Відео: Маленькое королевство Бена и Холли - Вылазка ⭐Лучшие моменты (Листопад 2024)
Мій гість цього тижня - Метт Брімер
Коста: Почнемо з Генеральної Асамблеї. Ви серійний підприємець. Ви почали, я думаю, два справи, поки ви ще були в коледжі. Ви вийшли з коледжу та йдете: "Світ потребує Генеральної Асамблеї". Чим була ця потреба, яку ви намагалися заповнити?
Бример: Звичайно. Так. Я заснував два коледжі в коледжі, обидва з яких виявилися більш освітніми, ніж прибутковими, але фантастичними досвідом навчання.
Тепер ви займаєтесь освітою.
Саме так. Якось вони бачать нитку. Першокурсника я розпочав антикварний меблевий бізнес, де ми знаходили старі антикварні предмети меблів, коли наша школа ремонтувала старі будівлі на території кампусу. Ми купували б і закуповували старі меблі, а потім продавали їх в Інтернеті. Розкажіть історію та створіть сертифікати справжності та чого іншого. Це було добре
Я уявляю класну версію LARPing. LARPing - це неприхована версія, і ви зробили її законною та соціально прийнятною.
У певному сенсі, так. Це в першу чергу грали в Інтернеті. У ній були цікаві елементи, де люди збиралися б на стратегічних заняттях, а люди, подруги яких були в школі-супернику-супернику, були б шпигунами для іншого кампусу чи чогось іншого. Закінчив збільшити для цього венчурний капітал, створив команду, мав офіс у Нью-Йорку, невелику армію інтернів у нашому кампусі. Рецесія вдарила наприкінці 2008 року, на початку 2009 року, саме тоді, коли ми намагалися зібрати ще один раунд капіталу. Наш банківський рахунок йшов лише в одному напрямку. Ми не приносили жодного доходу, про що, мабуть, важливо для ведення бізнесу.
Це є.
Хто думав? Хто б знав?
Не так
У будь-якому разі, якщо коротко розповісти, ми зробили багато помилок засновника. До літа 2009 року у нас закінчилося грошових коштів і довелося покласти компанію спати. Це був провал. Він ніколи не набував чи щось подібне. Пережити це було важко. Щоб побачити цю річ, цю дитину, що це твоє творіння, ти відчуваєш себе частиною своєї душі в цьому проекті, і ти так багато років розповідав про всіх своїх друзів та родичів і бачив, що це не виходить, ви відчуваєте, що ваш проект провалився. Ваша компанія вийшла з ладу. Можливо, частина вас зазнала невдачі.
Важко пережити це і витягнути себе і усвідомити, що ти і твоє творіння - це дві різні речі, незалежно від того, наскільки глибоко у вогні це може відчувати. Попереду довге життя, і є багато чого створити. Це подорож експериментів,
Дозвольте мені зануритися у світ стартапів та технологій у Нью-Йорку і взяти те, що я навчився, і, сподіваюся, продовжую розпочати щось більше, краще і успішніше. Це було поєднанням просто провести час у Нью-Йорку, побувати на багатьох зустрічах, зустрітися з багатьма цікавими людьми, розробниками, дизайнерами, інвесторами, підприємцями. Тільки занурившись у післярецесійну екосистему Нью-Йорка, я почав бачити потребу та попит на фізичний вузол, фізичне місце, яке могло б скласти пару речей в одному.
Це може бути центром громади та ядром для стартап-технологічної екосистеми в Нью-Йорку, де люди могли б зібратися на події та створити дружні стосунки та створити спільноту. Номер два, ми хотіли, щоб це було місцем професійної співпраці. Ми зрозуміли, що всі ці стартапи відбуваються і ростуть, що просто працювати в кафе або з вашої квартири було не надто весело. У той час там
Ми подумали: "Гаразд. Давайте створимо співпрацююче середовище для стартапів на ранній стадії, щоб розділити простір". Тоді ми подумали: "Гаразд. Ну, у нас також є всі ці люди зараз, коли ми знаємо, що в світі стартапів і технологій є прекрасними практиками". Експерти у своїй галузі, але виходячи з того, чим вони заробляють на життя. Давайте запросимо практикуючих і навчимо те, що вони знають. Ми хотіли, щоб Генеральна Асамблея також була місцем спільного навчання. Саме бачення 1.0 привело нас до початку GA.
Це було досить захоплююче. Коли я вперше почув про Генеральну Асамблею, було дивно, скільки там базуються різні стартапи. Вони там працювали, там їх запускали, або якщо їх там не було, вони там були півроку тому, а тепер вони переїхали і отримали власні офіси. Маючи ту щільність людей, все в одному просторі, здається, що це створило б багато можливостей.
