Будинки Вперед мислення Технологія балкера, футляра та рубіна за кодом

Технологія балкера, футляра та рубіна за кодом

Відео: Marshmello - Alone (Official Music Video) (Вересень 2024)

Відео: Marshmello - Alone (Official Music Video) (Вересень 2024)
Anonim

На конференції Code, засоби масової інформації та політика зайняли центральне місце, на відміну від технології, але я почув цікаві думки від кількох керівників, які керують чи керували важливими технологічними фірмами, включаючи Стіва Баллмера, Стіва Кейса та Енді Рубіна .

Рубін, засновник і генеральний директор Playground Global і найвідоміший як колишній лідер команди, яка створила Android, обговорила новий Essential Phone, який був анонсований раніше цього дня. Він зазначив, що Playground є і венчурним фондом, і дизайнерською студією, і підтримує Essential.

Телефон Essential матиме ОС Android та пропонує 5, 7-дюймовий екран, але залишається розміром із звичайним телефоном, оскільки він має меншу панель (хоча це не все так незвично в наші дні - Samsung Galaxy S8 та LG G6 - інші приклади .) Що робить Essential більш незвичним - це титанова рама та керамічна спинка, а також шина аксесуара, яка використовує два шпильки на задній панелі, куди можна прикріпити аксесуари, такі як 360-градусна камера.

Оскільки аксесуари з'єднуються з телефоном бездротово - кліпи на задній панелі телефону призначені лише для вирівнювання та живлення - Рубін заявив, що це дозволяє компанії "будувати надійні телефони в майбутньому". Це, за його словами, дозволить постійно здійснювати інновації поза 24-місячним інноваційним циклом, типовим для сучасних смартфонів.

Рубін також розповів про майбутній домашній продукт, який включає динамік, 5, 6-дюймовий круглий екран та власне програмне забезпечення особистого помічника фірми. Для цього метою є побудова мостів, які дозволять пристрою контролювати всі предмети у вашому домі, а не прив’язувати вас до єдиної екосистеми. Рубін розповів про те, щоб пристрій підтримував SmartThings, HomeKit, Thread, Weave, Android Wear або будь-яку іншу з різних домашніх IoT-екосистем, і робити це надійно та приватно, хоча ще не продемонстрував програмне забезпечення, яке б це робило.

Власник баскетбольної команди LA Clippers Стів Баллмер, відомий як колишній генеральний директор Microsoft, провів більшу частину свого інтерв'ю, розповідаючи про нещодавно запущений веб-сайт Факти США, який Баллмер фінансував. Його мета - створити веб-сайт з точними цифрами про державні доходи та витрати, щоб сприяти кращим дискусіям, і створити еквівалент 10-К фінансового звіту для уряду. Він був здивований великою зацікавленістю до поточного сайту, на якому є дуже маленький персонал.

Баллмер зауважив, що потрібно "зовсім небагато техніки для того, щоб це було актуально", і він хотів би, щоб сайт розширився, включаючи такі речі, як уряди штатів. Він зазначив, що багато областей, наприклад, освіта, фінансуються на федеральному, державному та місцевому рівнях, що ускладнює збір вичерпної інформації. Баллмер вважає, що важливо, щоб цифри розповідали історію, але він хоче, щоб сайт зосередився на фактичних поточних числах та історичних цифрах, а також уникав прогнозів.

Баллмер не дуже говорив про Twitter, де він є головним інвестором, крім того, щоб сказати, що він вважає, що існує реальна можливість зробити Twitter важливим економічним активом, і що він гордий, що з ним асоціюється. Це повертається до його "фази інвесторів", яка, за його словами, закінчилася, оскільки він вирішив зосередити свою частку Microsoft та Clippers.

Що стосується Microsoft, Баллмер заявив, що він "занадто повільний, щоб визнати потребу в нових можливостях, особливо в апараті". Компанія побачила, що новий "вираз програмного забезпечення" є в апаратному забезпеченні, але все ж потрібно змінити свою бізнес-модель та модель доставки. За словами Windows Phone, за словами Баллмера, Microsoft намагалася використовувати ті самі методи, що і в Windows, хоча "ті самі методи ніколи не збиралися нас туди". З іншого боку, Microsoft зробила хмару правильно, сказав Баллмер і додав, що вважає, що нинішній генеральний директор Сатья Наделла робить хорошу роботу.

Мене зацікавив погляд Баллмера на технології та спорт, і він розповів про те, як наявність декількох камер у баскетбольній грі може допомогти людям зрозуміти різні види підбирання та захисту, що призводить до таких речей, як діаграмування гри в режимі реального часу, а також показ впливу на фентезійні ліги та синтезування погляду з точки зору гравця. Дещо з цього буде доступне у фірми під назвою Second Spectrum, за якою Баллмер сказав, що має бути "в бета-версії" на сезон 2018 року, і він сподівається, що він буде живим наступного сезону.

