові моделі, оскільки технологія покращиться, але сказав, що всі технології, які приходять у голову, - це речі, про які він не міг говорити, хоча згадував можливі переваги типу "повного трикордеру". сканування.

Він також торкнувся питання умов праці на заводах у Китаї, що виробляють iPhone, сказавши: "Я витратив багато часу, і я не міг пишатися роботою команди, щоб переконатися, що люди, які працюють там ставляться справедливо ".

Як і очікувалося, він не дуже багато говорив про майбутні продукти, кажучи, що Apple досліджує всі види категорій і продовжить розглядати їх і думати про те, де це може призвести до величезних змін. Але він сказав, що "машина - це найвищий мобільний пристрій".

Google: виїжджаючи за межі "Саду стін" додатків

Омід Кордестані, головний бізнес-директор Google, сказав, що початкова місія компанії - організувати інформацію у світі - не змінилася, але визнав, що спосіб доступу до інформації змінився з повсюдності мобільних пристроїв.

Він сказав, що додатки часто створювали "огороджені сади" даних, що є "цікавою проблемою". Світ тільки починає розуміти, що можливо на таких пристроях.

На запитання, що є найбільш перспективною сферою зростання для Google, він відповів, що він схвильований за основний бізнес Google, який він назвав "отримання рекламодавців потрібним людям". Зокрема, він наголосив на зростанні кількості мобільних, відео, програмних закупівель та придбання оголошень.

Кордестані зазначив, що пошук розвивається таким чином, як той, який ви бачите в Google Асистент, стаючи більш продуктивним і використовуючи голос. Що стосується комерції, він зазначив, що 90 відсотків комерції все ще перебуває в автономному режимі. Мобільні пристрої ідеально підходять для виявлення та пошуку найкращих цін, а запити про близькість - такі речі, як я можу знайти конкретний товар у кількох блоках - за останній рік подвоїлися. "Як ми змушуємо тертя згасати?" - запитав він, зазначивши, що компанія негайно розгортає кнопки "купити".

На YouTube, який, за його словами, налічується мільярд користувачів, - служба та її функції будуть змінюватися, оскільки час перегляду та використання мобільних пристроїв продовжують збільшуватися. В майбутньому, за його словами, це стане більш інтерактивним і більш привабливим.

У компанії немає плану монетизації самостійного керування автомобілями. "Ви спочатку будуєте це", - сказав він, і якщо користувачі прийдуть, ви можете придумати, як заробити гроші. Але він сказав, що Google не буде робити машини самостійно, а скоріше буде працювати з партнерами.

На запитання інтерв'юера Кара Свішер про проблеми, з якими стикається компанія з європейськими регуляторами, Кордестані сказав, що "це серйозна проблема" в тому, що Google потрібно витрачати більше часу на роботу з належними каналами, щоб переконатися, що вона розуміє проблеми. Але він сказав, що Європа переживає важкий період, оскільки американські компанії, як правило, роблять досить добре, тоді як європейські технології займаються не так добре, незважаючи на наявність кількох відомих європейських стартапів, таких як Spotify.