Виразно було відчуття, ви отримуєте достатню щільність людей, ідей та творчості, і відбувається ядерний синтез, який виходить із усього цього. Ймовірно, через півроку до нас приїжджали люди, які говорили: "Генеральна Асамблея - це ядро світу стартапів і технологій у Нью-Йорку", що було досить круто. То була мрія рано. Ми зрозуміли: "Це чудово, але у нас тут більше бачення". Шість місяців тому ми знайшли людей із різних верств життя. Люди, які вже не були виключно технологіями, а люди, які приїжджали з безлічі галузей Нью-Йорка.
Люди, що приходять з моди, люди, що надходять з журналістики, люди, які виходять з нерухомості, або фінансів, або мистецтва, або музики, або будь-якої з цих галузей, що є в Нью-Йорку. Оскільки стільки цих галузей перетворюються безперервно на технологію, як технологія змінювала ці галузі, і як вони працювали, і які навички потрібні. Люди з цих різних просторів приїжджали до Генеральної Асамблеї, кажучи: "Гей, можливо, я повинен навчитися кодувати. Можливо, мені потрібно скористатися більш підприємливим підходом до моєї кар'єрної дороги. Ей, я маркетолог, і мені потрібно зрозуміти цифровий кількісний маркетинг ".
Ви приїжджаєте до Генеральної Асамблеї багато людей, щоб навчитися цим цифровим навичкам економіки 21 століття. Ми зрозуміли, що "Ви знаєте, що? Коледж не пропонує таких видів навичок". Тут є певний момент, коли тут закінчується вища освіта, і тут починається цифрова економіка. Цифрова економіка рухається цим шляхом швидко. Коледж, переважно, проживає в подібному місці. Існує такий великий розрив професійних навичок навколо навичок цифрової економіки, яких ніхто не вчить. Ми зрозуміли, що саме тут Генеральна Асамблея може побудувати цілий новий навчальний заклад.
У вас є місце. Ви були простором для співпраці. Ви відхилилися від цього. Дайте людям уявлення про типи навичок, які ви можете придбати. Люди завжди припускають: "О, я поїду туди, я навчусь кодувати", але це більше, ніж просто навчитися кодувати. Навчання кодування еволюціонувало багато часу. Який діапазон цифрових навичок нового покоління, яким ви навчаєте людей?
Звичайно. За останні шість з половиною років нашого існування ми виросли зовсім небагато. Генеральна Асамблея, у нас є 20 кампусів у всьому світі у великих містах. Багато в США, потім ряд за кордоном. Ми також пропонуємо ряд наших програм в Інтернеті. Він намагається зосередитись на онлайн-та офлайн-моделях. Ми зосереджуємось на кількох основних сферах. Ми пропонуємо програмні курси та семінари. Все, від однієї ночі до тримісячної занурювальної програми в стилі завантажувального табору навколо технологій, дизайну, бізнесу та даних.
У межах цього теми, такі як цифровий маркетинг, розробка веб-сайтів, розробка веб-сайтів. Ми маємо партнерство з Google, щоб навчити розробку Android. У нас є деякі програми з наукових даних, управління продуктами, маркетинг зростання, деякі фінансові курси. Ми намагаємось сказати: "Гаразд. Які необхідні та швидко мінливі навички цифрової економіки шукають роботодавці та що хтось, хто хоче бути релевантним та успішним у ХХІ столітті, що вони повинні знати?" Цікава річ у тому, що вона змінюється так швидко.
Однією з речей, про яку ми говоримо, є мови програмування, які Генеральна Асамблея буде викладати через десять років, ще, мабуть, ще не винайдені. Ми знаємо, що ми будемо навчати їх через десять років. Ми повинні створити цю швидко розвивається, завжди в бета-версії, навчальну програму, яка ніколи не перестає змінюватися, щоб вони могли залишатися актуальними для сучасного світу, і переконайтесь, що кожного разу, коли ви приходите на Генеральну Асамблею, ви завжди вивчаєте останнє скорочення навички, які будуть актуальними і не будуть відставати на п’ять років, тому що це зовсім не допоможе вам.
Так. Я думаю, що це одне з ваших переваг - це
Так. Повністю.
Це досить неординарно. Ви говорили про змішування онлайн та офлайн-освіти. Очевидно, існує велика тенденція до онлайн-курсів, до онлайн-освіти. Що ви робите, що не можна просто перетворити на презентацію PowerPoint з аудіодоріжкою, в яку потім вбудовано тестування?
Цікавим є те, що Генеральна Асамблея ми почали як офлайн навчальний заклад. Нас зосередили на "Добре. Давайте створимо найкращий досвід в режимі офлайн, щоб допомогти людям трансформувати своє життя та трансформувати свою кар'єру". Знаючи, що, коли ти хочеш змінити свою кар’єру і хочеш навчитися цілому новому набору навичок, ти хочеш за певний період перейти від новачків до найманого молодшого програмного інженера, це непросто. Це вимагає великої завзятість. Це вимагає багато важкої роботи. Потрібно багато зерна. Там є злети і падіння.