Стів Кейс, генеральний директор компанії Revolution і, мабуть, найвідоміший як співзасновник і колишній генеральний директор AOL, витрачав значну частину свого часу на розмову про важливість заохочення інновацій у менш традиційних частинах країни, тема, яку обговорювали у своїй книзі "Третя хвиля". .

Кейс називає цю тему "Підйомом відпочинку" і зазначив, що 75 відсотків фінансування венчурного капіталу йде компаніям трьох держав - Каліфорнії, Нью-Йорку та Массачусетсу. "Люди відчувають себе позаду та позаду, тому що люди залишилися поза межами", - сказав Кейс, зазначивши, що нерівномірність інвестицій є однією з причин того, що люди в інших частинах країни відчувають себе економічно неблагополучними.

Однак Кейс заявив, що інвестування в інші міста та штати - це не тільки правильна річ для країни, оскільки це створить більш рівні умови, але й має сенс для інвесторів. Він стверджує, що "третя хвиля" Інтернету потребує більшого досвіду в окремих галузях, які є більш поширеними по всій країні. Кейс вважає, що перші інтернет-компанії, орієнтовані на те, щоб комунікації сталися, як AOL, як першу хвилю, і сказав, що ці компанії розташовані по всій країні, зазначивши, що AOL знаходився у штаті Вірджинія, Hayes - які створювали модеми - був в Атланті, і що Делл був в Остіні. Він сказав, що друга хвиля складається з компаній, які будують сервіси в Інтернеті, такі як пошук та соціальні медіа, тобто Google і Facebook та додатки, такі як Snapchat та Instagram, і вони здебільшого базуються в Силіконовій долині. Кейс говорить, що зараз ми переходимо до Третьої хвилі, де компанії перетворюватимуть галузі, такі як освіта, охорона здоров'я та сільське господарство, і ці компанії можуть бути де завгодно, оскільки в середині країни є більше великих компаній і більше бізнесу, ніж у три держави з великими інвестиціями в ВК. За його словами, він знаходиться в середині туру - також його називають "Підйом відпочинку" - намагаючись створити більше мережевого ефекту, привертаючи увагу ЗМІ та увагу інвесторів до інших районів країни.

Крім того, зазначає Кейс, оцінки в Силіконовій долині, як правило, збільшуються, тому для інвесторів на інших ринках є перевага. Він відзначив деякі останні успіхи, наприклад, сайт з постачання домашніх тварин Chewy, який базується у штаті Форт. Лодердейл і нещодавно був проданий за 3, 3 млрд доларів; і ExactTarget, який базується в штаті Індіанаполіс і був придбаний компанією Salesforce. ExactTarget став «маркетинговою хмарою» Salesforce, при цьому значно зростаючи в Індіані.

Кейс зазначив, що протягом останніх трьох десятиліть все чисте зростання робочих місць відбулося від стартапів, і він розповів про те, як зараз відбувається глобальна битва за таланти. Поки Америка провідна, він сказав, що зараз ми спостерігаємо "глобалізацію підприємництва", яка може загрожувати американському лідерству. Крім того, він зазначив, що 90 відсотків венчурного капіталу йдуть на компанії, очолювані чоловіками, і лише 1 відсоток - на афро-американців, і що це потрібно змінити. Кейс прозвучав оптимістично і вказував на ряд останніх стартапів та технологічних рухів у таких місцях, як Балтимор, Детройт, Арізона та Індіанаполіс. В цілому, за його словами, нам потрібно "святкувати Силіконову долину, але також поширювати любов на інші місця".

Також на шоу я почув обговорення технологій від Марка Андріесена та Рейда Хофмана та від генерального директора Intel Брайана Крзаніча.

Майкл Дж. Міллер - головний інформаційний директор у приватній інвестиційній фірмі Ziff Brothers Investments. Міллер, який був головним редактором PC Magazine з 1991 по 2005 рік, створив цей блог для PCMag.com, щоб поділитися своїми думками щодо продуктів, що стосуються ПК. У цьому блозі не пропонуються інвестиційні поради. Усі обов'язки відмовляються. Міллер працює окремо для приватної інвестиційної фірми, яка може в будь-який час інвестувати кошти в компанії, продукти яких обговорюються в цьому блозі, і жодного розголошення операцій з цінними паперами не буде здійснюватися.

Технологія балкера, футляра та рубіна за кодом