Виявляється,
Як люди люблять працювати над проектами разом і мотивують один одного. Як викладачі повинні взаємодіяти зі студентами, які отримали відмінні успіхи, а також студентами, які потребують додаткової підтримки, щоб продовжувати рухатись. Всі наші онлайн-продукти ми створюємо власноруч. У нас є команда з розробки навчальних програм. У нас є продуктові команди. Це набагато інтерактивніше. Є наставники. Ви спілкуєтесь з іншими студентами. Ви взаємодієте з інструкторами.
Це не дуже схоже на
В той час, як хтось, хто бере нашу занурювальну онлайн-програму для веб-розробок, рухається узгоджено
Мені цікаво почути, у чому полягає суміш між людьми, які хочуть підвищити рівень своєї кваліфікації, отримати наступну роботу, бути готовим до наступної роботи та великими компаніями, які хочуть перекваліфікувати свою наявну робочу силу та хочуть утримати тих самих працівників але хочете підвищити вміння їх на місці? Я гадаю, що деяким з цих великих компаній платити за цю освіту набагато простіше, ніж окремій особі.
Так. У нас є два різних підрозділи в рамках тієї нашої пропозиції щодо освіти. У нас є підрозділ підприємств, який в основному надаватиме міцну корпоративну підготовку для великої організації, для великих компаній. Ви великий бренд X, і у вас є сотні маркетологів по всьому світу. Настав 2017 рік, і ви розумієте: "Ви знаєте, що? Всім нашим цифровим маркетологам справді потрібно покращити цифровий маркетинг. Як це зробити? Як ми пропонуємо цю сучасну підготовку для багатьох людей різних географій?"
У нас є продукти та освітні програми, які є одними з найкращих у класі, коли справа стосується корпоративного навчання та надають такі навички, щоб ви могли зрівняти всю свою команду або зрівняти всю свою організацію, щоб залишатися актуальними для сучасного світу . Потім у нас також є люди, які є споживачами, які кажуть: "Дивись, я був …" Можливо ", я був працівником роздрібної торгівлі останні кілька років, але я захоплююся технологіями. Я не хочу повертатися до коледжу. Я не хочу йти до середньої школи, але хочу стати розробником ". Можливо, ви хочете приєднатися до стартапу чи чогось іншого.
Як ти це робиш? Зробити кар'єрний перехід історично складно. Тоді як з Генеральною асамблеєю ви можете зайти, подати заявку і, якщо ви ввійдете, взяти нашу занурювальну програму веб-розробок. Три місяці завантажувальний табір. Випускники, які виходять з цієї програми, 99% всіх наших випускників виходять із наших програм занурення, які шукають роботу, 99% з них отримують штатну роботу протягом 180 днів після закінчення навчання. Це насправді просто серцевина, основна частина нашого фокусу - це те, що ми називаємо результатами. Переконайтесь, що для наших студентів є справді відчутна рентабельність інвестицій.
Ви переживаєте, і ви вкладаєте три місяці свого життя в навчальний досвід, дешевший і коротший, ніж коледж, але ми хочемо зробити так, щоб студенти закінчили навчання, щоб їхнє життя та кар'єра змінювалися . Ці люди шукають нових кар’єрних можливостей. Ми йдемо так далеко, щоб допомогти цим людям, підтримати їх у пошуку роботи та допомогти їм отримати роботу, залучивши тисячі роботодавців для найму заходів та ярмарків та менторства.
Коли ви це робите, справа не лише в тому, щоб дати людям папірець, але ми можемо взяти когось, хто ніколи не кодувався до та протягом трьох місяців курсу, а потім, можливо, кілька місяців, про пошук роботи чи навчання після цього, вони Ви молодший веб-розробник, заробляючи велику зарплату для молодших веб-розробників, працюючи в чудовій компанії. Це трансформативно. Це змінює все їхнє життя.
Такі історії, особливо люди, що приходять, можливо, з більш неблагополучного походження, люди з інших галузей, які інакше ніколи не змогли б потрапити в технологічний сектор, побачити, як ці люди досягли успіху, і їхня наполеглива праця та завзятість окупаються, і тепер вони на цій дивовижній висхідній траєкторії, маючи навички, необхідні їм для актуального в сучасному світі, тому ми робимо те, що робимо.
Так. Ми багато говорили на цьому шоу, багато про автоматизацію, про виклики, які стоять перед сучасним працівником, про те, як всесвітня освіта повинна стати новою нормою, і вам доведеться постійно перекваліфікуватись. Усі кажуть: "Освіта - це ключ. Освіта - це ключ".
Так.
Моє запитання: чи є обмеження у тому, скільки людей може бути працевлаштовано таким чином і чи можна таким чином кваліфікуватись? Це чудово вчитися. Чи всі можуть навчитися кодувати? Чи буде потреба вдвічі більше веб-розробників там? Це модель, яка працює в індустрії технологій і ніде більше, чи може допомогти більшому населенню?
Всі чудові запитання.
Там було як п’ять запитань.
Так. Дозвольте почати відповідати на пару з них і чіпнути, якщо мені потрібно зробити більше. Подивіться, я думаю, що однією з найбільших макро тенденцій, яку ми бачимо, є те, що технології стають все менше промисловістю, а більше просто горизонтальною площиною, на якій будуються нові продукти та бізнес та послуги. Метафора, яку я люблю використовувати, - якби ви сьогодні запускали кав’ярню, ви не ходили б говорити людям: "Ей, я запускаю кав'ярню, що працює на електроенергії".
Це було б просто непотрібно. Звичайно, ви б використовували електроенергію. Ви платите своїм працівникам, і вони краще знають, як використовувати електроенергію. Ви купуєте електроприлади. Ви платите за те, щоб бути в електричній мережі. Це просто необхідний спосіб ведення бізнесу до того моменту, коли вам навіть не потрібно цього говорити. Якби ви не використовували електроенергію, ви, ймовірно, працювали набагато дорожче і неефективніше, і, можливо, дуже кав’ярню з hipster. Сьогодні-
Я просто думав, що це буде чудова кава.
Так.
Ви можете стягнути плату вдвічі більше.
Збиваючи його рукою чи щось. Сьогодні я думаю, що Інтернет - це електрика 21 століття. Незалежно від того, з якого бізнесу ви починаєте, ви бачите великі, великі компанії Fortune 500 до маленьких стартапів у багатьох різних секторах та галузях, які всі починають використовувати Інтернет, будувати технології. Вбудовуйте технології в свій продукт як основну компетенцію, або будуйте продукти з підтримкою технологій, або використовуйте технології для покращення інфраструктури та своїх послуг, маркетингу, будь-якого іншого. Це просто номінально для курсу.
Враховуючи це, що все стає … "Програмне забезпечення їсть світ", як сказав Марк Андрессен. З огляду на те, що так і надалі, то має сенс, що автоматизація перетинається і стає все більшою мірою того, як працює бізнес, як
Коли ми говоримо про цифровий маркетинг, більшість цифрових маркетологів, яких я знаю, мають деякі можливості кодування. Вони не програмні інженери на життя, але вони знають, про що говорять, і мають таку компетенцію. Якщо ви припускаєте, що всі ці галузі змінюються технологією, то володіння технологічними навичками насправді програмувати машини та автоматизувати машини та взаємодіяти з комп'ютерами творчими способами, які все ще дозволяють людям бути людьми, я вважаю, що це найкраще спосіб уникнути автоматичного виходу з роботи, що викликає занепокоєння в останні місяці, в останні роки.
Я думаю, якщо ви подивитесь, де багато людей шукають навичок, ви бачите, що багато людей приходять на Генеральну Асамблею з безлічі різних груп, можливо, з робочих місць, які не мали такої траєкторії вгору. Цікаво, що ви бачите, як існує набагато більше. Якщо ви придивитесь протягом наступних 10 років до того, які прогнози є, відкриється набагато більша кількість робочих місць, для яких потрібні певні технічні навички, чи якісь навички розробки, чи якісь навички інженерії програмного забезпечення, ніж ми може виробляти CS-студії у всіх наших університетах.
Цей розрив між попитом на працівників та членів команди, що мають навички розвитку, та кількістю студентів чи випускників, які ми виробляємо із ступенем CS, цей розрив продовжує збільшуватися все більше та більше. Я думаю, що у нас є місце для Генеральної Асамблеї, але я хотів би бачити більше нових форм освіти в інших галузях, крім того, що ми робимо, але які шукають, як ми можемо забезпечити людей для економіки 21 століття як автоматизація продовжує відбуватися? Ми не хочемо битися, але як ми можемо потрапити на правильну сторону цього рівняння?
Так. Я думаю, що це щось у галузі індустрії, ми інтуїтивно бачимо, як розвиваються платформи. Ми визнали, що нам доведеться постійно переробляти інструменти. Я думаю, ти маєш рацію. Цей самий процес має відбуватися і в інших галузях, і я думаю, що це має бути широка розмова. Мова не може йти лише про ступінь інформатики CS.
Це має бути про те, як ми будемо вдосконалювати свою виробничу базу, економіку обслуговування? Враховуючи розмову, яку ми зараз маємо на національному рівні, чи країна взагалі готова до цієї трансформації, яка настає?
Я думаю, що ми повинні бути такими. Я не впевнений, що ми дивимось на це з правої лінзи, проте через праву лінзу. Я думаю, що тут багато говорять, як ми повернемо фабричні робочі місця? Як нам повернути робочі місця? Як ми підтримуємо людей за допомогою глобалізації та автоматизації та деяких різних факторів? Роботи, які раніше переважали, є менш поширеними. Кажучи, що ми повернемо це, я думаю, це поняття спрощене і неправильне.
Ми хочемо підтримати людей, які мають менш актуальні навички і чиї роботи відходять, але найкращий спосіб зробити це сказати: "Так. Приходьте та приєднуйтесь до нас у новій економіці". Давайте створимо освітні платформи. Давайте допоможемо надати людям необхідні навички не для вчорашньої економіки, а для завтрашньої економіки. Я думаю, що це дивовижна країна. Є величезна кількість людей, які дуже мотивовані, хочуть працювати, хочуть бути продуктивними членами суспільства, але ми не можемо це зрозуміти просто, ми повернемо всі робочі місця назад.
Давайте зупинимось на тому, які сьогодні нові форми виготовлення? У нововведеннях у виробництві, у виробництві відбувається щось неймовірне. Давайте переконаємось, що ми надаємо людям ті навички для того, де рухається економіка, і скажемо: "Гаразд. Якщо автоматизація буде продовжуватись відбуватися", знову ж таки, як мені раніше сказати, "давайте переконаємося, що ми даємо людям навички бути максимально людськими ». Люди повинні бути тими, хто програмує машини. Люди повинні бути тими, хто розкриває творчість, співпереживання та стосунки у світі через творчість та співпереживання та подібні речі; це набагато важче.
Насправді, можливо, їх ніколи не наздожене ШІ, але саме там люди можуть бути успішними. Приведемо нові форми навчання. Давайте принесемо нові навички в нашу країну в цілому ", на відміну від того, щоб сказати собі це, можливо, рожевий огляд назад у часі, і скажемо:" Ми повернемо всі ці роботи назад ". Добре. Вакансії зміняться але давайте підготуємо людей до нових робочих місць, тому що їх буде багато, якщо ми зробимо все правильно.
Ви, очевидно, зробили для себе досить добре, але уявіть, що вам 17 років. У вас досить хороші оцінки. У вас є кілька варіантів коледжу, за які ви будете мати заборгованість, якщо вступите в цей чотирирічний ступінь коледжу. Що ви робите як 17-річний, щоб підготуватися до нової економіки? Над якими навичками ви працюєте?
Подивимось. Якщо ви можете мати певний рівень базових знань з інженерії програмного забезпечення. Навіть у той момент, коли ви можете вести технічну бесіду та знати, що відбувається під кришкою з комп’ютером чи з мобільним пристроєм, з Інтернетом. Це стане в нагоді.
Яка мінімальна кількість часу займає? Тому що люди лякаються: "Я не хочу бути розробником, але я не заперечую, щоб мати змогу вести цю розмову".
Так. Ми маємо-
Скільки часу потрібно, щоб бути знайомим?
Це складне питання. У нас є семінари та заняття, які тривають вечір або вихідні. У нас є, власне, майстерня, яка є, я думаю, два дні. Це називається Програмування для непрограмістів. Це просто основне положення землі: "Ось механіка. Ось як все працює. Ось умови мирян". Це приємно, адже розуміння основного способу побудови технологій, особливо зараз, коли ти живеш у світі, де ти не можеш відкрити свої пристрої. Важче бачити, що відбувається під капотом, тому речі здаються набагато більш непрозорими і магічними.
Існує поділ для багатьох людей між пристроями, якими вони користуються, і розумінням того, як вони працюють. Пам’ятаю, як дитина, підростаючи, мої батьки завжди приносили додому старі факсимільні машини, копіювальні машини, відеомагнітофони, відеокамери та інше, старі речі на роботі чи в сім’ї чи що. Ми з братом мали б невеликий набір викруток, плоскогубців та ін. Ми б сиділи вдома, розбирали ці речі, розбирали і виймали маленькі гвинти, досліджували та знаходили всі найцікавіші біти у відеомагнітофоні та розуміли, що відбувається. Ми ніколи не будуватимемо їх назад такими, якими вони були.
Це важче зробити.
Так. Ми зазвичай їх записуємо на стрічки і супер склеюємо разом і робимо фантастичні винаходи, знаєте?
Звичайно.
Як перетворювачі проти матерії чи щось таке. Це було однією з причин, чому я так зацікавлений і переслідуючи сучасні технології, тому що я отримав шанс дослідити внутрішню роботу цих пристроїв, якими ми користуємося щодня і зрозуміти, що відбувається в них. Сьогодні наші пристрої настільки мінімізовані завдяки нанотехнологіям і
Ви відкриваєте їх, і там друкована плата.
Правильно. Ви ледве навіть можете сказати, що відбувається, якщо ви не розумієте код і не навчитесь тому, що відбувається під капотом. Просто знаючи та маючи доступ та розуміючи, як працюють наші машини з огляду на те, наскільки вони поширені у кожному аспекті нашого життя? Вирішальне значення Поза всім технічним речам, хоча, я думаю, якщо ти, просто закінчивши відповідати на своє запитання, 17-річний, починаючи у світі, отримуючи справді гарне управління та розвиток людських стосунків, першорядне значення.
Це одна з тих речей, які, на мою думку, не вчилися добре в школі. Дуже багато людей розуміють це, як вони йдуть. Під людськими стосунками я маю на увазі все, від значущих інших до сім’ї, до друзів, до колег. Вся ця ідея створення мереж, я думаю, є дешевим і транзакційним описом. Ви маєте мережу на початку своєї кар'єри. Звичайно, але це просто здешевлює це, і це звучить як якась фінансова операція. Соціальна
Глибина ваших стосунків - це люди у вашому житті. Друзі, колеги, кохані та інше, я знайшов одне з найбільших визначників щастя та виконання та сенс у вашому житті. Це не те, чого вчать у школі. Це не те, чого вчать по-справжньому структурованим способом, і все-таки це настільки життєво важливо, що це одне з найважливіших речей для щастя, тоді нам усім потрібно оздоровитись, особливо в ранньому віці.
Якщо ми зможемо досягти справді хорошого в цьому вміння, я думаю, що ми будемо в набагато кращому місці як суспільство, щоб вести щасливіші та більш реалізовані життя та відчувати, що там менше порожнечі та самотності. Тим більше, що ми більше часу проводимо на екранах, і більше нашого спілкування проміжне через пристрої та екрани. Знову ж таки, виявляється, людям подобається бути навколо людей. Якщо ти добрий у цьому і якщо ти можеш мати ті глибокі стосунки, то ти просто станеш щасливішою та більш реалізованою людиною, особливо в такому технологічному віці.
Цікаво, що ваші поради - це, перш за все, розуміння того, як працюють комп’ютери, але обидва ваші підприємства базуються на розумінні того, як люди працюють і потребують цього реального життєвого досвіду. Ми говорили про Генеральну Асамблею. Хочу трохи поговорити про Daybreaker.
Звичайно.
Ви просто повинні пояснити, що таке Daybreaker для тих людей, яким не пощастило жити в одному з міст, де вони трапляються з великою регулярністю.
Звичайно. Генеральна Асамблея, я будував це і зосереджувався на GA протягом останніх шести років. Кілька років тому, приблизно три роки тому, як побічний проект, як тотальний соціальний експеримент, ми з другом вирішили, що ми повернулися з Палаючої людини місяць-два раніше. Ми були в Нью-Йорку і думали: "Що, якби ми змогли повністю повернути нічне життя на його голову?"
Дуже багато нью-йоркського нічного життя просто не сподобалось нам, середні відлякувачі, наркотики та алкоголь, саморуйнівна поведінка, мізогіністична поведінка, жінки не відчувають себе комфортно часто тощо, тощо.
Єдиною можливістю того, що це відбувається в сучасному світі в наших міських центрах, як правило, є скупі нічні клуби. Що робити, якщо ви могли порушити всі правила і викинути всі негативні сторони того, що означає традиційне нічне життя, увімкніть це
Для мене це має сенс. Я розумію.
Тоді ми подумали: "Гаразд. Ну, якщо це вранці, замість алкоголю, ми хочемо подавати, бо я не збираюсь просто пити перед роботою, тому ми подамо зелений сік, і ми" Подам каву, коктейлі та чай ". У нас будуть не лише діджеї, живі музиканти змішуються та змішуються з діджеями. Можливо, у нас будуть якісь художні та театральні вистави, і ми будемо заохочувати людей одягатися як завгодно, як вони хочуть, і щоб це було місцем для творчості, самовираження та відкритості.
Створіть цей безпечний простір там, де все можливе, але повністю без провини. Ти не вкладаєш жодної поганої речі у своє тіло. Потім ви йдете на роботу, і ви відчуваєте себе дивовижно. То була початкова концепція. Ми кинули перший у грудні 2013 року. Знову ж таки, як експеримент. У нас не було амбіцій: "Це буде у всьому світі". Ми просто хотіли подивитися, що відбувається. Ми поставили себе, і ми просунулися вперед так, що сказали: "Це може вдатися, це може провалитися. Ми кинемо його і подивимося, що станеться".
Найгірший випадок, ніхто не з’являється, і ми прокинулися занадто рано в середу. Велика справа. Ми зробимо щось інше, або спробуємо якусь іншу ідею. Ідей багато. Наш недолік був обмежений. Найкращий випадок, люблять це люди, і ми можемо зробити набагато більше. Ми можемо поширити його і зробити його частішим і взяти його по всьому світу. Дивно, але нам вдалося зробити останнє. Це просто неймовірна річ, коли ми виросли. Ми не піднімали ні грошових коштів із зовнішнього венчурного капіталу. До нас зверталися інвестори, але це було повністю завантажено та органічно вирощено.
Ми проводимо події Daybreaker у 16 містах світу. Зазвичай десь від 200 до 1000 людей між шести до дев'яти ранку. Перша година - це зазвичай заняття йогою або фітнесом. Потім, з 7:00 ранку до 9:00 ранку, відбувається повноцінне, дуже енергійне, дуже позитивне, повністю танцювальна вечірка без алкоголю та алкоголю, зустрічається із захоплюючим театром, проводить тренування з кардіо. Це дуже весело. Ви можете бачити більше людей, які посміхаються в одній кімнаті, ніж я думаю, я коли-небудь стикався раніше.
Це не поганий спосіб розпочати день.
Так. Це не дуже погано.
На YouTube є відеозаписи вечірок Daybreaker. Ви можете їх знайти. Я заохочую людей робити
Звичайно.
Які тенденції технології хвилюють вас найбільше про майбутнє? Що тримає вас у ночі?
Я думаю, що дві речі. Перший номер, скільки у нашому житті та взаємодії з нашими ближніми людьми ми відмовилися від посередництва через пристрої, платформи та технології. Якщо ми проводимо всі наші взаємодії між собою як пов'язані виключно за допомогою технологічних пристроїв, я це переконався з перших вуст; ви починаєте втрачати важливі речі, такі як етикет і нюанс розмови і, знову ж таки, глибина стосунків.
Якщо всі людські взаємодії зводяться до лайків та повторних твітів та сердець та невеликих коментарів та абревіатур, ви говорите як дитина. Тоді як багатство культури та багатство суспільства відбувається через дискусії та бесіди та глибину. Є стільки, що люди створили, коли говорили, спілкувались і писали без спрощення або
Без смайликів.
Без смайликів. Дивно, наскільки ми пов’язані між собою. Я просто читав щось, що зараз багато протестуючих маршів, які зараз відбуваються по всій країні, і те, що зараз може бути узгоджено, що займало тижні, тепер може бути узгоджене за лічені години, що дивовижно і неймовірно. Це все ще означає, що нам потрібно переконатися, що ми не відмовляємося від своєї людяності та тонкощі та нюансу взаємодії, щоб відступати просто за нашими екранами, інакше ми всі будемо знаходити себе на зв’язку, а й справді самотній.
Потім, друга річ, я вважаю, що це є більш пізнім, але потенціал для того, щоб зав'язати себе в певні бульбашки знань чи певні бульбашки віри. Ви бачите це по обидва боки острова. Ви бачите це з людьми, які споживають фейкові новини і не усвідомлюють, що це підроблені новини, і наскільки поширеними і великими були фальшиві новини. Що, ніхто не зрозуміє, що ця річ була такою поширеною проблемою і великою справою, але це масове прийняття неправди в суспільство, і важко зрозуміти, як це виправити. Крім того, лише побачивши, знову ж таки, через соціальні медіа, ви побачите повторення видів, які ви вже маєте.
Ви це бачили, через вибори він потрапив в обидві сторони, де люди просто зупинилися …
Абсолютно.
… слідкуючи за людьми, які не погодилися з ними.
Правильно. Наші алгоритми рекламують речі, з якими ми погоджуємось і на які ми, швидше за все, натискатимемо. Що це означає, що якщо кожна людина є цим островом знань, де ми отримуємо ідеально персоналізовані потоки вмісту, які точно налаштовані саме на те, з чим ми будемо найбільше радіти, це ніби машини нас справді контролюють. Ми їх не контролюємо. Повертаючи своє право на нашу самостійність і кажучи: "Ми віримо в знання. Ми віримо в правду".
Ми повинні зібратися разом і знову визнати, що нам потрібно мати колективне розуміння істини. Якщо ми персоналізуємо всі наші знання та весь вміст для кожної людини, це насправді може привести нас вниз по дуже темній дорозі, де ми ще більше відокремлені один від одного. Це важко зібратися навколо спільних, не просто спільних переконань та думок, але загальних фактів. Нам потрібна основна істина. Крім цього, у нас повинні бути думки.
Так. Здається, не надто багато просити. Залишимо це темне місце. До чого ти оптимістичний? На що ви сподіваєтесь?
Подивимось. Мене дуже хвилює майже все, що робить Ілон Маск.
Так. Він оптиміст для всіх нас.
Так. Я просто спілкувався сьогодні з кимось, і ми говорили про те, як багато людей думають: "Ілон Мюск, у тебе є простір, чудово. Ми придумаємо, як не зруйнувати світ, але Елон має простір, тому ми накриті ".
Так. Він також зараз піде в підпілля. Він буде тунелювати під землею.
Так.
Він буде домінувати і над цим.
Так. З усією його роботою в сонячному режимі, з накопиченням енергії з акумуляторами, з Hyperloop, який вони зараз розробляють в Лос-Анджелесі, який був заснований на білому папері. Він винайшов цю річ на папері, і тепер вони будують її в реальному житті, до Space X, до Tesla. Неймовірно бачити, як будуються справді перспективні технології. Поза цим прикладом я люблю те, що відбувається навколо нових методів виготовлення, нових методів виготовлення, які дозволяють творцям та виробникам забирати назад інструменти виробництва.
Те, як ми можемо робити речі, починаючи з виготовлення меблів. Існує величезна кількість бурхливої спільноти дизайну меблів у Брукліні. Дуже багато тих виробників, тих дизайнерських студій та виробників виробників використовують сучасні методи виготовлення, які є стійкими, які використовують досить заготовлену деревину та використовують справедливі трудові практики. Скажімо, це було б неможливо, скажімо, можливо, десять років тому, тому що інструменти та швидкі способи прототипування та виготовлення ще не були винайдені.
Те, що ми можемо зараз створювати продукти за допомогою 3D-друку, за допомогою нових методів виготовлення, доступних для багатьох інших людей, це дуже чутно, знову ж таки, побачити це пожвавлення людської творчості та майстерності людини, яке певним чином відчуває, "О, це було з 40-х і 50-х. Це було ще тоді, коли це було великим". Дивовижно бачити, як майстерність стає річчю, навіть у сьогоднішньому цифровому світі, що нові форми виготовлення можливі і відбуваються, і вони доступні не лише великим фабрикам або величезним компаніям, але стають доступнішими для всіх.
Класно. Що стосується гаджетів, служб, чим ви користуєтеся щодня, це змінило ваше життя, яке ви любите, і кожного разу, коли ви підбираєте його, ви начебто "Ви знаєте, що? Це дивовижний технологічний світ, у якому ми живемо". якщо щось?
Так. Подивимось. Думаю про послуги, якими я користуюся найчастіше. Ліфт і Убер, звичайно, вони дивовижні. Однією з речей, які мені подобаються, є відсутність телевізора. Думаю, у мене не було телевізора, оскільки, мабуть, росла чи щось таке. У мене вдома є проектор високої чіткості. Щойно я отримав телевізор Amazon, палицю Fire TV. Це було цікаво досліджувати. Приємно, коли ти хочеш займатися вмістом і споживати вміст, можеш, але тоді не потрібно мати у своїй вітальні величезний телевізор, який займає місце.
Так. Я просто читаю, що хтось пояснює звернення проекторів таким чином. Коли телевізор не увімкнений, це просто цей гігантський келих, який дивиться на вас і займає місце у вашій квартирі чи будинку. Де, проектор, він там, коли вам це потрібно, і коли вас там немає, ви повернете свою кімнату. Це досить неймовірно.
Мм-хм (ствердно). Ще один твір, яким я не користувався останнім часом, але він десь у моєму
Так. Пластик охолоне, як ви …
Як ви підтягували його.
… як ви виділили його.
Так.
Ви могли малювати в просторі.
Так. Більше розваги, ніж практичної речі. Це дивовижно, і я думаю, це був проект Kickstarter. Знову ж таки, просто здатність перетворювати ідеї в реальність, навіть фізичні продукти, щось подібне, в такій швидкій формі без величезної кількості капіталу та величезної фабрики, яка все є власною, - це дуже класна річ.
Так. Це прекрасне місце для зупинки.
Класно.
Метт, велике спасибі за те, що ти прийшов. Як люди можуть слідувати за тобою, дізнатися, що ти робиш? Очевидно, що Генеральна Асамблея може зайти на веб-сайт. Як вони можуть слідкувати за тим, що ви маєте на увазі?
Звичайно. Я не надто сильний у Twitter, але мій акаунт у Twitter - @Brimer, BRIMER. Я схильний
- Швидкий форвард: телемедицина, чат-боти та майбутнє охорони здоров'я Швидкі перемоги: телемедицина, чати та майбутнє охорони здоров'я
- Швидкий форвард: "Зауваження до себе" Ведучий Мануш Зомороді Швидкий форвард: "Зауваження до себе" Ведучий Мануш Зомороді
- Швидкий форвард: Стів Сінгх SAP з питань автоматизації, бізнес без кордонів Швидкий форвард: Стів Сінгх SAP з питань автоматизації, бізнес без кордонів
Щоб отримати швидший форвард з Даном Костою, підпишіться на подкаст. На iOS завантажте додаток Apple Podcasts, знайдіть «Швидкий перехід» та підпишіться. На Android завантажте додаток Stitcher Radio for Podcasts через Google Play. Для тих, хто не має мобільного пристрою, слухайте аудіофайл нижче.
